1、“.....特色经营更总店投资规模 投资平方米备注 店面装修费及 设施 按元平方为总 投资万，扣除地 下排水外电外水和 初始基础设施改造等 万，做万净值 已完成装修和设备投资......”。

2、“..... 该模式的业态形式独具匠心， 客源市场广阔，盈利来源稳健，投资回报可观。 现有绿湘阁平米自有产权物业的支持和成熟商业模式，以及稳定的经济 效益与投资回报率高入座率投资税后利润率 新科文路年月日通车后的绿湘阁区位优势显著......”。

3、“.....并具有可以提 供台以上停车位的绝佳位置。 提供味美而实惠的中式快餐和特色茗茶安溪铁观音餐饮和茗茶等服务 价廉物美，经济实惠，环境高雅，彰显珍贵之客。 为顾客提供兼具商务与娱乐的商务功能，服务上具有十分突出的人性化与 私密性。 将现代商务餐饮茗茶阅读娱乐休闲有机集合在起，形成种独特地 域绿湘文化的典型代表，引领我市文化休闲茶餐饮的消费新时尚......”。

4、“..... 三餐饮行业分析 餐饮业消费者分析 消费者就餐选译不仅只是讲究口味，餐厅的环境氛围情调都成了顾客挑 选就餐地点的必要考虑条件，消费者日渐得资金暂借支垫付，也可向 外部借款，均有绿湘阁共同负担资本金和利息 该方案由小做起，逐渐随业务增加人工，此作为上限标准参考......”。

5、“..... 收入从低计，以确保可行性，具备定的经营潜力 该计划书尚存不详尽之处，谨供参考, 年月日 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,项目背景与项目介绍 绿湘阁商务文化休闲会所项目由邵阳绿湘阁发起实施。 邵阳绿湘阁经过多年实践，已从茶餐厅起步......”。

6、“.....并通过对项目现状的 分析认为，该项目具有快速发展的优势，具备邵阳市区较高的差异化特色的，有 较成熟的战略规划及明确的运作模式。 本项目计划书客观公正地分析了绿湘阁所处各个发展阶段及其文化休闲 市场特征，制定项目发展战略实施保障及运营模式，从而制定了绿湘阁文化 休闲会所商业计划书......”。

7、“.....系统地展示了本项目的基础条件战略方向投资优势盈利模式和投渐注重享受，注重餐饮产品与文化的融合。 茶餐饮业消费行为分析 随着近年来中国居民的收入水平的增加生活节奏加快消费观念的更新， 推动餐饮行业的迅速发展中国餐饮消费者呈现三大发展趋势。 是商务型消费增加。 经济的发展促使商务活动增加......”。

8、“..... 二是替代型消费增加。 随着经济发展，居民收入增加，越来越多的人选择去 酒店消费来代替自己做饭，这集中表现在近些年家庭亲友聚会消费。 三是被迫型消费增加。 越来越多白领人士，时间紧，也没有条件自己开伙做 饭，他们处于无奈，没办法只能被迫在餐馆里就餐，这就促使快餐行业的发展。 我市餐饮业竞争分析 我市的餐饮市场自年以来，市场竞争的形势也发生些新的变化......”。

9、“.....发展到产品与企业品牌的竞争， 尤其是文化品位的竞争老贵都的早点晚茶改时尚餐饮，长城酒店以接待为主白宫城酒店以会 务为主魏源国际以商务为主友谊宾馆和新贵都的以公务酒宴，新贵都的和福 会所以高端餐饮为主，秋月酒店以特色为主。 。 。 无例外地在打造品牌和文化 品位。 由单店竞争单业态竞争，发展到多业态连锁化总部化大规模 的竞争......”。