1、“.....比如有些家庭男性病人老人，就很需要个有力气能将病老人抱上抱下给他换洗没有尴尬，有些重家务活也必须男人来干男性家庭服务员。对于这类男家庭服务员，也是目前家政服务行业市场很需要。在国外，男性也开始涉足这职业并有增多趋势。公司弗吉尼亚北部保姆总负责人凯丝麦克勒农说男家庭服务员人数绝对在不断增加。该公司在美国家庭服务员中有是男青年。但是这个比例仍然会增大。家庭服务员每周报酬为美元。雇用家庭还要为男家庭服务员支付大学课程费，每门学费美元。男家庭服务员般与雇主家庭起生活。但是每周工作时间不超过小时。负责监督家庭服务员项目美国新闻总暑工作人员说，如果将住房往返机票及其他费用加在起，雇用男家庭服务员家庭每年要支付大约万美元。其他男家庭服务员也表示，他们非常喜欢这项工作。英国高级家政服务员管家在英国，管家受聘于世袭贵族和亿万富翁，手下管理着支包括家庭教师厨师保镖花匠裁缝保姆等家庭服务队伍......”。

2、“.....更是主人私人秘书和亲信。英国管家都经过专业训练或世袭，有很高素质和丰富生活知识，并熟知各种礼仪。在豪门中扮演角色是多元化，凡是购物管理家庭财务准备餐点送孩子上学洗熨衣物接待客人准备晚宴等，都由管家统安排工人执行，并对工作进行监督检查。管家所做工作虽然非常繁琐，但并不定亲自操作，因为管家身后有支数十人队伍，分别具体负责保洁保安维修前台等，管家首要职责就是做好协调工作。三深圳家政行业市场状况深圳市家政协会对全市家政企业进行了个全盘普查，截至去年年底，在工商局注册家政企业共有多家，但是还在营业只有家。而家协经过逐走访发现，现在真正营业大约只有家左右。而这部分倒闭家政公司保姆大批都提前回老家了，剩下则投靠了其他家政公司。加入家政行业协会有家，深圳稍有名气家政公司二十家左右。据深圳家政行业协会统计，保姆和月嫂加起来，每年高峰期深圳大概有多万人......”。

3、“.....目前保姆缺口万人，平均保姆月工资般在元以上。深圳目前多万人，家庭总数量为万个。按需求计算，则有万个家庭需要家政服务人员。按深圳家政行业低峰期万保姆人员计算，市场容量为亿多元，其中保姆钟点工占亿元，其它月嫂育婴师家教管家等有亿多元。四深不圳家政公司赢利模式收取客户劳务输出中介费管理费中介费不等，管理费年收元。收取保姆管理费保险费管理费年收取保姆第个月工资不等，可以免费更换工作收取加盟费用如果家政公司运营模式为加盟，那么就收取万加盟费，包括开业指导培训员工广告策划等服务项目收取加盟商每年管理费例如安子新家政年收取加盟商元管理费。保姆输送费用例如中家家政，它有保姆培训学校，保姆在中家参加培训并拿到保姆证育婴师证之后，公司每输出个保姆收取元。代理销售商品利润让保姆直接推销商品给雇主，由公司统配送，例如奶粉止尿裤牙膏等，公司进货价比家乐福岁宝都便宜些......”。

4、“.....行业市场份额如下类别项目名称所占份额折合金额总市场额按亿元年利润点工资水平公司每年收取输出费中介费管理费普通项目保姆万元。元以上元人钟点工万以上元人高级项目家教万元。人管家万元。人菲佣万元。以上以上专业护理月嫂万元。元育婴师万元。人老人陪护万元。人病人护理万元。人其它其它万元。以催乳师元香港生子中介费包上小时做月子元。合计亿元。六深圳成功家政公司运营模式深圳家政公司排在前五名有安子新家政中家家政华佣服务好姊妹家政佳居乐家政永和家政。深圳运作成功家政行业总结上述五家都有个共同点，就是定位在高端服务市场，且经营几年后向加盟连锁方向发展，运营模式大同小异家政从业人员都有专业培训，素质相对较高，并为家政人员买有保险公司企业文化氛围积极向上，员工工作态度和服务意识较强老客户占总营业额以上......”。

