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(立项分析)医药集团物流中心项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)医药集团物流中心项目立项可行性论证建议书(终稿)

格式:word 上传:2022-06-24 11:25:16

《(立项分析)医药集团物流中心项目立项可行性论证建议书(终稿)》修改意见稿

1、“.....要解决目前低小散和政府监管难矛盾要解决中小企业规模小,流通成本高,质量难保证等现状,必须集中各企业物流资源,降低企业储运成本,统规范药品储运条件,所以建设该项目是医药流通体制改革必然选择。从我国医药体制改革方向看,全民实现医保,建立三级医疗网络和完善公共卫生服务体系,确保人民用药临床安全是我们党和政府高度关注工作重点,要解决药品质量安全和药品价格虚高,该项目建设将成为山东医药体制改革需要。发展第三方物流,形成公司经营中个新经济增长点我国物流行业发展相对滞后,面临巨大市场空白。在当前电子商务发展实践中,实物配送能力已成为制约网络企业及物流行业进步发展瓶颈。如果能尽快迅速形成规模,引入物流企业信息管理系统,形成强大实物配送加工处理能力和信息采集处理传递以及客户服务系统,构建地区乃至全国性配送网络,以优质高效服务占领市场,确立竞争中优势领先地位,在为本公司服务同时......”

2、“.....发展第三方物流,将会从物流发展中获取丰厚回报,为公司多元化发展经营进行可贵探索。项目建设意义该项目建设意义是促进药品现代物流业发展,是落实科学发展观,建立新型药品保障体系重要基础是深化医疗体制改革加快医药流通体制改革重要体现是适应医药经济规模发展,提高参与国际市场竞争能力有效模式是确保医药工商企业降低成本确保质量重要举措是促进药品流通行业实现管理经营信息化有效途径是适应医药行业向产业链管理模式发展重要突破口是解决政府对药品质量监管难重要手段是解决看病难看病贵有效措施。药品现代物流发展,必将对医药经济发展规模化规范化标准化产生重大促进作用,对政府监管药品质量带来更高效率,对满足人民群众健康用药需求,更好提供价廉质优方便服务发挥更有效作用等方面,有着十分重要意义......”

3、“.....编制原则遵守国家制定医药物流行业产业政策严格执行现行防火防雷防震防静电安全卫生环境保护等国家和地方颁布规范法规与标准严格执行国家食品和药品监督管理局药品经营质量管理规范及药品经营质量管理规范实施细则规定把握行业技术动态,力求采用技术先进可靠,并且经济合理选用先进可靠适用设备,降低能耗,达到同行业先进水平。可行性研究工作范围及分工本可行性研究工作按本项目拟定规模物流配送中心药品目标储存量万件。,进行物流配送中心办公楼室外消防水池货车停车场及配套公用工程设施总图运输三废治理消防设施等方面技术方案投资估算工程经济评价和市场需求分析等。本项目可行性研究工作由中国医药集团重庆医药设计院承担......”

4、“.....国药控股股份有限公司国药控股山东有限公司领导和管理人员,经过充分调查和研究,多方收集物流行业发展相关资料,参观了同行业先进单位物流设施,作好了前期技术基础资料准备工作。我院工程设计人员与建设方有关领导和技术人员就该项目方案内容和要求主要设备选型总平面规划公用工程设施方案等进行了充分讨论和多方案比较,并按讨论结果进行可行性研究工作......”

5、“.....标序号名称单位数量备注工程建设投资估算固定资产投资万元建设投资建设期利息资金筹措万元自有资金万元银行贷款万元占二经济评价总投资万元建设投资万元建设期利息万元流动资金万元资金筹措万元项目资本金万元资本金用于固定资产投资万元资本金用于流动资金万元序号名称单位数量备注债务资金万元用于固定资产投资万元用于流动资金万元营业收入成本利税指标年营业收入万元年年总成本费用万元年年利润总额万元年年所得税万元年第年年净利润万元年第年年增值税万元年营业税金及附加万元第年年利税总额万元第年平均投资利税率平均营业收入利润率平均成本利润率项目投资盈利能力指标税前项目投资财务内部收益率项目投资财务净现值万元项目投资回收期静态年含建设期项目投资回收期动态年含建设期平均总投资收益率税后项目投资财务内部收益率项目投资财务净现值万元项目投资回收期静态年含建设期项目投资回收期动态年含建设期项目资本金盈利能力指标资本金财务......”

6、“.....特别是去年月日国务院将物流业列为我国十大产业调整振兴规划行业之......”

7、“.....是由中央直属我国最大医药企业集团中国医药集团总公司与上海复星高科技集团有限公司共同出资组建跨所有制跨地域大型医药集团性企业。公司注册资本亿元人民币......”

8、“.....公司拥有北京天津上海广州沈阳西北西南山东长沙湖北南宁柳州等全资及控股子公司拥有跨省市零售连锁经营国大药房拥有覆盖全国主要大中城市商业及终端客户体化营销网络核心优势。公司通过企业经营机制转换,坚持以药品分销为核心,大力发展网络科研,建立自主品牌生产基地,以网络带动科研成果产业化市场化规模化,凭借全国体化资金物流信息平台,全力构建具有核心竞争优势战略体系,打造中国药品分销第品牌并具有国际竞争力大型医药集团性企业。国药控股山东有限公司是国药控股股份有限公司所属企业,山东物流中心项目是配合国药控股有限公司战略规划,蕴含了国药控股物流体化核心理念物流网络体化运营管理体化物流信息管理体化。物流网络体化即以上海北京广州天津沈阳五大物流中心为核心,以长沙武汉合肥济南西安成都山东宁夏等物流中心为依托,各地物流仓库连锁化......”

9、“.....服务范围覆盖全国综合物流运营网络系统,提供体化物流网络保障。运营管理体化即致力于全国物流运营体化运作和管理,通过整合全国物流资源,为客户提供成本更低,速度更快,更加准确物流服务。各物流中心实施统标准化作业规范和管理以及集中统运营数据体系,确保物流中心之性研究工作按本项目拟定规模物流配送中心药品目标储存量万件。,进行物流配送中心办公楼室外消防水池货车停车场及配套公用工程设施总图运输三废治理消防设施等方面技术方案投资估算工程经济评价和市场需求分析等。本项目可行性研究工作由中国医药集团重庆医药设计院承担。可行性研究工作概况可行性研究工作前期,国药控股股份有限公司国药控股山东有限公司领导和管理人员,经过充分调查和研究,多方收集物流行业发展相关资料,参观了同行业先进单位物流设施,作好了前期技术基础资料准备工作......”

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