1、“.....建立自主品牌，以寓教于乐为基础，迅速建立 全国性市场网络平台，同时展开相关得图书出版，相关周边发行等服务。前期的开发主导是网站架 构和运营，接受广告发放同时借鉴国外先进的教育思想，融合国内特点，建立虚拟人物及虚拟线上 社区。使我们的用户接受国外的新鲜事物，在快乐中成长。每个用户设有专门的电子邮箱服务，以 短信收费的方式订阅我们的周刊，周刊将发到我们的用户专门的电子信箱中。网站以技术为主 体，生动活泼的浏览方式。吸引用户浏览。 本公司将主要提供下列服务 在线教育及娱乐与各个幼儿园，教育机构及政府有关部门建立长期合作关系 儿童社区创造个属于自己的家，自己的相册，小论坛等 儿童展区包括儿童绘画，儿童小制作......”。

2、“.....儿童图书，以及儿童间的 邮箱及杂志服务 目前，我们的儿童网站处于策划阶段。我们将以着为全世界每个儿童提供最为贴心的服务原则 去执行我们的计划，在推广我们的服务过程中，主要的关键因素是 先机 服务理念 网站设计 团队建设 创意 产品研发 政府环境 消费环境 我们的全面儿童服务将是独无二的，因为我们是在外界支持政府，教育机构和内部需要 儿童上网将成为趋势下，第家以儿童全方位服务的专业国际化公司。 市场定位目标市场 我们把我们的市场定位在岁以下的儿童。针对目前中国儿童上网情况的调查的网络用户为 家庭用户和国外儿童上网的大趋势新浪网调查的儿童在上网，新浪网，美国约 的至岁小孩子上网充分说明了儿童具有很强的上网意识。那么在中国网络市场不成熟，暴力， 色情泛滥的今天......”。

3、“.....健康的网上环境显得尤为重要。我们以建立国内第家以盈利为 目的得儿童门户网站为目的，主要侧重于儿童的动手能力，大量结合国外先进教育并结合我国的国 情正确引导儿童使用互联网，建立正确的社会观。同时通过广告发放网络教育，短信收费等多种 形式获得超值收益, 根据市场资源，根据新浪网的调查显示 以北京为例 总人口为万人口 岁以下儿童万 每年的出生率约为万万 也就是说，在万的目时，要不断研究新的网站技术及系统，以及儿童产品的开发，尽可能多拥 有自己的专利技术及产品。 五公司管理 管理队伍状况 我们此类网站属于新兴行业，我们将会创建管理支有创意的学习性队伍。 首席执政官 姓名艾禹光 性别男。 学历本科学历，计算机专业。 曾任努尔电脑公司东北地区营销代表，东北地区业务总经理 所持股份 负责网站的主要策划......”。

4、“..... 市场总监 姓名曹益伟 性别男 学历高中 现任国杂志社中文版任副总经理及市场和广告总监 所持股份 主要负责市场的规划和执行 营运总监 姓名陈光 性别男 学历本科，物流管理专业 现任华为物流供应商专家评估团 所持股份 负责网站的发展以及整体运营 外部支持 我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系 政府部门 合作教育机构幼儿园或者中小学 具体名称会计师事务所 具体名称律师事务所 具体名称各种形式的顾问或咨询公司。 董事会 六，知识产权策略 本公司对我们的核心专利技术主要为网站开发和产品开发实行严格的保护措施。这项工作需要 依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定 的合同限制条款，以便保护我们的知识产权。 七......”。

