1、“.....法定地址 北京西城区三里河南横街号中国科学院正侧门。 目前本项目专利技术可生产下列商品，家用型办公家用型 商用型年月公司与北京电器集团就关于合资设立配套生产基地 洽谈签订了合资生产协议，合资方案为公司将基本型产品的专利技术生产 使用权作价万元人民币，该电器集团出资万元人民币合资建设产业化示范厂， 作为公司工业生产工艺技术完善化配套基地。 上述产业化示范生产基地，和原有的菌种育化基地专用培养源研发生产基地 形成科学完整的技术与前端物资条件保障系统，将为生物家电新产业的全面启动和 后面各型号专利技术产品的大规模工业生产实施铺就了平安大道。 资金需求 为实现我们的目标，公司目前需要万元的生产资金进步实施更先进的 多品种生产专利技术或引进万元资金建设强大的垄断特许营销网络公司共同合作， 使这划时代的产品尽快全面占领国内外市场......”。

2、“.....需要改善客户的支持与服务系统，以 适应长期稳定增长的需要 在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势增强科研开发 强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势 为了增加销售量以促进和改善我们的产品或服务，为了促进各区域的销售活动，需 要增加营销流动资金万元其中广告费及推广费第年投入万元，营销网点建 设万元 资金筹措方法 公司拟以技术专利作价占股与投资人合资成立新公司，并将现有开拓市场 所形成的特约经销合同转入新公司。 回报偿还计划 按家用普及型计算税后内部收益率为，投资回收期为年不含建设期， 盈亏平衡点仅为。第年如销售万台普通家用型，则有万元的销售收入， 万元的利润所得税第年免。则投资回收期缩短为年不含建设期。 我们可以通过剩余利润分红以及二级市场增发或公司直接上市融资等形式偿还投 资。如果只通过公司剩余利润分红方式......”。

3、“..... 通过母公司在二级市场增发或公司直接上市方式产生的增长利润使投资人可以得到 更大的利润空间，并可提前回收投资资金。 我们的产品和服务 公司在生物技术领域的主导产品为生物制氧降废产鲜藻装置。 总体说来，我们目前的示范生产厂处于发展阶段，年月公司与北京电器 集团就关于合资设立配套生产基地。但是面对高速发展的市场需求，我们的生产基 地面临加工生产能力不足的问题。 目前，我们的产品处于成熟阶段，而市场需求处于高速增长阶段。我们计划 按着这种模式继续扩大我们的生产供应能力，发展项目包括公司项目整体融 资计划或者继续扩大与加工生产厂商专利实施的合资。 我们的产品是独无二的，因为公司不仅拥有多项实用新型专利技术，而且 拥有原创性发明专利以及公司所处的全国高技术产业化协作组织政府联合体业 务执行机构的背景我们具有绝对的市场竞争优势......”。

4、“.....还有着世界任何螺旋藻生产企业产 品不可比的，如改善优化空气质量等更多的使用价值，和更长远的未来发展潜力和前景， 在公司资金短缺问题解决后，还能很快的进入国际市场，形成高科技名牌产品效应和低 成本扩张发展的新产业态势。 市场定位目标市场 我们的市场定位是发展面向家庭文体娱乐场所办公场所餐饮业学校医院 及其它特殊场所的产品。 主要市场定位包括 定位家庭办公场所学校医院 定位文体娱乐场所餐饮业其它特殊场所 根据以下分析可以窥见其目标市场的总体空间规模。 家庭 就国内而言，据国家权威机构调查年全国食用螺旋藻干品的人已近万 年城镇家庭拥有饮水机的约占家用增氧机或负离子发生器或空气加湿器的家庭约 有。由于机可实现上述多机的综合功用且性价比更合理的客观市场接受 度考虑，仅国内家庭市场每年应在万台以上，并呈递增趋势。 机关团体用户 据不完全统计......”。

