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互助金项目管理建议书 互助金项目管理建议书

格式:word 上传:2023-09-14 20:25:47

《互助金项目管理建议书》修改意见稿

1、“.....建立健全公司统高效的组织体系和 工作体系 六建立财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证 现有资产的保值和增值。 七负责保管企业图章,工作联系单和对外商业函。 二常务副总岗位职责 岗位名称常务副总直接上级总经理 分管下级本部门全体员工岗位性质 管理权限管理责任 主要职责 在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手, 做好承上启下的工作 二在总经理领导下负责企业具体管理工作的布臵实施检查督促, 落实执行情况三协助总经理做好经营服务,各项管理并督促,检查落实贯彻执行情况 四协助总经理调查研究,了解公司经营管理情况,并提出处理意见或建 议,供总经理决策 五协调部门内和部门间的工作关系工作 六负责在公司授权的范围内,选择决定对外项目的立项工作,并,居住地和户籍地。 六明确抵押物必须合法,足值,易变观,所有权明确,可流通......”

2、“.....要提早预警,并要求客户提早还款或追加担 保人,抵押物,确保投资方的资金安全 九完成总经理交付的其他工作。 风控岗位职责 岗位名称风控直接上级审核部主管 分管下级无岗位性质 管理权限管理责任 风控岗位职责 客户评审 对于公司抵押类客户,风控人员要对其财务状况进步核实,在分析财 务状况时,对于盈利能力运营能力偿债能力等指标,应根据客户所处的不 同行业做出相应的分析。 确定客户是否过度依赖短期融资,对于长期借款应关注部分个人借款存 在的风险。 二固定资产评审 抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通 关注固定资产的权属状况及抵押事宜关注固定资产的账面价值和市场价 值的差距及实物状况 评估资产价值要查看其证明资料原件 对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况......”

3、“..... 三个人信用报告 要求个人出示信用记录报告 对曾经发生过逾期的客户要求其说明逾期原因 对经常性逾期的客户要严格限制,并在个人调查报告中说明原因 对曾经有多家信贷机构服务的客户,要了解其未在原服务金融机构续贷的原 因 综合考核客户贷款情况,是否存在多比集中到期情况,考虑客户是否有足够 的偿债能力 对征信系统中尚有逾期贷款的客户禁止贷款 了解客户为他人做担保的情况,为他人担保总额超过其资产总值两倍的禁止 予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度的禁止贷款 本公司黑名单客户禁止贷款 通过客户的担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质,比照其评价口 径是否统 设计非法集资的有赌博恶习并在当地影响恶劣的禁止借款 专门从事炒股买卖期货的禁止借款 在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款 征信系统查询情况必须在工作底稿中说明 客户调查要进行双人调查,交叉审查......”

4、“.....对未经核实的信息要注明出处 调查报告内容必须包括客户的基本情况介绍生产经营情况接受信誉状况 盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理的最终结论必须如实填 写信贷调查报告严禁谎报编造提供虚假信息,隐瞒事实。 四汽车评估 对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况 对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格 五完成总经理交付的其他工作。 法务岗位职责 岗位名称法务直接上级审核部主管 分管下级无岗位性质 管理权限管理责任 法务岗位工作职责 协助公司领导正确执行国家法律法规,对公司衙大经营决策活动提供法律意见。 参与起草审核公司重要的规章制度,对公司规章制度及其条款的合法性 负责。 审核公司各种技术经济服务合同,参加重大合同的起草谈判工作, 协助财务部门管理合同,监督合同履约......”

5、“.....提出法律意见,处理有关法律事务。 主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。 开展与公司生产经营有关的法律咨询,整理汇编公司业务需要的各种法 律法规和规章等。 配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育,在公司内普及法律知识,增 强员工法制观念。 负责与公司外聘律师事务所的选择联络及相关工作。 参加或列席公司召开的些会议,就所议内容提供法律意见负责审查内 部各项指示决定决议计划的规范性和合法性为公司内劳动争议民事 调解提供法律帮助。 接受公司法定代表委托,代理公司参加诉讼和非诉讼活动,帮助公司运 用法律手段解决经济纠纷,维护公司合法权益。 参加和配合与公司有关的财务税收环保劳动用工安全生产合 同管理等执法检查,为公司提供法律意见参与重大事故和危机处臵活动,协 助有关部门进行善后处理......”

