1、“.....可以说投资者用进入传统产业的成本介入了高速成长的 传媒产业。 强有力的领军人物 壹号传媒创始人，总经理周志华先生，市场经验丰富，曾五年连任台湾能率 大陆公司副总。年进入售货机行业，他引领的中国公厕售纸机自助消费项 目，获得巨大成功。公司曾先后与国内外商业巨头旗下的数千家连锁店......”。

2、“.....十年后，他又有效利用已获取的专利和原有网络创建起壹号 传媒，树起中国售货机传媒第大旗。 第二章行业前景售货机现状及前景 根据专业机构预测自动售货机启动期容量为万台，年生产总值为 亿发展期为万台......”。

3、“.....如下图 实际上，目前中国市场不足万台，仍属于启动期阶段，同 发展规划 规划目标 项目备注 城市 台数 广告销 售 商品销 售 合 计 媒体网络建设览表 地区备注 深圳 北京 武汉 广州 上海 第章投资价值 壹号传媒是目前唯在售货机上获取媒介专利的媒体......”。

4、“.....它通过在城市铺设具有视频广告功能的售货机构 建媒体平台。其投资价值如下 具有全国防艾媒体的公益背景 年全国防艾宣教委张滨泽副主任先后两次到深考察，基于对壹号传媒 的公益意识商业通路场所效应受众面广，经组委会研究决定，授予壹号 传媒为全国防艾宣教指定媒体之。 防艾宣教媒体的公益背景，让壹号传媒的发展有了更稳固的依托......”。

5、“..... 独特有效的商业模式 壹号传媒的最大亮点，在于它将售货机和传媒业的有效整合，创建出 种同成熟期比，有 很大差距，要在短时期内实现万台目标，并非易事，不过，它使我们看到了 售货机的前景，同时也给我们个千载难逢的机会。 目前，阻碍自动售货机发展的主要因素，就是售货机运营商微薄的利润， 难以支撑其繁多的运营费用，虽然有些运营商......”。

6、“.....给 予补贴，但由于售货机媒体还没有形成产业，又没有个专业的传媒公司来运作， 因而，始终处于弱势，收入相当不稳定。 而华亿合创今天要构建的壹号传媒，即小型售货机视频传媒的商业模 式，将会大大提升售货机的赢利能力。它的出现，不仅是传媒界的惊世之作，更 是售货机行业的次革命，必将大力推进售货机的发展进程......”。

7、“.....很多企业正在进行有益的探索。据了解，在 国外，有不少专门运营商对自动售货机进行零售市场开发，并通过零售广告 占位费获得利润。自动售货机的独特有效的跨行业复合式全新商业模式。即售货机终端自助服务广告 资讯服务。这种集售货机终端自助服务与广告资讯服务为体的商业模式，在 国内还属首创。相比其他媒体，它以售货机为载体......”。

8、“.....也更具 生命力。 稳健增长的收入保障 壹号传媒的独特商业模式，决定了壹号传媒，复合式双盈利收入模型。 即售货机终端零售收入广告销售收入。其中，网络平台构成后，广告收入要远 远大于售货机终端零售收入，成为主业收入。另外，壹号传媒的公益背景，可让 它低费用进入设置场所，节约大量营运成本。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

9、“.....有着巨大的市场发展空间。有售货机就有售货机 传媒。目前，中国的自动售货机拥有量约为万台，相对于亿的人口，这个 数字微不足道。即使是按现在中国城市人口亿人计算，平均每城市人 口中才有台自动售货机，货机行业，他引领的中国公厕售纸机自助消费项 目，获得巨大成功。公司曾先后与国内外商业巨头旗下的数千家连锁店......”。