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网上休闲娱乐平台建议书 网上休闲娱乐平台建议书

格式:word 上传:2022-06-24 08:19:51

《网上休闲娱乐平台建议书》修改意见稿

1、“.....最充分地发挥自己的潜在能力,成 为所期望的人物。这是种创造的需要。有自我实现需要的人,似乎在竭尽所能, 使自己趋于完美。自我实现意味着充分地活跃地与他人交往,忘我地全神贯 注地体验生活。 因此,社交的需求可以通过聊天室博客微博即时通讯工具 等传统途径予以满足而尊重的需求需要在社交中拥有定的地位,才可引起他 人的尊重,则需要其建立属于自己可支配的王国,进而对该层次需求予以 满足自我实现的需求则需要能够以圈为基础,以事物为具体目标, 进而实现该目标,这样才能满足该层次的需求,因此需要为王国建立招聘 任务分配等合作机制,以方便聚集团队的力量,并提供产品输出平台,以便于成 果实现。 因此,未来发展的基本思路是以群为基础的休闲娱乐平台为基础, 创新产品模式,紧紧抓住休闲娱乐市场及虚拟现实市场见注的两条主线......”

2、“.....在以休闲娱乐平台为基础之上,整合游戏聊天 室微博网上商城手机客户端等应用,集中企业的优势力量,全力抢占休闲 娱乐及虚拟现实市场,以尽快在市场中占领较大份额。 基于以上发展思路,提出未来两年发展的两步走战略,即 第步从年到年底,将全力进行粉丝王国基础平台网络聊天 室及部分游戏的研发与优化,预计在年月系统试运行上线。采用病毒式 营销以快速推广,使得平台用户人数迅速积累,该阶段以发展休闲娱乐类客户群 为主,最终预计在年年底达到同时在线万人以上 第二步从年到年,完善运营模式,建立手机应用微博 博客网上商城等应用,以提高平台的用户粘性,并进步拓宽应用的范围与深 度。该阶段以发展休闲娱乐类客户群和虚拟现实类见注客户群并重,计划在 年年底,粉丝王国活跃用户人数将超过万人,年全年收入亿元 以上,并在年底基本实现盈亏平衡......”

3、“.....但并非虚拟现实游戏,而是在运 作中与现实重合,并非完全虚拟,比如可在在粉丝王国中组建虚拟公司或团体 并进行运作,经营的产品可在网上商城进行销售。三产品介绍及竞争分析 产品介绍 产品名称粉丝王国 产品群构成 粉丝团暂名用户可自建粉丝团结构,制定制度,并具有安排职位, 为职位招募人员分配任务悬赏任务,分发薪酬等功能。 网络聊天室具有,年从英国基金 公司获得第二笔万美金投资。年月何炅的官方粉丝团快乐店 成为第家正式加盟粉丝网的粉丝团,之后多家粉丝团陆续加盟粉丝网,到 年为止,粉丝网聚集了万个粉丝团,拥有万的注册用户。 悠悠粉丝网 悠悠粉丝网成立于年月,刚开站每天只有多用户访问, 到年悠悠粉丝网发展到日流量近万。悠悠粉丝网从建站以来陆续发 布了论坛聊天室等功能......”

4、“.....悠悠粉丝网有二十五万注册用户,活跃用户万,现拥有林俊 杰许嵩金莎张婧戚薇等多个明星官方网站。 人人网 人人网站原名校内网,于年月创立。初期用户流量十分有限并 且增长缓慢,限制了广告总收入的增长。年千橡收购校内网,年 月,千橡集团将校内网更名为人人网,并通过提供发布日志保存 相册音乐视频等站内外资源为用户搭建了个互动交流平台。人人网盈利 模式主要依靠网络广告电子商务提成网络游戏及互联网服务增值。 年月,千橡宣布将旗下人人网与开心网资源整合,年月, 人人网在美国纽约交易所上市,年月日,人人网以万美元 收购网。截至年月日,人人网拥有亿个经常用户,成为 中国社交网站的领导者。 游戏社区 游戏社区成立于成立于年月,主要定位于真人交友游戏平台。 目前运营了五十多款各类网络游戏......”

