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(立项分析)专业IT外包服务连锁品牌项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)专业IT外包服务连锁品牌项目立项可行性论证建议书(终稿)

格式:word 上传:2022-06-24 11:24:39

《(立项分析)专业IT外包服务连锁品牌项目立项可行性论证建议书(终稿)》修改意见稿

1、“.....直营店装修和设计风格连锁直营店装修设计风格必须统规范。易直营店装修风格既要体现行业特点又要有形成自己行业标准,沿袭申瑞软件总部设计,以绿色调为基本色调。直营店门头设计也以绿色系呈现,体现公司总部和门店名称。直营店人员配备易直营店配备店长名,内勤销售管理人员名,外勤销售管理人员名,技术服务人员名,共计名员工。人事以及财务统由总部管理。县乡镇加盟模式在沈阳市场以及地市级区域完全打开基础上,利用现有运营模式和资源优势,在沈阳周边以及辽宁省内市辖区和县乡镇实行加盟模式运营。引进当地有影响力行业同仁,通过相应鼓励政策完成加盟合作。各市直营店同时也是加盟代理商上级别,为代理商提供定培训材料和物流配送系统。而且,代理商可以代理公司部分业务,采取提成形势共同推进易外包服务连锁品牌发展。渠道商代理模式连锁超市易专业外包服务连锁品牌......”

2、“.....最终目标是能够占据沈阳市,并以此为基础向辽宁省以及东北三省延伸,直至全国奋斗目标。这种经营目标与拓展方式与连锁便利店及超市模式非常相似,有共同消费群体和拓展渠道。基于以上情况,易选择连锁便利店及超市作为渠道经销商,既符合自身发展需求,也节约了部分拓展成本。借助连锁超市现有客户资源和地域优势推销易专业服务和优质产品,同时也增加连锁超市客源带动其产品销售,最终实现合作共赢目。目前,沈阳铁西直营店已经与近百余家超市便利店签署合作协议,作为易服务代售点。连锁超市通过店内立牌海报等形式对易形象进行宣传,同时代售易服务卡,超市获取定销售提成。易对百余家超市实行形象致包装宣传,形成定规模效应。凭借连锁超市优质客源以及良好口碑效应,对于易形象提升将起到很大推动作用。第五章盈利模式易有独特经营战略是将无形外包服务放入有形店铺中进行销售,其无形服务正是其与众不同地方......”

3、“.....通过为企业提供易外包服务间接地带动相关产品销售,以服务拉动产品销售,从而增加产品潜在附加值和利润率。易外包服务将无形服务销售与有形商品销售相互结合模式。中小微型企业站式外包服务赢利利润来源通过与企业建立深度外包服务关系,为企业提供设备维护维修设备及耗材采购整体规划企业软件开发企业工程建设等利润率易专业外包服务连锁品牌,主营业务是为中小及微型企业提供站式整体外包服务,全方位满足中小微型企业各项需求。有需求才有市场,有市场就会产生赢利,而项目赢利来源于服务每个客户。易深入了解外包市场紧抓客户需求,以实现客户最大利益和价值为目标。凭借易精湛技术和优质服务解决客户每个技术难题,在服务中建立良好口碑,从而聚集并累积更多客户完成品牌塑造,赢利增值也随之产生,并且其潜在动力源会源源不断而来。针对个人用户服务卡销售赢利利润来源通过易服务卡销售......”

4、“.....建立正向现金流利润率易专业外包服务连锁品牌,连锁实体店模式是其特有经营模式。其核心思想是将无形服务放在有形店铺销售。无形服务模式恰恰是其核心所在良好市场敏感度使易注意到如今外包市场上,个人用户对类服务需求正迅速增长。而个人用户在选择服务对象时,由于没有与之相对应品牌提供商可以选择,缺乏明确指导方向,容易被误导甚至受骗。易针对此种境况,特别推出针对个人用户服务卡。以固定金额出售,以服务次数进行收费。并作出相应服务承诺,保障个人用户利益。目前此类服务卡在铁西直营店销售情况良好,已经赢得了定客源和口碑。在获取相应收益同时,对于易品牌建设也有很大推动作用。而其近期目标是在沈阳市内周边至少建立类似家直营店,未来近期延伸到其他省辖市区乃至东三省,远期拓展到全国发展目标,做到个城市至少保证有家目标。此外,易还全面发展服务卡渠道销售商。通过与实体店周边公里范围内超市或便利店合作......”

