1、“.....在多次国内 国际招标中取胜，现已遍布冶金有色能源化工建材等大型矿山和重点水 利水电工地，并已出口蒙古巴基斯坦等国，中国的市场占有率高达以上， 是中国最大的系列化矿用汽车生产基地。 面对企业的不断向前发展......”。

2、“.....企业要上新的台阶， 必须管理上新的台阶。 而且也意识到了管理中有如下些困难 北方重汽实行了事业部制的组织构架，在事业部内部实现了良好的管理与循环，但 在事业部之间尚有许多需要改进的地方，而且也感觉到了这种组织构架的诸多不足北京汉普管理咨询有限公司机密 之处。 北方重汽已经实现各业务部门的电脑化操作......”。

3、“.....而 且由于是各自独立开发的，要想在此基础上，实现集成，非常困难，近乎不可能。 生产制造部分局部实现了电脑业务化，但在与物料清单相联的各子系统并 没有集成化。 面对北方重汽产品庞大的物料构成多达上万种，结构达十多层， 导致物料构成情况直不十分明确，由此而带来了系列的问题 国际采购及庞大的物料清单......”。

4、“..... 以上的问题也带来了财务管理上的诸多困难，如成本控制资金管理其他财务控 制。 在管理决策上，北方重汽也需要逐步作到事前事中快速 将会议室试运行过程发现的问题记录在案并作出相应决策和相应的解 决办法 进步审阅问题记录及其解决方案 进步审阅项目总目标分阶段目标期望时间计划资源和预算......”。

5、“..... 系统移植 本阶段工作就是建立个完整的用户实际运行系统，并最终完成系统的切换 移植。 根据新的业务流程和操作规程对最终用户进行功能实际操作培训......”。

6、“.....行培训 在需求分析基础上进行业务流程重组 进行方案的详细设计 会议室模拟测试 系统移植 系统运行审查 汉普实施相关咨询服务 企业管理绩效监控系统的建立 企业管理综合评价与持续改进计划 项目工作内容 第期工作业务流程重组 业务流程设计与系统应用培训 业务流程设计与优化 规范基础管理 第二期工作实施第阶段 第三期工......”。

7、“.....以上问题也给此的 实现，带来了困难。 面对面对电子商务新时代给企业带来的机遇，北方重汽也需要实现国际竞争 采购，以及面向国际市场销售。 面对以上的问题与机遇，北方重汽经过多方研究与调研......”。

8、“.....北方重汽拟从及开始，解决企业急需解决的问题，并 为下步实现全程的供应链管理及相关的电子商务活动打基础。 为此提出 了北方重汽业务流程设计与系统实施项目以下统称项目。 项目目标 对北方重汽的项目......”。

9、“.....北方重汽选型小组发来的资 料结合到我司以往的及实施经验，我方有关咨询人员讨论，讨论并提 出了北方重汽项目的目标，有如下几个方面 建立规范化的管理模式 建立整合集中化的公司内部管理模式 改变传统的面向职能的管理组织......”。