1、“.....控制发展 同时继续进行中高档物业开发 开发量 中高档物业开发量平方米，用地亩 高档物业建设平方米，用地亩 运营时间 年年以球场投入运行为起始，年时间进行市场的培育。 价值回报阶段 阶段性目标 在区域高端市场形象定位形成后，区域房地产开发价值得以全面提升，此时将是 高端中高端物业开发价值回报利润最大化阶段......”。

2、“.....因此必须将项目目标市场放大整个成都四川中国西南进行考 量，作为个中国西部中心城市的郊区综合性大盘来进行研究。 政企关系决定本案开发的可行性 方面，政府拥有原野生动物园定股权，同时在土地运营环节还需要政府的协 助。企业为保证土地低价获取，必须考虑与政府的关系协调。同时作为个城 市运营项目，政府的支持也是项目必要的保障......”。

3、“.....类似本案的郊区大盘，必须进行产业复合，引入与人居 生活体系关联度融合度高的特色吸引物作为核心卖点。 必须立足城市运营进行发展 本案是区域休闲产业发展的龙头项目，必须以项目带动区域发展，通过区域发展 营造项目发展的机遇。这要求在政企携手的前提下......”。

4、“.....五本项目发展的目标体系 通过特色吸引物，运用城市运营手段，提升区域竞争力。 通过土地投资，保证资金安全性。 通过开发投资，实现项目可投资性。 通过联动政府，搭建起双方互动合作的平台，共同实现投资可持续性。 以上四点，是我们可行性研究的主要内容，也是我们项目发展必须符合的刚性要 求......”。

5、“.....已成为中国城市发展的第四 极。 作为国家级区域中心城市，成都凭借其先天的自然资源优势和人文禀赋，成为 中国休闲之都它所面对的休闲市场将是全国乃至全球......”。

6、“.....温江华阳龙泉等区域房地产市场得以较快发展， 特别是人南延线和光华大道的建设，促使温江华阳市场发生了革命性突破而 青白江等地房地产市场发展显得较为滞后，这对本项目来说即是个市场机遇......”。

7、“..... 三金堂规划与定位导致其在大成都中竞争地位改变 金堂政府力图把金堂打造为西部花园水城，成都游乐中心，目前元。 以上共计亿元左右 高尔夫球场运营成本与收益 由于我们采取的是球场房产平衡模式，在实际经营当中主要由专业俱乐部 负责，因此我们保守估计高球球场经营成本与收益基本持平，也就是说无须对高 球球场未来的经营进行贴补......”。

8、“.....本案土地投资总额将达到亿元 成都金堂高尔夫项目蓝光观岭前期可行性分析 报告总述 本案以项目自身特殊性为出发点，站在城市运营角度，分析了金堂发展综合性郊 区大盘的优劣势条件，提出将房地产与休闲产业相复合，引入特色吸引物......”。

9、“.....综合考量金堂区域自身特性资源条件竞争要求，提出了本案适 宜发展商务休闲体育休闲的洞占地亩的高尔夫球场为特色吸引 物，并初步确定其档次为西南首席，特色风情为具有完整生态链条的亲水 高尔夫球场。 在特色吸引物既定的情况下，本案确定以高档物业高尔夫主题社区与 中高档物业多元化中高端复合主题居住区为主力产品......”。