5、“.....扩大品牌知名度,扩展销售范围和销售终端,最终取得更广阔盈利空间。连锁实体店网络商城类产品销售赢利利润来源通过易实体店网络商城销售包含服务增值类产品,建立流通渠道,减少库存和资金占有量扩大货品销售量,压低供货成本,延长进货资金账期建立易品牌商品,增加商品利润值。利润率易专业外包服务连锁品牌,主要提供是专业外包服务,在连锁实体店内客户可选购与服务相关类产品,真正做到站式服务,节约客户选务预测申瑞软件近三年销售收入利润收益了铁路系统零担货物中转站信息化管理,获沈阳铁路局科技进步二等奖在沈阳市农电局子公司任技术部经理,主持开发实施农电局调度自动化系统客户服务中心呼叫系统远程抄表信息管理系统线损理论计算管理信息系统等。第二章公司简介公司名称辽宁申瑞软件科技有限公司发展历史历史回眸辽宁申瑞软件科技有限公司简称辽宁申瑞软件成立于年月......”

6、“.....致力于为中小企业提供全方位体化深度服务,在沈阳市多家软件企业中综合排名前列。辽宁申瑞软件拥有支技术精湛服务高效优秀团队,能够充分保证大型系统工程研发水准和信息技术服务质量,真正体现了队伍年轻化研发能力先进化服务水平优质化。多年来积累了雄厚技术实力和丰富服务经验,形成了较为独特标准系统科学服务体系。辽宁申瑞软件为中小企业提供基于模式企业信息化管理服务,产品应用于政府企业电力汽车教育银行委外等诸多行业,多项产品通过信息产业厅认证,取得了软件产品登记证书,拥有供电所综合管理系统办公自动化系统汽贸管理系统物业管理系统集团综合版等具完全自主知识产权产品。公司史志年,公司通过了辽宁省软件企业软件产品双软资质认证年,公司获得了国家科技部创新基金年,公司通过了国家高新技术企业资质认证并通过了质量管理体系认证年,公司获得由辽宁省软件认定办公室颁发四项软件产品登记证书年......”

7、“.....易项目成立易,是集计算机技术网络技术信息服务于体专业外包服务提供商,是辽宁申瑞软件科技有限公司旗下全力打造专业外包服务连锁品牌。是申瑞软件根据当前外包市场行情以及自身发展而发起项目。主要服务对象为中小企业和个人用户。凭借高效服务团队专业技术背景和多年维护外包经验积累,形成了套行之有效服务标准体系。并根据客户实际需求,从前期系统规划到后期具体运作实施,都提供了全方位外包服务。第三章易项目简述项目名称易专业外包服务连锁品牌项目概要易即简单轻松信息化生活,这是易专业外包服务连锁品牌蕴含意义和源动力,也是该项目最终要实现服务目标。易以中小企业及个人用户为服务群体,以实体连锁经营模式,围绕他们投资服务品等各相互促进模式。中小微型企业站式外包服务赢利利润来源通过与企业建立深度外包服务关系......”

8、“.....主营业务是为中小及微型企业提供站式整体外包服务,全方位满足中小微型企业各项需求。有需求才有市场,有市场就会产生赢利,而项目赢利来源于服务每个客户。易深入了解外包市场紧抓客户需求,以实现客户最大利益和价值为目标。凭借易精湛技术和优质服务解决客户每个技术难题,在服务中建立良好口碑,从而聚集并累积更多客户完成品牌塑造,赢利增值也随之产生,并且其潜在动力源会源源不断而来。针对个人用户服务卡销售赢利利润来源通过易服务卡销售,迅速大面积占领市场扩大品牌知名度迅速回笼资金,建立正向现金流利润率易专业外包服务连锁品牌,连锁实体店模式是其特有经营模式。其核心思想是将无形服务放在有形店铺销售。无形服务模式恰恰是其核心所在良好市场敏感度使易注意到如今外包市场上,个人用户对类服务需求正迅速增长。而个人用户在选择服务对象时,由于没有与之相对应品牌提供商可以选择......”

9、“.....容易被误导甚至受骗。易针对此种境况,特别推出针对个人用户服务卡。以固定金额出售,以服务次数进行收费。并作出相应服务承诺,保障个人用户利益。目前此类服务卡在铁西直营店销售情况良好,已经赢得了定客源和口碑。在获取相应收益同时,对于易品牌建设也有很大推动作用。而其近期目标是在沈阳市内周边至少建立类似家直营店,未来近期延伸到其他省辖市区乃至东三省,远期拓展到全国发展目标,做到个城市至少保证有家目标。此外,易还全面发展服务卡渠道销售商。通过与实体店周边公里范围内超市或便利店合作,使之成为易服务卡渠道销售商,扩大品牌知名度,扩展销售范围和销售终端,最终取得更广阔盈利空间。连锁实体店网络商城类产品销售赢利利润来源通过易实体店网络商城销售包含服务增值类产品,建立流通渠道,减少库存和资金占有量扩大货品销售量,压低供货成本,延长进货资金账期建立易品牌商品,增加商品利润值......”

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