5、“.....在 用量逾千万台。而从使用价值体现形象及消费成本综合考虑更适合现代办公 场所使用，成为机关团体办公室特别是企业领导人的时尚消费是自然的。通过广告宣传 生物家电的使用量在未来两到三年让的办公场所和家庭接受使用本产品 是有把握的。 商业经营用户市场 台型商用，每天可产出杯鲜活螺旋藻饮品，仅此作为健康概念 的最佳绿色饮品，既使与普通的果蔬加工类饮料售价样，其商业利润也可高出 。因此，全国几百万个餐饮经营点普遍采用是必然的。 学校医院托幼养老机构用户 全国大中在校学生逾亿人，医院病床数万个，托幼敬老人所院也越来越普及， 这是个特殊的消费群体市场。随着国家的引导鼓励和社会注重学生和老幼健康质量意 识提高，这些用户无论从经营目的还是福利角度都会积极考虑使用。年 月，中国卫生部和国家教育部联合组建的中国学生营养促进会经长达年多的审查......”。

6、“.....更为新产业 锦上添花。 礼品及特殊用途市场 按照中国礼尚往来的社会风俗习惯，由于生物家电产品新奇时尚和不可代 替的卓越用途，加上高科技健康产品概念，极适合作为礼品赠送，就象当年彩电冰箱 刚时兴时样，充当时尚礼品首选是必然趋势。 综合以上各细分市场，保守地按照总体上的可实现率，五年内国内年 销售量应在万台左右，此后将还会逐年高速增加......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,专利技术 相关技术的使用情况技术间的关系 价值策略 公司管理 管理队伍状况 外部支持 组织机构协作及对外关系 知识产权策略 场地与设施 风险 第四章营销计划 综述和目标 营销策略综述 营销策略的目标 市场分析 目标市场 价值策略 竞争 市场走势 市场策略 综述 定价策略 销售策略 销售渠道与伙伴 销售激励 广告策略 市场联络 社会认证 产品与服务 营销策略的贯彻 营销效果的评定 第五章财务计划 资金需求 预计收入报表 第六章附件 公司的背景与机构设置 行业关系 公司现状 新闻剪报与发行物 市场营销 专门术语 第章摘要 人类已经进入个新的世纪......”。

8、“.....威胁到人类生存的重 大问题。随着科技进步和人类认识水平的提高，人们开始崇尚自然回归自然，追 求实现可持续发展。在这背景下，对于日常生活环境和食物提出了更高的具体要求， 既要享有绿色天然新鲜的食物，又要享受良好的生态环境。鲜活螺旋藻完全可以满足这 要求。事实上，螺旋藻已经超越了普通意义上的绿色食物。这是因为它不仅有丰富 均衡的营养物质，易于被人体消化吸收，消化率高达以上，鲜活品更高达以上。 还因为它具有全面的药物保健功能和更重要的是，它具有高效光合作用的能力，能将室 内有损健康的污染空气转变为富含氧气的绿色空气，变废为宝，改善空气质量，从而实 现提高生活品质。 虽然人类早在世纪年代就发现了螺旋藻，且诸多世界性的权威机构把它尊为 人类最佳营养保健食品，很多国家也在大力开发应用，但迄今为止，全世界仍然只能 用传统的方法......”。

9、“.....这种工业化的生产不仅使螺旋藻品质大大降低，而且成 本提高，使螺旋藻的消费目前难以进入寻常百姓家庭。这种将植物活性生物加工成死亡 干品的方法就好像将蔬菜水果制成干品样不科学。 高技术产业化配套有限公司以下简称公司发明的装置首开 生物工程技术家电化生物家电的先河，成功地把原需投资千百万才能实现的螺 旋藻商品化生产且消费者也只能食用死亡干品技术高度创新，巧妙设计成家家可以拥 有的全天候自动培养小型装置，第次使普通消费者能够在家庭中自动生产出鲜食螺旋 藻，并可改善和优化室内空气质量。目前，该产品从系列化研发生产性中试规模化 生产以及市场管理控制均属独家，且技术开发与应用居世界领先水平。公司拥有该 项技术相关专利包括国际国内发明专利多项。 对于发挥螺旋藻这种原始生物特性资源综合利用价值......”。