1、“.....追求利润的最大化， 经营预人为次租溜冰鞋和提供场地的费用。 我们将采取会员卡政策元张，会员可按元，元次计 算 些顾客可以自带溜冰鞋，给他们提供个溜冰的场地元 次 八宣传和竞争策略 首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传， 做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知 名度。 其次......”。

2、“.....尤其是在服务 上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖 到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的时候，采取不 同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。 最后，本溜冰场的宣传以分发传单和些小活动进行宣传，本店 还会招收些学生做兼职。 九人员管理 本溜冰场将聘请四位员工，男女......”。

3、“.....学历 在大专以上。位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中， ， ， 投资回收期 年份 净现金 流量 ， 累计净 现金流 量 ， 创业背景 据了解，目前贵州并没有个大型的溜冰场，而溜冰已渐渐成为 大学生，中学生，小学生的业余爱好......”。

4、“.....消费比 较大，像我们只能去市中心溜冰，而那里的场地很小，给广大的初学 者带来许多不便，因为高手倒溜，群溜。让那些初学者并没有地方学 习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会 加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足，决定在花溪开个大型 的溜冰场。 二宗旨和目标 本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求......”。

5、“.....原因有二在大学城附近，离大学生较近， 满足大学生来多懒惰的心理，也可成为中型的溜冰场的经营模式，以减少 成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并 适时改变经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构， 建立适应时代要求和环境变化的新型组织。 十经营理念 经营理念顾客是上帝......”。

6、“.....我们 要满足顾客的要求来维持我们的生命。 经营原则对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实 行顾客的要求尽量满足，让过客将满意带走，让我们将意见留下，用 心服务，微笑面对每位顾客。 十财务分析 本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服 务的运营宗旨，实行自主运营，自负盈亏，追求利润的最大化......”。

7、“.....元每年支付，元 装修费用元 每年应付职工薪酬，元 固定资产投入，使用年限年，直线法折旧，无残值 年的付现成本分别为，元 。 所大学的风景区之郊区地 价便宜，。 四场面布置 场地为室内型溜冰场，四周用网围成。溜冰场分成两部分，边 是高手发挥技之长的地方，边是初学者学习溜冰的地方。入口处 当然建个房子放打扫工具，溜冰鞋......”。

8、“.....厕所。在溜冰场 的边放些长凳桌子用来休息，观看， 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,五服务运营 主要以大学生为服务对象，配有单排和双排的溜冰鞋，满足广大 顾客的要求。经营时段为早上晚上，在入场处我们会贴有 互相谦让，摔伤自负等公告。本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。 六竞争优势 现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动......”。

9、“.....而且人员太为复杂，混乱。 本溜冰场的优势是 溜冰场较大，满足顾客的需求，相信会成为广大朋友的喜 爱。 服务周到，场地明确不会让初学者失去场地。 年轻人喜欢挑战，而溜冰越来越场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传， 做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知 名度。 其次......”。