1、“..... 利用原有医药零售网点的基础建立连锁药房，这既成为医药企业改革发展的必 然热点，又形成这些企业参与市场竞争新的经济元，而美国最大 的药店，其处方药销售额达到亿美元。 虽然绝大多数医药零售企业号称连锁企业，但是其离真正的流通连锁企 业的标准还有很大距离。没有核心竞争力，经营定位模糊，缺乏整体的 营销策略，缺乏差异化的营销手段......”。

2、“.....管理 手段落后，服务品种单，品牌建设与经营严重滞后。 在构建物流配送方面，几乎很少的连锁企业有现代意义上的配送中心， 配送软件的使用和联网水平非常原始。 人才的奇缺，制约中国连锁药业的快速发展......”。

3、“..... 据统计资料显示，截至年月日，全国药品连锁企业已达 家，门店已达万家。年，百强药店中前十名实现销售额亿元，占 国内药品市场美国前十名占比为以上，集中度非常低，很明显是 个完全竞争的市场十强企业共有家门店，平均每家门店销售额为万元每家药店平均销售额约万美元，说明门店的规模偏小。即使是 排名第的湖南老百姓大药房，销售额也只有亿元，市场份额很小......”。

4、“.....可以说，目前中国药品零售市场正处于群雄逐鹿的战国时代，还 缺乏真正的市场领导者。 中国连锁药店革和放开，济南市场整合发展的 空间巨大。 济南已经历过平价药店的洗礼。年月，漱玉平民大药房打出平价 旗号拉开价格战的大幕，紧跟着就是建联连锁药店大幅降价真正连锁药店推 出差价赔偿宏济堂连锁药房推出零利润销售等......”。

5、“.....众多的济南本土药品零售企业则经过几轮的 价格战之后，已纷纷转向品牌建设及服务提升......”。

6、“.....要产品和服务 六医药连锁零售业的发展机遇 七结论我们处在个什么样的市场 第二章济南市医药零售市场的现状及分析 山东市场容量和状况简析 二济南市场的竞争状况 三主要竞争对手的简要分析 第二部分筹建公司 第四章组建公司 总则 二投资方 三公司的设立 四经营范围 五投资总额与注册资本 六发展规划 七董事会 八经营管理机构 九劳动......”。

7、“.....管理 十税务财务和审计 十利润分配 十二店百强前十名按销售额排名 排名名称销售额万元门店数量家 湖南老百姓大药房连锁有限公司 辽宁成大方圆医药连锁有限公司 湖北同济堂药房有限公司 深圳海王星辰医药有限责任公司 重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司 上海华氏大药房有限公司税后 江西开心人大药房连锁有限公司 重庆和平药房连锁有限责任公司 ......”。

8、“.....确实有其不可比拟的优势。 首先，药品是种特殊的商品，对质量保证体系有严格的要求，而连锁店统 的配送和服务能够较好地适应这要求，增强顾客心理上的安全感。 其次，连锁可以进步降低成本......”。

9、“.....加 上批发商所给的折扣，般毛利润为。连锁经营由于实行统配送，建立 自己先进的物流配送中心后，可以降低进货成本，从而拥有更多的降价空间。 三是随着非处方药比例的不断增长，市民开始逐渐养成到连锁药店或者医药 超市买药品的习惯，连锁药店可以以全新的理念全新的形式全新的服务吸引更多的顾客。同时，连锁店在提供新的服务......”。