1、“.....提高农产品市场竞争力。促进农业产业化，加快农产品生产标准化规模化。通过将葡萄产品进行分等分级加工储藏保鲜产品包装等全过程技术提升，按照以品牌争市场，以精品创名牌发展思路谋划葡萄产业，实现了葡萄产业健康发展，壮大市优势主导产业，带动区域经济发展。到年市规划葡萄种植总面积达到万亩以上，使这个乃至全国最大优质葡萄产区优势地位将更加明显。工贸有限公司充分利用自身条件和发挥龙头企业带动作用，以市场为导向，并凭市场信息技术管理素质等方面优势，引导或组织农民生产，有序地组织家户走向市场，在整个生产经营活动中起到了联动引导枢纽作用，提高市场竞争力，提高农民收入。可行性市工贸有限公司通过科技创新推进葡萄精深加工，通过先进加工手段，促使葡萄干上档次出精品，进步提升特色资源葡萄干商品价值，加强地方民族特色产品开发和原产地保护......”。

2、“.....培育和提升特色干鲜果品产业国际竞争力。目前，公司以已形成了产贸运体化物流园区为依托，在仓储基地内已建有平方米钢架凉棚平方米库房及大型保鲜冷库同时，新建了葡萄干精深加工基地，不仅有助于提升干鲜果品品牌意识，而且对干鲜果品参与国内外竞争奠定了基础。在园区内建成万平方米干鲜果批发交易市场内，公司与农户每年签订收购葡萄干瓜购销合同，在种植和培育新品种方面派有关技术人员到田间地头进行指导和培训。风险评估项目产品存在原料来源波动风险，表现为葡萄干收购不顺利，将影响加工进程同时也存在市场需求不足和销售渠道等风险，具体表变现为市场对精加工葡萄干无太大消费需求以及销售商不愿意让产品进店销售。为降低防范风险，必须与葡萄种植农户签订供销协议，保证原料来源稳定其次加强食品加工生产管理，做好品牌建设及营销，努力维护好销售渠道，减少销售风险。带动作用项目可直接带动个农民经营户......”。

3、“.....使受益农户年收入增加元，每年推动农户销售特色农产品万吨，年增收万元经营期农户增加效益万元。制约因素及解决方案制约因素葡萄有着千年，传统种植方式在许多方面影响和制约了市葡萄产业发展。全市葡萄种植面积近万亩，涉及农户户万人，存在着分散量少特点，容易在品种种植方式采收等诸多环节差异，导致原料差异。解决方案在种植方式上从传统向标准转变，市从标准化种植入手，各部门配合，先后编订了项地方标准。葡萄标准化范围从单生产标准拓展延伸到产前产中产后系列标准在经营模式上从分散向基地转变，市把无公害绿色葡萄基地建设纳入葡萄产业升级重要内容之，在葡萄主产区建立标准化示范区示范点，发挥示范带动作用，扩大标准化生产基地规模，葡萄无公害标准化生产率均达以上在生产主体上从老农向新型农民转变，以乡农技推广部门为核心，积极开展葡萄栽培标准化技术推广技术培训技术咨询服务，技术人员挂牌服务......”。

4、“.....提高农民生产技术，葡萄平均亩产稳定在吨，与年前相比，单产增长，商品率由提高到在品牌上从无声向有声转变，市将种好葡萄和打造品牌同等对待，积极做好无公害葡萄以及葡萄原产地保护两大认证申报，以此增强葡萄产品市场竞争力，在年鲜食葡萄销售中，原产地保护标志贴牌率达以上。结论与建议研究结论本项目立足于充分开发利用市当地特色资源，实现资源优化配置和转换升级促进农业经济上台阶上档次。促进葡萄干产品产业化进程，加快农村经济发展，增加农民收入和地方经济收入，是市农业经济向集约化产业化多元化发展必由之路。项目建设条件优越，市场地理位置合理，配套设施良好，项目所在地各级党政决策管理部门均十分重视项目建设，给项目建设提供了良好组织和政策保障。项目技术方案可行，经济效益较好。经财务分析测算，项目经济效益良好，且不存在重大风险或较大风险。项目建设全部投资财务内部收益率所得税后为......”。