5、“.....北京市价，元平方米日算 的物业管理费。 年。 人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员的比率进行招聘。 新毕业大学生元每月奖金。 有经验技术人员奖金 设备电脑台，台。 扫描仪台，台。 数码相机台，台。 服务器，台。台。 网络架设， 电话费， 交通费万年。 广告费用 合计万元人民币。 八，风险 在公司成立初期前年内，面临的主要风险有 保证品质产品开发理念，市场定位，网站的设计结构是否符合市场需求。如果品质无 法得到保证，成功的可能性极小。所以能否保证网站建设质量是第位的也是最大的风险。这里的 质量是指网站及其服务体系能否满足用户需求程度的需求。 渠道稳定性能否保证营销售策略的正确性，对渠道合作伙伴提供有利的销售服务支持， 构建稳固统销售服务渠道体系......”。

6、“.....对企业管理的民主化科学化程度，投资者对管理者的 信任程度，管理者的能力，企业内部能否形成很强的凝聚力。 产品增值线能否对客户提供全方位的服务，产品的附加值对客户的吸引力有多大能否 保证网站技术开发的后备力量，并保持技术在行业内领先地位。 竞争对手来自现在的竞争对手及准备进入的新企业的威胁。 教育及文化出版部门的支持如果能得有关部门的支持，将有利于网站的推广，尽快的创 造出品牌效应。 外部经济环境国家经济发展速度，教育政策变动，对网络行业的管制。 对主要风险的评价与对策 风险影响比例应对风险对策可控度 ，品质配备能力很强的开发 人员，从市场需求出 发设计产品，与市场 人员紧密配合 ，渠道制定合理的渠道政 策，有计划的拓展渠 道，处理好与渠道的 关系，保证其盈利性。 ......”。

7、“.....决策民主，逐步 形成企业凝聚力。 ，增值增加附加值的比重， 产品服务趋于个性 化终极化，增加对 人才及高端资源的储 备。 目录 第章摘要 第二章公司介绍 宗旨任务 二公司简介 三公司战略 四技术 专利技术 五公司管理 管理队伍状况 外部支持 董事会 六知识产权策略 七场地与设施 八风险 第三章市场分析 市场介绍 二目标市场 三顾客的购买准则 四销售策略 五市场渗透和销售量 第四章，竞争性分析 竞争者 二竞争策略或消除壁垒 第五章产品与服务 产品品种规划 二研究与开发 三未来产品和服务规划 四物流，资金流，信息流 五服务与支持 第六章市场与销售 市场计划 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....销售方法 四定价策略 第七章财务计划 资金需求 二资金使用计划 三公司前期收益 第八章附录 管理层人员简历 第九章图表第章摘要 儿童代表着未来，他们应该充满想象力，学习自己喜欢的，创造自己喜欢的，我们乐多网络儿童文 化发展有限公司将会帮助每个儿童在网络上创造出个属于他们自己的世界, 在网络越来越普及的时代，整合各种对儿童有益的教育成长资源并为他们提供全方位的网络服务必 将成为新趋势。 乐多网络儿童文化发展有限公司。针对用户群体是岁以下的儿童。主要进行儿童网站的开发，致 力于成为中国最大的儿童在线平台，保证他们上网环境的健康和纯洁，通过我们的网站培养他们正 确的人生观，社会观。进而实现我为孩子成长负责，孩子为我们撑起明天的目的......”。

9、“..... 本公司是家处于创始阶段的公司。最近大部分时间，我们在此方面作了大量的调 查研究，并结论出此项目将会是个潜在需求量大，发展速度快，以及低成本高回报速度等诸多优 势。所以乐多网络儿童文化发展有限公司处在需要启动资金来抓住此先机的状态下，为实施我们的 计划，我们需要总金额为万美元的风险投资的资金作为支持，我们的资金主要用于 初期公司固定资产及人员费用 为我们公司品牌打入市场的广告费用 网站构建与完善 产品及技术研发 客户的支持与服务系统，以适应增长的需要 建立服务网点 与物流公司合作，确保实体产品的有效流通 员工培训及专家咨询服务提供费用 我们的产品和服务 我们公司以建立中国第家儿童门户网站为切入点，建立自主品牌，以寓教于乐为基础，迅速建立 全国性市场网络平台，同时展开相关得图书出版......”。