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(立项分析)成都市海玉大酒店项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)成都市海玉大酒店项目立项可行性论证建议书(终稿)

格式:word 上传:2022-06-24 11:26:07

《(立项分析)成都市海玉大酒店项目立项可行性论证建议书(终稿)》修改意见稿

1、“.....具体情况如下酒店外立面形象般都较陈旧是多年前老建筑,没有风格和特色可言各酒店位置都在城区边沿地段接待客户类型较低层次客房接待,般性业务活动酒店配套服务单,局限于客房服务,有茶坊洗脚坊等休闲功能配套,缺乏餐饮宴会配套,更没有上档次娱乐配套。客房数量间间不等。客房挂牌价因为都不是星级酒店,挂牌价在间,实际结算价为折酒店管理较为粗放旅社式管理酒店经营状况般开房率在之间,也提供些钟点式服务五项目分析项目优势地处商业中心旺地,地理位置显赫城市标志性建筑,具垄断性和唯性,个性突出整体规模较大设计现代配套功能完善,具有强大竞争力已有著名金融机构工行支行入驻,可提升大厦形象,完善酒店金融服务功能项目劣势工商银行县支行占据定面积办公用房......”

2、“.....只要通过合理具有针对性形象包装和理念引导,将成为县标志性地产项目,其社会效益和经济效益都能得到极大体现。六项目定位针对县目前在高档商务餐饮娱乐中心平台空白现实,我们建议将项目定位成县四星级豪华配置产权式酒店和高档商务餐饮娱乐消费中心。形象定位首席四星级商务酒店功能定位集住宿餐饮娱乐和商务活动为体城市时尚中心客户定位政务性消费较多官员大型企业集团民营企业主管私营业主七项目开发经营理念和规划特色项目开发经营理念强化硬件建设,高档化。主要表现在采用新思维,新材料和新工艺,设备和设施都力争流,突出地方风物情韵和民族文化氛围成为现代城市中心观赏景观。提高科技含量智能化。在众多硬件设施中大量采用电脑控制,自动操作提高管理效益。品牌意识个性化......”

3、“.....服务内容营销能够以专定位,以特扬名,以异取胜,从而形成可贵无形资产,为企业增值和市场份额扩大做出贡献。强联合发展战略。以著名酒店管理商作为项目管理品牌顾问,以品牌引导提升项目市场形象和品质。服务星级化,规范化。通过品质服务商加盟,突现项目四星级服务水准,增设科学规范服务系统,突出特色经营。实施现代管理网络化。树立以市场为中心观念,依靠信息和数据分析形成电脑网络,强调管理人员知识化与专业化,针对城市消费特征,努力提高特色化营销,促进项目营销管理融合性。经营特色化。结合当地旅游特色,使酒店经营与地方特色相融合,提高酒店知名度和品牌形象。二项目规划特色规划设计目标本项目要建设成为城市商务餐饮娱乐中心,提供星级服务和配置集合型服务平台。本项目要在档次上和规模上突现个性在硬件设施和软件服务上有别于目前所有酒店,以四星级为配置标准,使项目具有超前性......”

4、“.....规划构思功能分区大堂接待区大堂项目由三大区域组成住宿区星级客房公共配套服务区商业裙楼环境结构本项目规划环境结构是个有机整体,以客户需求动线为骨架,以层次分明景观装饰梯级相连,配以各区域特色,保证星级中心这设计意念实现,使区域性休息活动与娱乐活动明显空间界限,有利于安全防卫功能,而不失功能整体性,本规划将公共娱乐设施集中设置,特别将商业设施集中在裙楼内,在功能避免了对休息区干扰,又保证了足够繁荣度。配套功能设施在空中厅上建立海玉大中华特别商务会所,方便经商业主与政界,金融界人仕交流,沟通。会所设小酒吧,咖啡厅,供会员使用,保证性,有利于提高物业档次。多功能宴会中心。投影显示系统,视频系统,可提供新闻发布,新产品展示,商务咨询等多层次,全方位商务服务。品牌餐饮店河鲜美食长廊健身保健娱乐为体康乐中心商务酒廊,咖啡吧,露天生态茶艺中心精品服装店旅行社花店银行停车场......”

