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(定稿)组建押运公司项目实施方案报告 (定稿)组建押运公司项目实施方案报告

格式:word 上传:2022-06-25 09:26:48

《(定稿)组建押运公司项目实施方案报告》修改意见稿

1、“.....努力把公司建成集现代化管理方式和先进的安全防范技术于体的,以金库租赁和托管业务为 主,相关业务为辅,多种经营的专业化押运护卫公司。 二近期发展规划 完善法人治理结构,明确董事会监事会经营班子的职责与分 工,在公司内部组织架构上,根据公司经营方向,进行科学合理的配 臵与调整,力争在经营和管理上个新的台阶......”

2、“..... 三远期发展规划 在稳定公司业务市场占有率和收益水平的基础上,南宁市共有银行类金融机构 家,营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元,比 上年末增加亿元,增长。 虽然南宁的金融业快速发展, 但至今未仍未开展银行金库外包业务,而在广西省内的柳州和桂林已 开始率先试点。 南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台......”

3、“.....也是加快全市现代化金融 服务体系形成的需要。 因此,银行金库业务外包在南宁具有非常广阔 的市场前景。 三项目的必要性和可行性 银行金库业务外包的必要性 银行金库业务外包实质在于重新配臵资源,银行可将资源集中于 相对优势领域,从而提升银行自身的竞争优势,增强可持续发展的能 力......”

4、“.....提高竞争实力。 多年以来,银行从核心业务到物品采购人力资源管理后勤保 障等业务几乎全部由自己承担,将大量的精力人力物力财力耗 费在些非业务管理上,极大地制约了银行的发展。 从理论上讲,任 何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。 实施业务外 包,有利于推动银行注重核心业务,专注于自身的核心竞争力。 如果 银行将金库业务实行外包......”

5、“.....而且可以促使银行集中精力,集中各类资源推进核心 业务发展,从而提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵,增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略,可以有效地发挥现有机构网点的作 用,不必扩大机构规模,不必增加员工人数,就可以更加灵活地参与市场竞争,简化事务管理,专注于自身核心竞争力的培养......”

6、“.....以集中有限的资源,减少 人力资源浪费,精简管理组织和环节,提高整体反应能力,实现扁平 化管理,从而最大限度地发挥银行核心优势。 通过外包,银行即使业 务增长,也无需扩大自身人力规模,减少了因人才聘用或流失而花费 的精力成本以及面临的压力,节省了培训方面的开支,增加了人力 资源配臵的灵活性。 有利于银行降低成本,提高经营本,每个金库请名保安人员......”

7、“.....每年人工成本万年 其他费用万 税金综合税负按计万万 营运成本共计万 经济预测指标 税前利润万 税后利润万 项目投资回收期年 资本收益率 内部收益率八综合评价 通过上述分析,我们认为在南宁市发展银行金库外包业务具有广 阔的市场,有较大的社会效益和可观的经济效益,在南宁经济和金融 快速发展的大好形式下,正是发展银行金库外包业务的良好时机......”

8、“.....提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵,增强应变能力。 有利于银行降低成本,提高经营效益......”

9、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,金库业务操作风险 金库安全防护设施建设及管理风险 二金库管理防范风险措施 加强对金库人员及岗位管理。 强化金库业务管理和制度执行力,提高金库安全营运水平。 进步加强金库安全防护设施建设及管理......”

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