1、“.....开始我们之间良好的合作，您就开始了丰厚的投资回 报之旅。 您的投资可以获得以下丰厚回报 公场上还有大量的需求没有满足。 这就孕育 了巨大的商机，我们的公司在此背景下应运而生。 格科家电清洗服务有限责任公司作为家定位于家电清洗维护的有限责任公司......”。

2、“..... 我们的目标市场瞄准了普通大众和政企单位这两大群体。 每个对自身健康看重的大众 对自身的安全看重的大众对市场潮流有独到目光的大众易于接受新鲜事物并勇于尝试的 大众和对卫生有强烈需求的大众，都是我们的目标客人。 这些人，具有开阔的思维，易于接受新事物并勇于尝试，健康重要，安全也同样重要， 他们重视并捍卫自身的健康与安全的需求......”。

3、“.....他们将成为我们客 源的最主要和最稳定的组成部分。 根据我们的调查及公司运营成本的核算......”。

4、“..... 顾客得到了优质的服务并能得带后续的系列增值服务。 极其容易与本公司联系上。 让顾客充分放心将家电交给我们。 独创性描述 我公司如果能够顺利成立，获得融资，开展预定业务，那么，我们公司将会在市场 细分为两个群体普通客户群与高薪客户群......”。

5、“.....我们公司采用薄利多销 策略迅速打开市场，获得良好的口碑，充分获得市场的认可，二对于高薪客户群......”。

6、“..... 三产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产品描述 服务流程 网点布局 产品优势 独创性描述 产品开发 四市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标消费群 市场需求预测 市场容纳能力预测 市场发展的趋势及应对策略 五市场销售战略„„„„„„„„„„„„„„„„„ 营销策略分阶段目标 目标市场 产品策略 ......”。

7、“.....我们将根据清洗维护时间清洗维护难度等方面因素，实行价格的上下 浮动。 在研究市场需求和市场容纳能力问题的时候，我们都建立个数学模式来进行科学的计 算。 在研究市场需求的时候，我们根据我们设计的市场需求影响因素图，将各项影响因 素，赋予不同的权重，进行计算。 根据我们的研究......”。

8、“.....但前景非常光明。 在研究市场容纳能力时，我们提出了健 康欲求成本的概念，以此为对照系，去估算容纳能力，根据我们的研究，市场容纳能力也 存在不稳定因素也将随着模型中的参考系数的改变而变化，但前景也很令人兴奋......”。

9、“..... 替代品竞争的威胁 潜在进入者 供方 替代品 买方 产业竞争对手 现有公司间的竞争 格科家电清洗服务有限责任公司竞争环境图 公司内部因素公司外部环境 格科家电清洗服务有限责任公司......”。