5、“.....以提供星级高档次酒店服务为支撑,以锁定当地集团消费和商务性消费为目标,以标志性强化垄断性和独占性,占领当地高端消费群体市场,形成整个城市集商务餐饮娱乐中心为体中心平台,通过品牌酒店档次和消费规模都无法通过现有消费平台得到很好满足,最终导致产生大量跨区消费主要以中高档消费为主,城市举办河鲜美食节梨花会柚花会荷花会及观鸟会等诸多大型主题旅游促销活动,以及周边地区主要是成都地区消费者因节假日而产生大量假日旅游经济为旅游业带来了巨大发展商机。年旅游人口达万人次以上,而目前餐饮娱乐和酒店业却只能提供初级消费平台,硬件设施不上档次和不上规模项目名称海玉大酒店投资项目二项目实施单位企业名称四川有限公司地址法人代表注册资本捌仟万元人民币企业类型股份有限公司经营范围三项目概况海玉大酒店投资项目位于成都市县华阳西路号。该地区位于县最繁华商业旺地......”

6、“.....是县目前最高标志性建筑。大厦建筑面积其中为工行支行办公用房,低楼为商铺,三楼为酒店接待大厅和商务中心,四楼为酒店餐厅,五楼为茶房和会务中心,六至十二楼为酒店客房,十三楼为海玉商务会所。酒店建成后可配置套左右标准星级酒店客房,是县建立城市商务餐饮娱乐理想平台。四项目背景县经济发展现状及未来发展趋势核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,县是我省著名民营私企县,全县城区人口万,距成都市区公里,经成雅高速公路从成都到达为分钟车程。县民营经济在当地经济中占有重要比重。县通过近几年高速发展,城市经济发展取得了辉煌成就。年国内生产总值亿元,人均国民生产总值元,工业规模企业户,实现工业增加值亿元,利税万元,主要工业产品玻璃制品配合饲料红肠元明粉磁性材料。全县四级及四级以上建筑企业个,单位施工个数个,实现产值万元,利税总额万。全县城镇个体劳动者人......”

7、“.....全年全社会消费品零售总额亿元,其中餐饮零售额亿元。随着县对外开放不断扩大,招商引资环境大型企业,全年落实各类项目个,到位资金亿元。城乡居民生活水平在整个成都市名列各郊县前茅,社会职工平均工资元,城乡居民家庭存款余额亿元,城镇居民人均可支配收入元,城乡居民家庭恩格尔系数为即进入小康水平,充分说明县整体经济水平发展较快。县政府提出到年,全县国内生产总值达到亿元,其中第二三产业达到亿元,人均元,社会消费品零售总额达到亿元,全社会固定资产投资五年累牌意识个性化。主要表现在装饰装修环境,服务内容营销能够以专定位,以特扬名,以异取胜,从而形成可贵无形资产,为企业增值和市场份额扩大做出贡献。强联合发展战略。以著名酒店管理商作为项目管理品牌顾问,以品牌引导提升项目市场形象和品质。服务星级化,规范化。通过品质服务商加盟,突现项目四星级服务水准,增设科学规范服务系统......”

8、“.....实施现代管理网络化。树立以市场为中心观念,依靠信息和数据分析形成电脑网络,强调管理人员知识化与专业化,针对城市消费特征,努力提高特色化营销,促进项目营销管理融合性。经营特色化。结合当地旅游特色,使酒店经营与地方特色相融合,提高酒店知名度和品牌形象。二项目规划特色规划设计目标本项目要建设成为城市商务餐饮娱乐中心,提供星级服务和配置集合型服务平台。本项目要在档次上和规模上突现个性在硬件设施和软件服务上有别于目前所有酒店,以四星级为配置标准,使项目具有超前性,艺术性环境温馨配套完善服务个性化。规划构思功能分区大堂接待区大堂项目由三大区域组成住宿区星级客房公共配套服务区商业裙楼环境结构本项目规划环境结构是个有机整体,以客户需求动线为骨架,以层次分明景观装饰梯级相连,配以各区域特色,保证星级中心这设计意念实现,使区域性休息活动与娱乐活动明显空间界限,有利于安全防卫功能......”

9、“.....本规划将公共娱乐设施集中设置,特别将商业设施集中在裙楼内,在功能避免了对休息区干扰,又保证了足够繁荣度。配套功能设施在空中厅上建立海玉大中华特别商务会所,方便经商业主与政界,金融界人仕交流,沟通。会所设小酒吧,咖啡厅,供会员使用,保证性,有利于提高物业档次。多功能宴会中心。投影显示系统,视频系统,可提供新闻发布,新产品展示,商务咨询等多层次,全方位商务服务。品牌餐饮店河鲜美食长廊健身保健娱乐为体康乐中心商务酒廊,咖啡吧,露天生态茶艺中心精品服装店旅行社花店银行停车场。八项目经营和营销策略经营策略首先突出四星级酒店形象,以提供星级高档次酒店服务为支撑,以锁定当地集团消费和商务性消费为目标,以标志性强化垄断性和独占性,占领当地高端消费群体市场,形成整个城市集商务餐饮娱乐中心为体中心平台,通过品牌酒店间......”

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