1、“..... 经营规模与服务内容 邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小，单个洗车场工作人员有 人或人以上的包含管理人员只有四家丽车坊皇家车世 界车王新焦点......”。

2、“.....汽车内装饰，汽车漆面划痕修复，车 内真皮护理，车内杀菌消毒，车身贴彩，汽车防爆 膜，安装倒车雷达，安装中央门锁及防盗器，安 装全球卫星定位系统，安装真皮座套，四轮定 位，封釉。 以上项目除部分几家经营较为齐全外，大部分汽车美容店的主营 业务就是汽车的内外清洗最多加打蜡抛光......”。

3、“.....车辆钢外壳 吸尘器 桑拿蒸汽机 空压机 抛光机 汽车举升机 高压清洗机 水循环处理器 其余物品美容工具及高压水管及枪 头等 合计 六经营策略分析 洗车场定位 定位 目录 开办洗车场的必要性 二市场调查分析 邛崃汽车数量 二邛......”。

4、“.....现有洗车场现状调查 三市场前景分析 三洗车场选址分析 洗车场合理选址的原则 二本项目选址 三分析 四可行性分析 技术可行性分析 二资金可行性分析 三市场可行性分析 五项目建设内容与规模 基础设施建设 二主要设备选型 六经营策略分析 洗车场定位 二人员配置 三主要经营策略 四经营规模预判 七项目组织实......”。

5、“.....目前邛崃 大多是汽车美容店都能够维持下去，但最终效益却普遍不理想，根据 我们的调查了解发现问题如下 技术层次低，先进的美容技术由于成本及收费等原因得不 到很好的推广 人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高......”。

6、“.....缺乏整体的面对邛 崃市场的营销组合销售策略 洗车效率低下，普通的水枪冲洗洗车时间较长，加之后续 的服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高的瓶颈。 客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和 服务环境和水平得不到客户的认可后，这个客户随之流失，如有办卡 客户，当卡内资金消费完毕后......”。

7、“.....造成流失。 产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。 部分店还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的店面综合管理水平金流量分析 九项目风险分析 市场风险 二管理风险 三其他风险 十可行性分析结论 主要结论 二问题与建议 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....几乎是每个车主的必然行为，特别是在机 动车飞速增长态势下，私家车的几何倍数增长，汽车清洗和洗车美容 业随之进入了个高增长的阶段。目前，邛崃市传统汽车清洗服务所 需的设备简单，技术含量低，操作简便，服务意识和服务内容滞后和 没有专业性，但都能生存甚至取得较好的经济效益......”。

9、“..... 根据洗车业的抽样调查显示，车主对汽车的清洗为平均每周 次，辆汽车每年的洗车费用约元，汽车保有量在万辆以上 的地区，年的洗车费用将在万元以上。这仅仅只是汽车清洗 的市场份额，而洗车是每部汽车的初级服较小，单个洗车场工作人员有 人或人以上的包含管理人员只有四家丽车坊皇家车世 界车王新焦点......”。