5、“.....秉承真人配对玩游戏的经营理念,让网友不仅玩 游戏,而且在游戏中随时随地结交好友。目前形成网络社区互动娱乐真 实交友三大业务体系。 年月,与巨人网络集团上海浦东科委等投资者完成第三轮超 过万美元投资协议。截至年月,注册用户已达亿,月登 录用户数超过万,页面访问量日均超过亿次。产品定位分析 从产品定位图中可以看到,粉丝网和悠悠粉丝网侧重于娱乐定位,游戏社 区侧重于游戏定位,人人网和开心网侧重于社区交友,腾讯在交友和游戏方 面并重,新浪微博则侧重于交友与咨讯沟通。而在虚拟现实纬度,目前并没有 家网站准确定位在该区域,是市场的空白区域,因此粉丝王国的产品定位于虚拟 现实区域......”

6、“.....有利于快速开发,节约成本 威胁 粉丝网人人网等原有品牌具有较强的竞争力 腾讯的整合优势较为明显 市场后来者的准入门槛不高 优势和机会对策星火燎原 尽快研发出具有独特业务模式的产品 通过运用病毒式营销模式,快速打开市场,并集中且有针对性的活 动宣传和推广,加强推广力度,从而取得本类型产品的领导地位 提高服务质量,根据用户需求快速反应。 劣势和机会对策借柴添火 在核心模块自主研发的基础上利用成熟模块,节约成本,同时缩短 产品推出时间 吸收优秀的团队成员加入,以形成互补优势。 优势和威胁对策以快制大 需要尽可能利用独特的产品模式快速扩张,以快打慢,克服规模上 的劣势。 整合宣传渠道......”

7、“.....抢占市场资源,对竞争对手进行牵 制迂回包抄 劣势和威胁对策远交近攻 通过借势,与战略合作者合作,借用资源快速做大 快速做大做强,借助资源优势对后来者形成遏制。 目录 总体摘要 二未来发展战略 定位 目标 发展战略 三产品介绍及竞争分析 产品介绍 客户群定位 竞争环境分析 四商业实施方案 运营模式 营销战略 推广策略 盈利模式 收入预期 五市场分析 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,六风险与对策 市场风险 管理风险 技术风险 企业人员流动风险 总体摘要 随着现代社会生活节奏的加快,人们在紧张的工作学习之余需要更深 层次的休闲娱乐来放松身心以获得心灵的慰藉。 目前主流的社交网站基本是基于六度分割理论进行搭建,其重 视了社交的范围,而忽视了社交的质量......”

8、“.....而根据马斯洛 需求层次理论,人们在满足了生理上的需求安全上的需求之后,高层次需 求社交的需求尊重的需求自我实现的需求开始对其产生激励作用, 因此后三层次的需求可以成为当今社会网络社交重点发展的方向。 粉丝王国基于马斯洛需求层次理论,专注于为每个人搭建属于自己的 粉丝王国,在其自己的粉丝王国里,通过展现发展其自身的能力,吸引粉 丝的加入,逐步实现社交尊重及自我实现的需求,以更好的满足其深层次 的需求。 因此,我们规划成立粉丝王国以为基础建立的网上休闲娱乐 平台,以粉丝圈自建内部结构,融合悬赏招聘等机制微博社会关 系网络手机客户端游戏网上商城等技术为基本应用,以虚拟现实见注 和休闲娱乐为方向,搭建个融合资讯音频视频的综合互动交流网站。 是个专门为粉丝圈提供各种服务的专业休闲娱乐网站......”

9、“.....以粉丝圈为基础,以各种应用为支撑的 互动交友社区。 目标 致力成为中国最大的以个人为核心的休闲娱乐互动社区, 发展战略基于马斯洛需求层次理论,低层次需求满足后,高层次需求才会出现, 粉丝王国在满足人们社交需求的基础上,着重于满足人们尊重的需求及自我实现 的需求。 马斯洛需求层次理论中社交的需要是指个人渴望得到家庭团体朋友 同事的关怀爱护理解,是对友情信任温暖爱情的需要。尊重的需要可分为 自尊他尊和权力欲三类,包括自我尊重自我评价以及尊重别人,尊重的需要 基本上的满足就可产生足够的推动力。自我实现的需要是最高等级的需要。满足 这种需要就要求完成与自己能力相称的工作,最充分地发挥自己的潜在能力,成 为所期望的人物。这是种创造的需要。有自我实现需要的人,似乎在竭尽所能, 使自己趋于完美......”

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