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(立项分析)新型社区房地产开发项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)新型社区房地产开发项目立项可行性论证建议书(终稿)

格式:word 上传:2022-06-24 11:26:14

《(立项分析)新型社区房地产开发项目立项可行性论证建议书(终稿)》修改意见稿

1、“.....据场地土性状,场地土类型为中硬场地土,可判定场地类别为Ⅱ类。本场地为建筑抗震有利地段。场地抗震设防烈度根据建筑抗震设计规范版,拟建场地抗震设防烈度为度,设计地震分组为第二组,设计基本地震加速度值为,特征周期值为。不良地质作用拟建场地位于省县绕城高速以北,江鸣大道以西,高尔夫大道西南侧镇大头村区域,地形较平坦。经调查,拟建场地内周边不存在泥石流崩塌或滑坡等不良作用。项目施工条件建筑材料工程建设所需主要建筑材料,钢材可从本地或外地采购,水泥可由附近水泥生产企业供给,砂砂砾和碎石本地能供应,各种材料来源有保障。施工条件本项目建设地交通便捷,施工所需水电供应有保证。县当地有着丰富建筑建设经验建设队伍,施工设备配套,能够适应工程建设需要。项目建设其他条件项目实施过程中社会环境项目所在地及周边社会稳定,治安状况良好,可保证工程建设顺利进行......”

2、“.....本项目建设均符合相关规定,并得到有关部门和社会各界大力支持。六项目设计方案总体结构和布局规划采用居住区组团院落三级模式,形成两心两轴带十六组团总体布局结构。两心为东西两片区社区中心两轴为南北硬质景观轴和东西向社区内部软质景观轴。中心区为别墅区,分为两大板块,通过中心绿地连接和带状绿地渗透,形成舒适宜人居住环境。花园洋房及多层区,临近中心绿地地块设置花园洋房,独特建筑造型丰富立体绿化开敞空间环境与中心绿地形成中央泛景观区域。围绕中央泛景观区域设置多层住宅组团。二系统设计绿地景观系统公共绿地呈网状分布,与步行系统结合,提高绿地使用率和感知性,真正做到家在绿树掩映中。道路交通系统出入口社区主出入口位于钢铁路,面向规划路设置次出入口。车行东片区采用主干路加组团环路组织方式,做到各组团互不干扰,保证了别墅区安全与安静。西片区采用主干环路加外围支路组织方式,即方便了整体交通......”

3、“.....人行采用主轴发散方式,围绕中心绿地及带状绿地设置社区步行系统。停车别墅区及花园洋房区采用停车入户或建筑底层停车停车方式,车位按设置多层住宅区机动车停车近期采用地面停车,停车位沿组团外围布置,车位按考虑。公建配套系统原则合理安排公建配套设施,方便居民日常生活。将规模大吸引人流多公共建筑沿园大街布置,对规模小基层服务设施分散布置于社区内部。营业性公建可以结合当地商业网点统考虑,非营业性公建结合中心绿地和步行系统设置。沿园大街,成为城市片区配套部分。沿中央绿化带设置会所,会所内设置班幼儿园,方便居民使用。会所南侧设有露天游泳池,丰富居民生活。七物业管理随着人民生活水平不断提高,对居住区质量要求也越来越高,这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景。良好物业管理带来居住质量改善,使花钱买服务越来越成为人们共识。同时,良好物业管理还将成为房屋销售起着积极促进作用......”

4、“.....公司全资下属企业物业管理有限公司,在成立之初就巨资聘请深圳名牌物业管理企业物业作全程顾问,高起点高标准建设,在地区已经有相当知名度和美誉度,是近年物管行业支新锐力量。该物管企业在目前管理别墅区及第个国家安居工程小区太湖花园管理服务已成为地区行业样板。现初步计划本项目建成后,聘请物业作为物业管理顾问。管理服务水平将力争更加有所提高,力创市地区物管示范样板住宅区。区域内全部采用封闭式物业管理和采取各种行之有效智能化措施,从而保障居民正常生活秩序和人身财产安全,保证区域内清洁卫生,切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员后顾之忧,把本小区建成花园式管理有序住宅小区和经营场所。化标准化规范化,确保工程质量。在建设过程中要按基本建设有关程序输手续,项目要进行招投标,以保证合理工程造价,要实行工程监理,以保证工程质量与安全......”

