1、“.....就难以在激烈的 市场竞争中持续地生存和发展下去。 必须从现在开始，脚踏实 地，通过两年左右的努 根据直接增值流下沉，战略辅助流集中的管 理原则，按照新的职能分工和管理流程，本手册对采 购体系及采购管理流程进行了描述，对各职能部门及分公司在采购管 理中的职责作了明确的界定。 所有采购管理文件与各部门及各分公司 进行了工负责, 对国家负责......”。

2、“.....对环境及伙伴负责的价值观构建的 责任体系，在社会市场用户中树立的文化和形象。 近两年来，对企业的管理体系进行了不断的改造和创新。 按照直接增值流下沉，战略辅助流集中的思路，构建了精 简高效责权明晰的组织机构，初步实现了面向客户面向流程的管 理体系。 源于市场终于市场的扁平化开放式企业群正在构建。 以共 有价值理念为核心......”。

3、“..... 以自己的信誉和他人的利益来开拓企业的生存和发展空间，为今后的 相机扩张和更大发展作准备。 作为重要合作伙伴的供应商，多年来与已结成了相互 依存的利益共同体。 面对中国加入后国内汽车工业融入全球经济 体化进程的挑战和竞争更加激烈的市场环境，如果没有个 优秀的供应链作为支撑......”。

4、“..... 就难以在激烈的市场竞争中持续地生存和发展下去。 国内外大量成功 或失败企业的例子充分证明，采购作为当今企业生产和经营的重要 环，在成本控制提高产品市场竞争能力方面起着非常重要的作用， 对采购体系和采购管理理念的创新已日益受到国内外企业的高度重视。 我们必须在这方面很下功夫，尽快构建与国际接轨的具有 特色的性......”。

5、“.....减少投入，使供应商已有产品种类形成批量， 降低产品的生产成本。 第七在产品的开发过程中，始终实行主机厂供应商联合 降成本计划，价值工程同步工程，体化。 第八在构建新型协配体系中，提升与供应商协作关系，建 立战略合作伙伴关系，采取相互持股，兼并重组，培育批能够 与主机厂同呼吸共患难，以经济纽带相联系的供应商......”。

6、“.....建立供应商会员制度，构 建供应商高层论坛机制。 促进供应商的交流，切蹉管理经验......”。

7、“..... 的理念 以人为本，创造价值 健康生存，可持续发展。 的价值观 对股东负责,对用户负责, 对员工负责,对国家负责, 对社会负责,对环境及伙伴负责 的发展方针 突出主业，相机扩张， 注重利润，稳健发展 的发展目标 做实做精做强做大。 的质量方针 东风汽车，精益求精， 竭诚服务，用户至上......”。

8、“..... 不断提升供应链的整体层次和采购管理水平，最终实现和 供应商在市场竞争中的双赢。 作为对采购体系和采购管理方式不断进行完善和创新的重 要步，供应商管理手册即将正式发布了......”。

9、“.....手册中 将的采购管理精炼成采购管理十二步工作法，很好 地概括了采购管理的特色。 该手册可作为零部件 采购管理的指导性文件在实际工作中贯彻实施，也可以作为原辅材料 等其它方面采购管理的借鉴。 下步应在组织学习培训的基础上，考 虑具体的运作步骤，在公司范围内逐步推进实施......”。