1、“.....阅海垂钓文化中心占地为亩，项目资金 估算投资约约为万元，故以下参照总价进行预算 业的调查了解，产业链都有个共同特点规模越大，规模效应 越明显，在经营效益上越有保障......”。

2、“..... 客源定位分析 目标客源 主要为银川市三区两县客源。项目距市中心车程分钟，距开发区车程仅 分钟，这两个区域的客源是核心市场。银川是外地消费者来宁旅游的发散地， 在背靠阅海湿地公园并保证项目特色及宣传力度的同时，也可吸引部分短线游 客源。由于高速公路交通发达，周边城市区域可进入性很强......”。

3、“..... 目标消费群 政府单位 各级政府管理部门公费消费和职务消费，这部分消费者般是行业的主要接 待对象之。尤其行政中心及四套领导班子在开发区的落户，直接带来了大量的潜在消费者。 大型企业 大部分企业的商务应酬，是酒店会所和其他商务休闲场所的主要目标消费 群。这部分消费的特点是消费额比较高，消费面比较广......”。

4、“.....很多人因工作压力过大而处于亚健康状态，为 缓解压力，他们往往会选择绿色健康的休闲场所，缓解压力。如众多企业老总 经理公务员则可列入潜在的目标客源，当然这部分客源的消费频率不会太高。 还有越来越多从事商务活动的因劳累往往会选拔择休闲场所放松析阐述，阅海垂钓文化中心的建设，是对银川市乃至 全区垂钓业档次及文化上的个提升......”。

5、“.....建成后 将会对行业中高端市场形成较大的冲击作为个提高公司社会效应 的切合点，在考虑利润空间的前提下，可尝试性的进行合作和经营等， 但就目前的时机而言，可选择后击而勃发，即先取得项目的开发主动 权，尚待同期其它项目的开发和运行，及阅海湿地公园的大环境的形 成，整体价值程度上有所提升，再深入挖掘本项目的文化特色及利益 追求点等......”。

6、“..... 吉泰地产营销策划部 年月日 目录 第章垂钓文化中心市场环境分析 第二章垂钓文化中心市场定位分析 第三章垂钓文化中心的市场竞争态势及风险分析 第四章垂钓文化中心拟建规模及布局构想 第五章垂钓文化中心营业收入预算及投资回报 第六章垂钓文化中心的发展方向及远景目标 第七章垂钓文化中心的可行性阐述 ......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传, 第章垂钓文化中心市场环境分析 交通及地理环境 垂钓文化中心项目位于银川市阅海湿地公园腹地，通过满城北街可与市区相 连，距离市中心公里，车程约分钟，距离机场公里，方便快捷，环境 地理位置优越。景区内水域面积广阔，河道蜿蜒曲折，依山偎桥，穿街过巷。游 人至此......”。

8、“.....凝聚现代文明的建筑群，倾听导游讲述艾 依河美丽的休憩。 ④家庭休闲娱乐消费 垂钓文化中心最基础考虑的就是家庭式消费的思路，北方地区由于冬季漫 长气候温差等关系，过去家庭成员大部分时间只能在室内活动，随着人们生活 水平的逐渐提高，从单纯式的物质跨越到了精神层面的追求，开始喜欢周末及假 期家人在大自然中享受乐趣了......”。

9、“.....近年来，各种形式的会议尤其是 商务会议需求不断上涨，很多会议的主题都与绿色环保有关，当然在个天然的 休闲垂钓文化中心的特色酒店里举行，是再合适不过的了。 区域性以及全国性的钓鱼比赛的开展，在逐步将阅海推向个全国性的垂钓 天堂，这样专业成具规模的垂钓中心就是不可或缺的......”。