5、“.....二估算编制说明土地费用按照元平米计算。前期工程费按照元平米估算。建安工程费住宅用户按元平米估算。配套工程费按元平米估算。其中绿化费按元平米计算道路按元平米计算消防设施按元平米估算供电和给排水按元平米估算,公用照明按元平米估算,排污公厕等其他配套费用按元平米估算。不可预见费用按开发成本约元平米计取。管理费用按元平米估算。销售费用按元平米估算。财务费用根据银行同期年利率约元平米计算。三投资估算经初步测算,房地产项目总投资为万元,其中土地费用万元,前期工程费万元,建安工程费万元,配套设施费万元,不可预见费万元,管理费用万元,销售费用万元,财务费用万元。四资金筹措经初步测算......”

6、“.....本项目自筹资金万元。主要以土地形式投入,开发单位应尽快做好土地评估工作和相关手续。申请银行贷款万元。其余资金在项目开发过程之中将预收售房款作为项目建设资金。九财务评价销售收环境,采取灵活价格策略,以达到市场最大化目标。二促销策略在促销策略上,改变过去房地产企业普遍狂轰滥炸式为促销而叫卖广告宣传模式,将大部分广告投入用于启动服务工程上来,做些细致入微服务工作,进步提高服务质量,不断增加企业服务内涵,形成自身服务特色,给消费者以耳目新感觉,加强和消费者感情沟通与交流,建立良好社会形象。三广告策略在宣传项目和产品同时,充分重视企业形象宣传。例如,项目首先在开盘前通过以新闻形式报导开发企业对社会贡献,开发思路和重大决策,建成后产品对市容市貌影响,开盘前对产品规模性能配套设施集中做产品性能广告,引起客户关注和重视。尔后根据销售及建设进度重点做好售后服务工作。适时增加宣传力度......”

7、“.....目录项目基本情况二开发单位基本情况三可行性研究报告编制依据四营销竞争力五项目建设条件六项目设计方案七物业管理八投资估算与资金筹措九财务评价十国民经济评价十研究结论与建议核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,项目基本情况项目拟建以江南山水园林景观为主题品享纯粹中式文化风韵,把中式文化作为种可持续发展人文理念逐渐融入到住宅区建设中,以天然水系等园林景观为主,突出返璞归真回归自然,让业主在休闲养生独特区位与环境优势中追求高品质健康生活,同时,实现人与自然和谐共处,从而在享受中体验回味最纯粹中式建筑独特魅力。项目建设内容项目位于市县,项目用地大街西侧,项目占地亩,规划容积率为,建筑密度总建筑面积平方米,期已开发面积及正在开发面积为平方米。公建面积平方米配套平方米已竣工面积平方米,已销售面积平方米,正在开发及将开发面积平方米,需投入资金万元,项目建设期约为年......”

8、“.....三主要经济技术指标建筑面积平米建筑容积率建筑密度绿化率项目总投资亿元。已投入资金万元,需投入资金万元。其资金来源自筹资金万元银行贷款万元其余为预售房款。销售收入万元营业利润万元所得税万元税后利润万元二项目建设单位简介项目建设单位置业有限公司法定代表人张三地址市区电话传真邮编市置业有限公司成立于年,注册资金亿元核心业务是房地产开发与经营。公司拥有房地产级开发资质。年业务已经扩展到多个大中城市,并确定了以中西部地区以及其它重点城市为中心发展策略,到年为止,公司累计开发面积超过万平米区域知名房地产企业,打造了多个项目。置业有限公司自成立以来自今,实现了跨越式发展现如今,公司总资产达到亿元人民币,净资产达到亿元人民币。年荣获中国房地产百强开发企业荣誉称号。并构筑了商业地产旅游等行业宏伟发展战略,创建了支高质素专业化管理团队......”

9、“.....成为城市片区配套部分。沿中央绿化带设置会所,会所内设置班幼儿园,方便居民使用。会所南侧设有露天游泳池,丰富居民生活。七物业管理随着人民生活水平不断提高,对居住区质量要求也越来越高,这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景。良好物业管理带来居住质量改善,使花钱买服务越来越成为人们共识。同时,良好物业管理还将成为房屋销售起着积极促进作用。房地产有限公司向高度关注重视物业管理在地产开发中巨大作用。公司全资下属企业物业管理有限公司,在成立之初就巨资聘请深圳名牌物业管理企业物业作全程顾问,高起点高标准建设,在地区已经有相当知名度和美誉度,是近年物管行业支新锐力量。该物管企业在目前管理别墅区及第个国家安居工程小区太湖花园管理服务已成为地区行业样板。现初步计划本项目建成后,聘请物业作为物业管理顾问。管理服务水平将力争更加有所提高,力创市地区物管示范样板住宅区......”

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