5、“.....例如中家以保姆学校为载体发展加盟，并且辅出保姆和代售商品为主安子新家政以自己培训输出保姆营销网络及安子名人效应发展加盟连锁。各家对保姆管理方式都不致，分两种是员工制二是中介制，除了安子新家政为员工制外，其它都为中介制管理保姆，它们两个最大区别就是在为员工买保险方面，牵设保姆保障和客户保障方面。虽然安排工作方面公司都是包保姆找工作，但旦出了事情所负责任却大不相同。七深圳家政公司倒闭原因深圳家政行业目前低端市竞争非常激烈，服务人员素质低，行业门槛低，根据年数据统计，调查家政公司中，舍共元，两套三房厅，平区服务养老服务和病患陪护，满足家庭基本需求因地制宜地发展家庭用品配送家庭教育等，满足家庭特色需求。鼓励各种资本投资创办家庭服务企业，培育家庭服务市场。推进公益信息服务平台建设。实施社区服务体系建设工程，统筹社区内家庭服务业发展。规划市场秩序......”。

6、“.....规范服务行为。加强市场监管，依法规范家庭服务机构从业行为，严肃查处违法经营，维护家庭消费者合法权益。加强就业服务和职业技能培训。完善公共就业服务体系，为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务。把家庭服务从业人员最为职业技能培训工作重点，落实培训计划和培训补贴政策。切实维护家庭服务从业人员合法权益。规范家政服务机构家庭和家政服务员之间权利义务关系，维护家政服务员劳动报酬和休息权益。加大财税等政策扶持力度。将家庭服务行业作为促进服务业发展专项资金支持重点，并纳入中央和地方社会事业民生工程资金扶持范围对符合条件家庭服务企业实行税收优惠支持政策。积极发展中小型家庭服务企业，鼓励多种方式便民服务。国内家政服务业现状国内市场份额据有关部门对沈阳青岛长沙成都个城市居民调查，有家庭需要社会提供服务。此外，全国城镇现有亿户家庭中，平均约家庭需要提供服务，其中蕴含万个就业岗位......”。

7、“.....从业人员多万，也就是说还有万左右潜在就业岗位有待开发。按现有从业人员万计算，平均保姆介绍费元，加上收保姆管理费平均元年，则全国家政服务行业市场容量为亿元。家政服务人员基本状况天津上海重庆沈阳南京厦门南昌青岛武汉等九个城市家政服务从业人员共万人，其中，城镇从业人员占总数下岗人员退休人员农村富余劳动力占。此抽样调查数据反映情况，在全国具有定代表性。家政服务从业人员构成性别比例为男性占，女性占。年龄范围般在岁之间，其中，全日制多为岁小时工多为岁其他类型家政服务人员为岁。按文化程度分，高中以下占大专以上占。上岗前接受过家政服务业务培训占。家政服务用工形式分为全日工半日工小时工等，也有以完成项服务任务为计费单位形式。全日制工作家政服务员主要来自农村，小时工和其他类型家政服务人员多来自城市企业下岗职工失业人员退休人员，也有部分农村富余劳动力......”。

8、“.....按地区经济水平和提供服务不等，般月工资在元之间，涉外服务工资较高，有月收入超过元。⒉家政服务中介机构有关情况目前，从事家政服务职业介绍机构分为劳动和社会保障部门开办和社会圳家政公司赢利模式收取客户劳务输出中介费管理费中介费不等，管理费年收元。收取保姆管理费保险费管理费年收取保姆第个月工资不等，可以免费更换工作收取加盟费用如果家政公司运营模式为加盟，那么就收取万加盟费，包括开业指导培训员工广告策划等服务项目收取加盟商每年管理费例如安子新家政年收取加盟商元管理费。保姆输送费用例如中家家政，它有保姆培训学校，保姆在中家参加培训并拿到保姆证育婴师证之后，公司每输出个保姆收取元。代理销售商品利润让保姆直接推销商品给雇主，由公司统配送，例如奶粉止尿裤牙膏等，公司进货价比家乐福岁宝都便宜些......”。

9、“.....行业市场份额如下类别项目名称所占份额折合金额总市场额按亿元年利润点工资水平公司每年收取输出费中介费管理费普通项目保姆万元。元以上元人钟点工万以上元人高级项目家教万元。人管家万元。人菲佣万元。以上以上专业护理月嫂万元。元育婴师万元。人老人陪护万元。人病人护理万元。人其它其它万元。以催乳师元香港生子中介费包上小时做月子元。合计亿元。六深圳成功家政公司运营模式深圳家政公司排在前五名有安子新家政中家家政华佣服务好姊妹家政佳居乐家政永和家政。深圳运作成功家政行业总结上述五家都有个共同点，就是定位在高端服务市场，且经营几年后向加盟连锁方向发展，运营模式大同小异家政从业人员都有专业培训，素质相对较高，并为家政人员买有保险公司企业文化氛围积极向上，员工工作态度和服务意识较强老客户占总营业额以上，新客户也大部分靠老客户口碑传颂而来各家公司都有自己核心竞争力......”。