1、“.....它更多地涉及到管理组织机构业 务流程再造，对提高企业决策能力，使其更适应快速变化的市场等都具有重大。 企业信息化现状 兖矿科澳铝业公司总体的设备自动控制程度较高，技术实力也不弱，有大型分散集中 控制系统等多套先进的控制系统，另方面，由于兖矿科澳铝业公司目 前有些设备网络设备和现行使用的产品设计系统办公系统......”。

2、“.....系统有很多，但没 有进行有效的集成整合和优化，造成了极大物质人员等资源的浪费和数据的重复臃 肿不利于调度分析和决策层正确判断。所以在这个信息化项目不仅是几套应用系统的问 题，它应包括以下的几个方面 建设个企业局域网，此网将覆盖集团各分厂各部门和驻外机构，通过达到真正 互通互联......”。

3、“.....对外进行有效宣传，内容包括企业文化行业动态产品说明 信息发布等功能。 对企业相关人员进行信息化相关知识的培训，意在建设支高效的信息化队伍 搭建严密的网络安全系统......”。

4、“.....并建立相应独立的原材料和产成品仓库。生产管理人员不了解库存信息，而 库存部门又不了解生产信息，为了能够互通信息，各分长般采取开碰头会方式处理。 但在碰头会上，生产管理人员并不能精确告诉库存管理人员他在什么时间需要什么货， 需要多少。库存管理人员也不能告诉生产管理人员他能为生产提供的可用量。因此，为了 不影响生产......”。

5、“.....但即使如此，还会出现因原材料短缺或不配套 而影响生产的现象......”。

6、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

7、“.....对生产设备运行周期检修周期检修材料做出准确推断，减 少意外停产。 建立网络调度机制实现网络工作票制度网络审核网络工作任务的下达。 各厂电视监控充分整合，统调度 对各厂生产办公计算机网络电视监控维修及维护整合充分利用各厂人才 优势，减少其相关设备的维护费用......”。

8、“..... 建立总调度监控室对各分厂设备生产运行环保参数进行全面采集实时监控 分析帮助决策层精准的了解各厂实际的生产动态做出有效地决策。 所以，本项目必将增加很多前期工作，但也可以减少很多的应用包袱，让企业全面应 用个全新的信息化系统......”。

9、“.....而对财务在集团的集中控制下，各分厂有独立的财务管理。 根据这管理模式，各机构的职能如下 技术中心负责集团的技术规范产品开发设计等 中心负责制定质量标准规范检测执行和监督。 生产指挥中心负责制定各厂生产计划及生产调度。 供应公司制定根据各厂的需要制定物资采购计划采购标准和规范......”。