1、“.....层组织结构示意图 五公司管理与运营方式 机构说明 医院管理公司各部的职能分工如下 医院管理部负责医疗市场的拓展策划推介和信息的收集分析和统 董事会 总经理 总会计师副总经理 股东会 各医院和其他机构 监事会 副总经理 培训部投资发展部医院管理部财务部综合办公室 专家委员会 提名委员会 薪酬委......”。

2、“.....如医政护理医技门急诊 药事质控学科建设技术和后勤保障等日常管理。 投资发展部负责医院发展与扩张，包括区域性医疗资源的配置与整合， 与周边地区的合作负责医院日常运营学科建设和医院发展所需物资的保障， 如药品器械医用设备和耗材设备维修医院家具等医用物品的集中采购 配送等......”。

3、“.....素质不高，队伍不稳定许多服务项目不健全，在为老人提供用餐护理 就医等服务方面与老年人要求差距较大。 第章养老中心组织架构和发展模式 组织架构 此种组织架构适合集团式的管理和运作......”。

4、“..... 岗位职责 组织讨论和决定中心的发展规划经营方针年度计划以及日常 经营工作中的重大事项。 聘用养老中心总经理和其他高层管理人员决定他们得报酬待遇，以及解聘。 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果......”。

5、“.....全盘控制中心得财务 状况。 签署批准中心招聘的各级管理人员。 签署对外重要经济合同上报引发的各种重要报表文件和资料。 总经理 岗位职责 实行董事长领导下的总经理负责制，总经理受董事长委托按照国 家有关政策法规法令全面领导中心各项工作，并对董事长负 责。 决定中心组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的经营 管理系统......”。

6、“.....有权 决定中心中层干部的聘任。 负责审查中心的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工 生活福利及重大制度改革事项，提请董事长决定。 依法奖惩员工，提请董事长奖惩副总经理财务经理。 负责制订中心的经营方针，发展规划，年度计划。 负责主持召开中心会议，如办公会议等......”。

7、“..... 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,第章项目背景 项目名称 上海东方医院管理有限公司上海浦东新区东方养老管理中心项目。 项目承办单位 上海东方医院管理有限公司以下简称管理公司第章项目公司介绍 申请公司名称及注册资金 名称上海东方医院管理有限公司下称管理公司 资金人民币万元整 二公司投资方及比例形式 上海东方医院投资比例为......”。

8、“.....即为万元 上海益浦百货商行投资比例为,即为万元 三经营范围及内容 医疗服务和后勤支援的管理理念与作业流程输出或部分移植 医疗业务技术指导,专家会诊及义诊......”。

9、“.....公司管理层组织结构示意图 五公司管理与运营方式 机构说明 医院管理公司各部的职能分工如下 医院管理部负责医疗市场的拓展策划推介和信息的收集分析和统 董事会 总经理 总会计师副总经理 股东会 各医院和其他机构 监事会 副总经理 培训部投资发展部医院管理部财务部综合办公室 专家委员会 提名委员会......”。