1、“.....以这队伍为桥梁， 加强用户与我们的联系。 了解用户对于该产品的要求，用来促进我们产品的改善。 龟类的开发研究，主要研究前沿科技及其在龟类养殖中的应用，包括环境调控 结构调控和生物调控，新品种开发，品种改良，国外新品种引进论证，市场研究 等。 建立种苗基地生产食用龟和观赏龟......”。

2、“..... 采取繁殖与适当引进相结合，数量大品种齐，才能迅速占领市场，根据市场变 化及自身实力，可考虑建立全国连锁宠物龟店，做到前面店后面场，以实力取 胜。 为适应养龟业的需要，建立专用龟饲料生产公司，采用高科技含量的配方， 生产全价饲料，配套供应龟药和促长添加剂，健康安全龟鳖养殖业......”。

3、“.....带动广大 农民养殖致富。 公司的名称性质注册资金规模 名称生态石龟养殖有限责任公司 性质有限责任公司 注册资金万元人民币 规模年人 年以后视收益而定 公司经营理念 先吸纳投资人的资金作为公司的创业资本......”。

4、“.....来对公司享有相应的权利和承担相应的责任，由投资人 与公司员工共同持股这样可以取得双赢，不仅投资者可以取得收益，而且还可以 促进员工的工作积极性提高生产效率。 财物全部实行透明化，每月将财务报表公 开由投资者和员工共同监督。 公司开设约需要万，万为龟苗投资，万用于生产设备的投资，基础建设万......”。

5、“..... 公司预计于第五年开始盈利，预计 平均年销售利润率为投资回报率为。 风险资本在年后以转让方式退 出。 相对价值增值 公司提供绿色无污染保健鲜美野味安全的石龟，在丰富人们生活的 同时，也保护自然环境及生态平衡，每天坚持换水......”。

6、“..... 确保没有自来水中的漂白剂和净水剂。 保证水质无污染，生态养殖，提高了石龟 的质量。 公司设施 办公场所租用郊外的废弃楼作为办公场所，划分养殖场地饲料室 作业室设备管理室员工休息室等......”。

7、“.....初期组织结构根据不同职位的管理需求将采取以 产品为划分方式的事业部制组织结构，由股东代表组成董事会，实行总经理负责 制，下设饲养部销售推广部生产部财务部个部门。 初期拟定公司人员规 模人。 部门职责及配置 董事会公司的股东代表组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战 略......”。

8、“..... 总经理负责公司各方面的经营管理，对董事会负责，决定副总经理和部门 经理的人选，制定和监督企业战略实施。 饲养部分别负责饲养石龟生长观察场地清洁病害防治饲料管理及 基层员工日常工作指导和管理。 销售推广部负责公司总体的营销和推广活动，决定公司的营销策略和推广 措施......”。

9、“.....包括市深深扎根于种人生观社会观和世界观之 中的产物。 因此，作为经营者平素培养这种自身的人生观社会观和世界观是合 乎真理或者合乎社会法则的，如果违背了这些，那就不能说它是正确的人生观 社会观和世界观，而从中产生出的经营观念也必定缺乏正确性。 我相信......”。