1、“.....目前的集中核算方式在监督细化核算及时结 算有效付款等方面的不足之处越发凸现出来。 六服务部的按上述标准最多配备人，怎样 应付这种相对就餐时间集中人员配备中间大两头小的难题，是 所有餐厅管理者从未遇到过的特殊难题，我单位为均衡餐厅各岗位工 作量，降低运行成本，预设臵餐厅岗位人左右，实际运行中......”。

2、“.....合格熟 练从业人员仅在人左右，实际运行人数比例仅为保障餐厅正常运行 最低人数的在岗位工作量大人员不足情况下，每个员工都处 于工作量超负荷的运行状态，另外由于学区各校利用双休日假期时 间补课，导致我单位餐厅人员节假日得不到保障，造成餐厅技术人员 流失现象严重，队伍不稳定，从而具体管理得不到落实，饭菜质量得 不到有效保证......”。

3、“..... 二用人机制管理不畅，致使管服中心人员管理陷入尴尬境地我单位是教育局下属的全额事业单位，但正式在编人员只有人， 大量的外聘岗位是纳入企业性质管理还是纳入事业单位管理范畴，这 样看起来愚笨的问题在具体管理中确实碰到尴尬境地。 众所周知，事 业单位人员的工资待遇工作时间等相关制度都是严格按照人事局相 关文件执行......”。

4、“..... 换个角度说，就 是如果外聘人员工资待遇按在编人员标准发放，财政局是不会核拨经 心内部成立服务公司，面向学区及周边市场，立足于高 中学区管服中心。 我们的目标是以高中学区为中心，拓展阳光产业， 质量和服务精益求精，争取把公司发展为在全市乃至全国学校范围内 的名牌服务公司......”。

5、“.....也是适应 新型条件下改革的必然趋势，对职工实行考核考评和奖惩制度，并 严格执行，打破吃大锅钣的思想。 改革制度的建立和实施，调动 学区目前运行状况 目前学区住校生的管理学生公寓餐厅及各场馆管理等后勤保 障工作教育辅助设施管理校园绿化美化水电暖等设施设备维修 等工作，由石河子高中学区管理服务中心以下简称管服中心 统管理......”。

6、“.....总占地面积余亩。 建 有综合楼栋，学生公寓楼栋，可同时入住名学生学生食堂 栋其中第餐厅为民餐，可满足万余人就餐学生浴室栋，可 完全解决住校师生的洗浴问题。 另设有服务部个，由管服中心统 管理，石河子教育生产服务公司负责财务核算，在公益性原则下为学 区师生提供生活及学习用品等服务......”。

7、“..... 以前让学校校 长们烦心的后勤工作，现在均由管服中心管 费的。 另个方面，外聘员工的合法权益是受到劳动和社会保障局保 护的，其工资标准工作时间等相关制度都有详细的规定，但问题是 所有制度都只针对企业单位，而我事业单位的外聘员工所遇到的困难 却被拒之门外。 因此，由于体制不畅使得我单位外聘人员的工资待遇 得不到财政部门认可......”。

8、“..... 这种矛盾已是不得不解决的难题。 三餐厅无财政补助 年月日国务院会议八项相关措施，有关落实学校食 堂以及公共设施等公益性行业补贴政策等规定，学校学生就餐环境取 暖面积就是其中之，包括学校餐厅的水电气等相关费用都应有相关 财政补贴，而不能纳入运行成本提高饭菜价格。 另外，在饭菜价格对 比上，管服中心与本地区大学餐厅基本保持同等水平......”。

9、“.....餐厅的暖气费及水电费均由学校 补贴，而我单位餐厅财政至今也没有此项预算。 由于我单位的设施设备都属于交钥匙工程，在使用过程中 发现需改造修建完善的地方很多，仅年餐厅该项支出就超过万元，且餐厅设备的再投入资金也需要纳入到运行成本中考虑，造成 负担过重，困难重重......”。