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(立项分析)两百万双皮质鞋生产线项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)两百万双皮质鞋生产线项目立项可行性论证建议书(终稿)

格式:word 上传:2022-06-24 11:24:41

《(立项分析)两百万双皮质鞋生产线项目立项可行性论证建议书(终稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....沿海来工业企业均逐渐向内陆省份建厂。集团之所以选择在县办厂,正是基于该地区投资环境优越,水电供应及交通便利,原材料丰富,劳动力市场资源丰富。该项目完成,方面将成为安徽省鞋业生产基地之,并且能使安徽省鞋业生产达到较高技术水准另方面将带动地方经济发展,因此,该项目建成具有较好经济社会效益。第二章我国皮鞋市场现状分析发展趋势预测自世纪年代末年代初以来,我国皮鞋行业有了突飞猛进发展。年真皮标志作为中国首例证明商标试点在全国推出,成为中国皮鞋行业质量自律,构建品牌平台。十多年来,在实施证明商标真皮标志品牌战略基础上,中国皮鞋产品技术水平迅速提升。目前皮鞋生产技术和产品质量已达国际中档以上水平。中国皮鞋产品市场规模及发展趋势据国家统计局对全国规模以上企业统计规模以上企业指全部国有企业及年销售收入万元以上非国有企业,年中国皮鞋产量为亿双,到年产量达到亿双,平均年复合增长率为......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在人民币升值原材料价格上涨以及劳动力短缺,特别是国家新劳动合同法实施影响下,中国皮鞋行业顶住压力,实现了年产亿双成绩。年,中国皮鞋制造业强势反弹,月产量达到亿双。由于皮鞋产品具有较强抗周期性,经过行业增长方式转变自主创新加强和产业结构升级,汉鼎咨询预计,年中国皮鞋产量将分别达到亿双亿双,年均增长率在左右。二中国皮鞋产品出口情况及发展趋势皮鞋行业是能发挥中国劳动力资源竞争优势行业,自世纪年代以来,中国制鞋业发展迅速,目前鞋类产品产量出口均居世界第。出口创汇大幅增长,为吸纳劳动力和支持国民经济建设做出了很大贡献。中国皮鞋出口主要国家和地区是欧盟和美国。年中国皮鞋出口亿双,到年皮鞋出口为亿双。年开始,国际贸易摩擦加剧,严重影响了中国皮鞋出口情况。年,国际金融危机爆发,欧美等发达国家消费需求萎缩,中国皮鞋出口数量也有所减少,出口数量为亿双。年皮鞋出口额亿美元,年出口金额达到亿美元......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....汉鼎咨询预计,年中国皮鞋出口数量也会有所降低,分别同比下降,预计出口数量为亿双。年出口数量开始恢复增长,分别达到增长率亿双增长率。在出口额方面,我们预计和年中国皮鞋出口金额将分别达到亿美元亿美元和亿美元。三中国皮鞋市场重点企业对比分析目前,我国皮鞋制造企业众多,规模大小不等,大部分企业产品同质化严重,行业竞争非常激烈。品牌知名度和接受度分析汉鼎咨询年月在中国十个皮鞋消费重点城市北京上海广州武汉杭州南京福州成都济南郑州针对中国市场上个主要皮鞋品牌做了次年中国皮鞋消费情况调查,根据实际回收总共份问卷,我们分析得出以下结论在品牌认知度方面,无论是无提示第提及率还是提示后提及率,百丽都排在第位,这显示了百丽在中国皮鞋消费市场绝对领先地位。在无提示第提及率方面,奥康以提及率排在第二位......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在提示后第提及率方面,达芙妮凭借其在女鞋市场出色表现,获得了提及率,仅排在百丽之后,排在位则分别是奥康花花公子和红蜻蜓。在消费者最喜欢皮鞋品牌方面,百丽依然占据第名位臵,排在其后分别是达芙妮奥康以及星期六。在消费者最经常购买皮鞋产品方面,奥康超越百丽排名第,这方面是由于其产品价格定位低于百丽,更符合中国消费者实际购买力,同时也是因为其产品不像百丽那样绝大部分都是女鞋,男鞋很少,消费者以上都是女性奥康男鞋与女鞋并重,实际购买群更广泛。正是在品牌运作方面夯实了坚实基础,奥康在年中国最有价值品牌排行榜中以亿元位于第位,是除百丽外唯登上此榜皮鞋企业。国内重点皮鞋企业市场份额情况在中国皮鞋行业竞争格局中,百丽通过在香港上市募集了足够资金来快速抢占市场,在国内各大城市主流商圈和大型百货商店占有绝对优势。达芙妮为台湾企业,在大陆具有很高知名度,销售额也快速增长。除去这两家上市企业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....奥康位列第,红蜻蜓排在第二位。奥康于年开出国内第家皮鞋自营专卖店,年实施多品牌经营。通过创新营销模式销售终端管理加强信息化建设和强有力品牌运作能力,保持持续快速发展速度。