1、“..... 钨产业各环节的发展思路 钨矿资源 钨矿资源是重要的战略性资源。方面，五矿有色可以通过市场运作，提 额为， 这对五矿有色无疑是个很好的补充，可以弥补五矿有色出口配额逐年下降的 损失，而且如果将自硬的技术改造与五矿有色的冶炼能力规划结合起来，不仅 可以缓解国内冶炼能力过剩的问题......”。

2、“..... 由此可见，自硬的优势正是五矿有色成为钨产业的领导者所必需的，与自 硬的合作恰好能够弥补五矿有色钨产业链的薄弱环节，帮助其进步加强产业 链控制力，形成持续发展优势。因此，两者的合作具有极其重要的战略意义。 然而，要成为钨产业的领导者，还需要资金持续能力作为保障......”。

3、“.....必须建 立较强的持续融资能力。通过买壳上市沟通资本市场，解决融资问题，是五矿 有色目前钨产业板块整合平台首选的途径。 中钨高新是目前国内两大钨概念的壳资源之，由于其控股股东中科信已 经有出让控股权的意向，因此是五矿有色钨产业上市的首选。中钨高新的主营 业务与钨业务高度相关年其钨业务占主营业务收入的比例为， 年至年......”。

4、“.....具备良好的再融资基础，是目前五矿有色可以首先考虑的壳资源。五矿有色应该利 用这机会，整合旗下的钨资产，建不成功 冶炼 规划 吨 香炉山 华兴 与 联合组建 自建 与 联合组建 自建 厦钨 目标冶炼能力吨 注与自硬联合组建的冶炼基地也可以选择赣北的香炉山......”。

5、“..... 钨产业整合的背景及意义 目前，国内钨行业已经初步呈现出多寡头竞争的格局，并且各寡头已经在 不同环节形成了自身的竞争优势，从各寡头当前的战略走向来看，都是在稳定 资源供给的基础上，纷纷向深度加工方向发展，企图进步加强产业链的控制 力，谋求更高的行业地位。因此，从短期来看......”。

6、“.....但是从中长期来看，深加工环节将成为未来主要 的竞争领域。 对五矿有色而言，钨矿资源和配额是其最大的竞争优势，凭借对战略性资 源的有效控制，五矿有色能够成为多寡头格局中的领导者，但这优势正在面 临着极大的挑战。首先，通过资源端的优势获得的利润不仅非常有限，而且很 难持久，但目前五矿有色的盈利空间几乎全部集中在资源端......”。

7、“..... 五矿有色钨产业战略定位 五矿有色钨产业的战略定位是是建设世界流的综合性钨业集团，成为中 国钨产业的领导者。 这个战略定位包括五个方面的含义......”。

8、“.....而且可以为其它企业 提供信息服务 国内钨产业技术最领先的企业并带动国内钨行业的技术升级 综合实力较强的企业不仅要提升自身综合实力......”。

9、“.....国际流的战略定位下，五矿有色钨产业的发展战略可 以描述为以具备世界钨市场调节能力的钨资源控制力为基础，以追求中国钨产业升级为目标的技术开发为先导，聚焦于电子汽车和工程等应用领域，建 设世界流的综合性钨业集团，成为中国钨产业的领导者。 钨产业各环节的战略地位 钨产业各个环节都有其各自的特点，是即独立又相互联动的关系......”。