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(定稿)餐饮特许连锁股份有限公司建议书(完整版) (定稿)餐饮特许连锁股份有限公司建议书(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 09:20:08

《(定稿)餐饮特许连锁股份有限公司建议书(完整版)》修改意见稿

1、“.....菜的名称和价格以及相关图片,顾客只需免费注册成为 网站的会员,登陆之后点击网页即可接受订餐或订房台外卖取消或者菜式, 之后网站将在几分钟内自动处理订单,并将订单发送到餐厅厨房传菜等部门。在整 ,积极 为下阶段的开拓作好充分的准备 将不断加强和完善的物流系统信息管理系统贯穿于管理的各个层面......”

2、“..... 对管理职责实行清晰化,责任化,以便督导。 对人员进行的培训,特别是对中高级管理人员,并逐步建立培训体系 我们将以强大完善的管理体系取胜于竞争者,迅速发展成为规模型连锁企业。 融资与财务数据 第年首期需要次性投入资金万元,主要通过个人集资的方式筹集,由创 业团队成员共万元。另外对外寻找风险投资商出资入股......”

3、“.....外加以抵押贷款的形式向银行贷款万元。三部分相加,即可得到 公司初期注册资本人民币万元。 风险分析 主要面对的风险和问题爆发大规模传染病和不可抗据的自然因素外部大规模 恶性竞争经营风险财务风险政策性风险 面对风险我们定要正确对待和利用风险 结论 总之,本公司是个填补了餐饮电子商务生态餐饮空白的新型餐饮企业......”

4、“.....体现了网络营销和信息化管理的新观念,初期定位于高洨,针 对性强,特许加盟连锁的方式具有很强的市场开拓能力,所以我们的公司将会有很好 的市场前景和发展......”

5、“.....其实是对方面的,多层次的,归纳起来有三大类 实物本身的需求 对餐饮实物有关的服务内容的需求 对企业观念的认同 所以这就要求我们的产品和服务 对于直接要求,我们提供的直接产品网络服务,营养套餐,就餐环境,音乐, 其他设施等。 对于间接需求,我们提供的间接产品服务新兴,安全,稳定,周到,便利......”

6、“.....达到顾客满,企业决不会是最后的胜利者。 总之,用我们真诚的服务,换取顾客的满意,从而获得更多的利润。 搞好系统日常维护的详细方案 对于系统日常维护作好方案,责任落实到人 做好应对系统可能出现的问题 制定使消费者满意的服务方针 自己能等三分......”

7、“.....不再僵硬的标准化 微笑 永远为顾客提供最方便快捷舒适的 服务 第章执行摘要 我们的业务创意 基于电子商务的餐饮连锁店,初期以高校为在校学生为目标市场,提供以营养美 味的食品,同时以电子商务为手段,实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理 创意背景 高校食堂由于大规模配菜,所以原料劣质,做工粗糙,更不不注重口味以及营养......”

8、“..... 餐饮电子商务大势所趋,但是现有的餐饮电子商务很少,而且水平较低,我们提出 的餐饮系统,不仅包含我们的网站,同时还有先进的前台后台体化管 理系统 现代化的优质高效是消费者满意的重要因素,而我们辅以科技手段的产品服务以 及管理,可以较好满足这要求。 特许加盟的经营方式,不但有利于扩大市场......”

9、“.....同样形成有特色的人员培训体系。 我们的企业形象识别系统 视觉识别 公司名称餐饮特许连锁股份有限公司 解释时代是网络营销的时代,是信息化管理的时代,冠以的开头正是说明我 们的餐饮是以电子商务为营销模式,电子系统作为公司优势以及特色的,是 饮食的意思,同时带有健康饮食的含义......”

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