通过与百丽走差异化营销路线,在全国各地布点快速抢占市场份额。年底,奥康销售额约为亿。红蜻蜓近几年来发展也较快,重点打文化牌,以全国终端网络构成营销体系和具有鲜规划,以便对项目实施进度做出合理而又切实可行安排,达到保证工期顺利投目建议书结论与建议二项目单位简介项目单位简介县皮业有限公司,成立于年月,注册资金万元,实收资本万元,是家集皮革研究,制革后段加工处理制鞋业为主生产企业。公司注册资本技术力量中高层管理人员主要原材料全部有母公司东莞实业有限公司提供,产品全部有母公司代销。东莞实业有限公司创建于年,坐落于世界鞋业之都东莞厚街。企业实力雄厚,汇聚了大批精通皮革行业技术管理及销售骨干......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....专业生产品质流牛头层面皮,牛巴戈,疯马皮,油腊皮,摔纹压纹系列等,年销售量万英尺以上,产品出口美国,欧盟,东南亚等世界各地。现公司长期合作主要品牌有,等,公司已经通过品质管理体系认证,并成为会员。公司于年在香港成功注册实业集团股份有限公司,注册资本亿。企业始终遵循客户至上,品质第宗旨,以诚信自信,敬业专业经营理念,立足双赢,为广大客户提供优质产品和服务。年年初,公司在东莞市厚街镇汀山工业区建立了鞋业有限公司,成功将产业从皮革进步拓宽到鞋业领域,开始逐步实现多元化发展。当年年底公司与韩国当地企业合作,投资万人民币在韩国鞍山市成立了皮革制品股份有限公司,为公司成功打开东南亚市场创造了极为有利条件。在新历史时期,作为皮革产品全球供应商,将通过实现四个转变让企业实现可持续发展。是在体制上实现由家族企业向企业家族转变二是在管理上......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实现由任人唯亲向任人唯贤转变四是在价值观上,实现由追求利润最大化向追求社会价值最大化转变。时代在发展,经济也在发展。在经济发展大潮中,人将秉承团结务实精神,脚踏实地,努力拼搏,不断进取和创新,打造更加美好明天,二项目法人代表简介程祖伟,年出身于安徽省宿州市县,属于八零后成功创业杰出代表。出身农村他从小在朴素教育环境中就有了刻苦求知,不怕艰难精神,长大后要成为社会有用之人志向,走出校园后,年纪尚轻他便投入到商海大潮中,深知自己阅历经验浅薄他选择了从企业基层做起,孜孜不倦锲而不舍刻苦学习,从做人等各个方面不断提高自己,充实自己,完善自己。很快他便积攒了足够资本和经验,以及创业双增长率亿双增长率。在出口额方面,我们预计和年中国皮鞋出口金额将分别达到亿美元亿美元和亿美元。三中国皮鞋市场重点企业对比分析目前,我国皮鞋制造企业众多,规模大小不等,大部分企业产品同质化严重......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....品牌知名度和接受度分析汉鼎咨询年月在中国十个皮鞋消费重点城市北京上海广州武汉杭州南京福州成都济南郑州针对中国市场上个主要皮鞋品牌做了次年中国皮鞋消费情况调查,根据实际回收总共份问卷,我们分析得出以下结论在品牌认知度方面,无论是无提示第提及率还是提示后提及率,百丽都排在第位,这显示了百丽在中国皮鞋消费市场绝对领先地位。在无提示第提及率方面,奥康以提及率排在第二位,这说明了这家老牌皮鞋企业直以来在品牌形象塑造方面努力尤其是成为年北京奥运会皮具产品供应商获得了消费者广泛认可。在提示后第提及率方面,达芙妮凭借其在女鞋市场出色表现,获得了提及率,仅排在百丽之后,排在位则分别是奥康花花公子和红蜻蜓。在消费者最喜欢皮鞋品牌方面,百丽依然占据第名位臵,排在其后分别是达芙妮奥康以及星期六。在消费者最经常购买皮鞋产品方面,奥康超越百丽排名第,这方面是由于其产品价格定位低于百丽......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时也是因为其产品不像百丽那样绝大部分都是女鞋,男鞋很少,消费者以上都是女性奥康男鞋与女鞋并重,实际购买群更广泛。正是在品牌运作方面夯实了坚实基础,奥康在年中国最有价值品牌排行榜中以亿元位于第位,是除百丽外唯登上此榜皮鞋企业。国内重点皮鞋企业市场份额情况在中国皮鞋行业竞争格局中,百丽通过在香港上市募集了足够资金来快速抢占市场,在国内各大城市主流商圈和大型百货商店占有绝对优势。达芙妮为台湾企业,在大陆具有很高知名度,销售额也快速增长。除去这两家上市企业,对国内重点企业按照销售额排名,奥康位列第,红蜻蜓排在第二位。奥康于年开出国内第家皮鞋自营专卖店,年实施多品牌经营。通过创新营销模式销售终端管理加强信息化建设和强有力品牌运作能力,保持持续快速发展速度。通过与百丽走差异化营销路线,在全国各地布点快速抢占市场份额。年底,奥康销售额约为亿。红蜻蜓近几年来发展也较快,重点打文化牌......”

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