6、“.....对上 述业务以及办理的其他法律事务的合法性负责。 完成领导临时交办的其他法律任务。 行政部主管岗位职责 岗位名称行政部主管直接上级常务副理 分管下级行政部全体员工岗位性质 管理权限管理责任 行政管理工作 负责组织公司人员,劳资统计,劳动纪律等有关管理制度的拟定,修改, 补充,实施和考核评比工作 摘要 行业及市场分析 二互助金的核心及优势作用 三需要具备运营的市场条件 四金桥优势介绍 五公司及发起人介绍。 六公司组织框架薪酬体制岗位职责。 七互助金产品描述 八产品的特点 九经营定位项目回报 十金桥公司互助金项目详细说明 十财务预测 十二整体运营计划 十三实例介绍 十四项目实施细则例房地产抵押项目 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 行业及市场分析 资本究竟应该何去何从呢......”

7、“.....股市投资者普 遍没有在股市得到收益。自去年来,政府对房价的政策再收紧,投资房产,也 不是时机。至于电信电力能源银行业,民资更是不可企及。在利率没有市 场化,通货膨胀导致货币贬值的情况下,民间资本该何去何从由此,滋生了很 多地下钱庄的高利贷模式,更有各种各样的游资投机炒作。蒜你狠姜你军炒 绿豆等等。对民生而言,造成生产者遭受损失和普通老百姓的生活成本上升,对 民间资本而言,也是游走在风险地带。如何使自身的资产安全的保值升值,成为 民间资本的面临的巨大困扰。所以,民资的合法金融化保值增值,成为了目前难 以压抑的需求。在这种大的经济环境下如何处理好自己的资金成为个关键。就 天台市场来说过去的两年的民间借贷存在着巨大的风险。其风险所在什么地 方呢主要是非规范化的操作,信息不通畅导致审核不完善业务监控不专业所 致。以为有余钱有抵押物就可以从事借贷关系......”

8、“..... 而目前针对民资市场又有着以下几方面的特点 市场规模大,潜力大。 二国家政策的放开及支持。 三法律制度的进步完善保障。 四收益率普遍高于般企业投资。 五相对风险系数高。 我们究竟该如何发展 二互助金的核心及优势作用 三到五个自然人组成互助小组,整个互助金由若干个互助小组组成,由专业的管理团队 代为管理。 产品的核心优势 集合投资,回报率高。 二组合投资分散风险,解决专投资不利于对抗风险的问题。 三专家管理专家操作,省心省力。 四以互助调剂为目的,兼顾投资。 五流动性强,有效规避自有资金断流问题。 六开发多重商机,利于产业转型。 三需要具备运营的市场条件 批有发展意愿的人 二个合法的主体。 三支有着多年经营的团队。 四个规范化运作的模式。 五个能够吸引客户的平台。 六个待开发的市场......”

9、“..... 四面向全国的加盟店。 五具备相当规模营业场所和现代化办公设备。 六团队领导人的超前理念。 五公司及发起人介绍。 金桥公司创于九九四年,是全市最早标准化管理专业化服务的房地产 经纪公司之。凭借以人为本以客为盟以德为魂的经营理念和企业唯 不变的是不断在变的创新意识,取得了定的业绩和积累了丰富的经验。先 后获得浙江省消协信得过单位,台州市品牌港优秀品牌等二十六个奖项荣誉。随 着国家对资本市场对外开放和对鼓励国内发展多渠道融通政策的推动,公司把握 住了这历史机遇,于二零零七年开始学习探索金融经纪业务,并经过两年组织 实践,先后与二十多家国内外的大中型国有商业银行建立了长远的战略合作关系,并与风投资本促进协会信托基金金融租赁征信评估财务监理 担保等公司建立了独家授理代理关系......”

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