5、“.....问题与建议是我国最大葡萄干产区，绿色葡萄干虽然品优于美国葡萄干，但主要产于和地区，并且也有易吸潮变色不易保存不易清洗缺点，阻碍着其进入高档市场。急需选出适宜制干新品种，生产出钱色黑色具香味等特色葡萄干，丰富葡萄干种类，满足其产业化生产需求。因此，建议项目承担企业要与葡萄种植户建立良好订单供销模式，合理协调相互利益关系，确保农民利益同时企业要做好信息服务，通过乡村政府，积极培育农产品收购运销等中介组织，大力扶持当地农民经营大户，稳定项目原料供应同时在原料产区，大力推广科学葡萄种益分析盈利能力分析现金流量分析经品牌部生产部停车场与后勤保卫部。公司拥有员工人，其中复退转军人人下岗职工人待业青年人。主要业绩及荣誉公司经过经过年多发展，已经发展成为地区规模最大葡萄干加工及贸易企业，为我地区葡萄产业发展做出了巨大贡献，受到了各级部门及商户肯定......”。

6、“.....财务状况工贸有限公司近两年财务状况良好，企业资产总额主营业务收入等各项财务指标均表现良好。具体见下表。工贸有限公司近两年财务状况简表表单位万元序号项目单位年年资产总额万元固定资产万元流动资产万元所有者权益万元实收资本万元营业收入万元纳税额万元净利润万元净资产收益率资产负债率法人代表基本情况公司法定代表人宋保宪，岁，大专学历，工程师，公司创始人，现任市政协常委地区政协委员地区工商联副会长地区青联副会长工商联理事。先后获优秀共产党员全心全意依靠职工办企业好领导物流行业劳动模范开发建设先进者民政部优秀复转军人等各项荣誉。无破产银行欠资及其它有关社会形象和诚信问题。项目基本情况项目名称建设性质及建设地点项目名称地区市吨年葡萄干精深加工扩建项目。建设性质扩建......”。

7、“.....产品方案及规模产品方案年产精制红绿色葡萄干各吨，共吨，产品规格为克克克三种，采用铝箔软包装。建设规模该公司已建成吨年精制葡萄干加工厂，占地面积平方米合亩，层综合加工车间平方米，位于市国道公里处北侧，本次在综合加工车间前方扩建展品陈列室平方米，扩建条葡萄干精加工生产线，购置葡萄干精深加工生产设备台套。品种技术设备方案主要品种及技术来源可靠性可得性主要色选冷杀菌等加工设备从国外进口，可解决加工过程中由于温度差异和其他条件不同导致色泽混杂不，严重影响葡萄干出口等级和价格问题。不存在大技术问题。技术依托单位为英国布勒索特克斯色选机有限公司和机械研究院有限责任公司，英国索特克斯公司是瑞士布勒集团成员，自年成立以来，始终致力于为食品和非食品工业提供流色选解决方案，目前已经在全球范围内安装调试了万多台色选机，并多次赢得享有盛誉英国皇后奖......”。

8、“.....传统种植方式在许多方面影响和制约了市葡萄产业发展。全市葡萄种植面积近万亩，涉及农户户万人，存在着分散量少特点，容易在品种种植方式采收等诸多环节差异，导致原料差异。解决方案在种植方式上从传统向标准转变，市从标准化种植入手，各部门配合，先后编订了项地方标准。葡萄标准化范围从单生产标准拓展延伸到产前产中产后系列标准在经营模式上从分散向基地转变，市把无公害绿色葡萄基地建设纳入葡萄产业升级重要内容之，在葡萄主产区建立标准化示范区示范点，发挥示范带动作用，扩大标准化生产基地规模，葡萄无公害标准化生产率均达以上在生产主体上从老农向新型农民转变，以乡农技推广部门为核心，积极开展葡萄栽培标准化技术推广技术培训技术咨询服务，技术人员挂牌服务，指导农民按照规范要求生产，提高农民生产技术，葡萄平均亩产稳定在吨，与年前相比，单产增长，商品率由提高到在品牌上从无声向有声转变......”。

9、“.....积极做好无公害葡萄以及葡萄原产地保护两大认证申报，以此增强葡萄产品市场竞争力，在年鲜食葡萄销售中，原产地保护标志贴牌率达以上。结论与建议研究结论本项目立足于充分开发利用市当地特色资源，实现资源优化配置和转换升级促进农业经济上台阶上档次。促进葡萄干产品产业化进程，加快农村经济发展，增加农民收入和地方经济收入，是市农业经济向集约化产业化多元化发展必由之路。项目建设条件优越，市场地理位置合理，配套设施良好，项目所在地各级党政决策管理部门均十分重视项目建设，给项目建设提供了良好组织和政策保障。项目技术方案可行，经济效益较好。经财务分析测算，项目经济效益良好，且不存在重大风险或较大风险。项目建设全部投资财务内部收益率所得税后为，超过贴现率全部投资回收期所得税后为年。问题与建议是我国最大葡萄干产区，绿色葡萄干虽然品优于美国葡萄干，但主要产于和地区......”。