1、“..... 工作制度与劳动定员 人员来源及培训 十三项目实施计划 项目实施计划 项目达产计划 十四投资估算与资金筹措 投资估算 资金筹措 十五财务评价 财务评价依据及范围 基础数据及参数选取 成本估算 营业收入销售税金估算 经济效益分析 财务指标分析 不确定性分析 财务评价结论 十六综合效益分析 企业效益 社会效益 十七工程招标 项目单位概况 项目法人基本情况 项目法人安庆大唐服装有限公司 住所怀宁县怀宁工业区 法人代表 注册资本万元 公司类型有限责任公司 所有制形式私营企业 经营范围服装加工销售......”。

2、“.....进出口贸易 成立日期年月日 占地面积平方米 生产设施公司现有厂房平方米，其中生产车间平方 米仓库平方米办公及生活设施平方米现有服装加工 设备多台套，年加工能力为万套服装。 组织机构与经营管理 安庆大唐服装有限公司是澳门大唐国际有限公司属下的全资子公 司，内部机构设有开发部市场部生产部财务部行政部和总经理 办公室等个职能部门。现有员工人，其中生产人员人管理 和技比，尚有较大差 距。国内服装主要以中低档为主，难以同发达国家的品牌相抗衡。 年下半年以来，国际金融危机对我国纺织工业造成严重影响，市场供求 失衡，企业经营困难亏损增加......”。

3、“.....我国纺织工业陷 入前所未有的困境。纺织工业要发展要生存，就必须着眼长远，加大 品牌培育产品创新，提高服装质量，走科技型和效益型发展之路。 我国是发展中国家，随着人民物质生活水平的不断提高和改善，人 们对服装的要求也在不断提高。质量品牌将是服装企业竞争市场的条 件与资本，企业要长期生存与发展就必须加快技术进步，不断创新。 随着纺织服装生产技术在高效化自动化智能化方面的进展， 发达国家已实现了纺织服装加工企业的全面升级，但我国目前纺织 服装的生产仍未脱离劳动密集型产业。为提高服装的国际竞争力，并顺 应国内市场变化......”。

4、“.....作为服 装生产企业，必须与时俱进，及时进行技术改造，并增大研发投入，以 大幅度提高生产加工技术，加快创新速度。 安庆大唐服装有限公司目前的服装加工采用的是传统的生产设备和 生产技术，生产效率不高，产品质量控制不稳，影响企业效益，制约高 档服装生产，不利于品质质量的提升，不利于品牌优势的打造，不利于 市场开拓与企业的发展。根据服装产业的发展趋势，企业决定进行技术 升级改造，淘汰传统生产设备及技术，引进日本技术的服装单件流水生 产线设备，采用国际先进的生产技术和生产流程。同时，通过技术改造， 扩大产能......”。

5、“.....以实 现生产管理的集中化和产业的集约化。 建设内容及规模 本项目技术改造包括基本建设生产线改造建设和研发中心建设， 主要建设内容为扩建加工车间平方米，建设研发中心平方 米扩建职工宿舍平方米购置服装单件流水生产线设备台套 及研发设备等。 技术工艺 拟淘汰现有传统服装生产设备和生产工艺，引进自动化智能化的 服装单件流水生产线设备，采用深圳大学服装研究所和澳门家乐服装有 限公司提供的处于国际先进水平的服装流水生产工艺......”。

6、“.....备案号为怀发改节能 号。 总投资及资金来源 项目总投资万元，其中建设投资万元，铺底流动资金 万元。资金来源为企业自有资金。 项目建设期 项目建设起至年月为年月至年月。 项目进展情况 截止年月底，项目已完成投资万元，预计至年 底完成投资万元。 已建工程为平方米加工车间土建，研发中心和新建职工宿舍 拟开始动工......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....电气工程 供热通风与空调 通信 八原辅材料及燃料动力供应 原辅材料供应 燃料及动力供应 九环境保护 编制依据及执行标准 环境保护指导思想 环境影响分析 环境保护措施 绿化措施 环境影响评价 十节能方案 编制依据及设计规范 项目能源消耗状况 项目节能措施 能耗指标及节能效果分析 结论 十劳动安全卫生及消防 劳动安全卫生 消防 十二企业组织劳动定员和人员培训 企业组织与项目管理 工作制度与劳动定员 人员来源及培训 十三项目实施计划 项目实施计划 项目达产计划 十四投资估算与资金筹措 投资估算 资金筹措......”。

9、“.....进出口贸易 成立日期年月日 占地面积平方米 生产设施公司现有厂房平方米......”。