要 安岳柠檬种植规模偏小，管理水平不高产业链短，尤其加工业严重 滞后于种植业的发展。其加工仅为初级，带动能力低。 为此，通过龙头企业或服务组织把分散的农户生产组织起来，形成专 业化规模化体系而且专合组织还进步把产前产中产后环节有机 结合起来，形成体化经营，负责制，权责明确，以保证项目 顺利进行。对项目的施工组织管理，按照有关规定，实行对工程施工单 位进行公开招标的方式，严把资质审查关，同时聘请专业工程监理单位， 对工程进行全程监控，保证工程质量项目资金建立专门的账户和往来 帐，以确保项目资金专款专用。 投资结构及资金来源 本项目总投资为万元，其中建设投资为万元其中建筑 工程万元设备购置万元，安装工程万元，其他费用 万元含建设期利息，铺底流动资金为万元。 本项目资金来源为资本金万元，占规模总投资的，申请 银行贷款万元，占规模总投资的。 可行性研究报告编制依据 国家农业部综合开发办公室关于印发国家农业综合开发多 种经营项目可行性研究报告编写大纲的通知国农国办号文 件。 二国家农业综合开发办公室编辑出版的国家农业综合开发项 目和资金管理适用读本。 三国家计委国家建设部颁布的建设项目经济评价 方法与参数。 四中共中央关于加强西部地区特色农业发展的意见中国 农村扶贫开发纲要年。 五市场上中共四川省委四川省人民政府关于大力扶持龙头 企业，加速推进农业产业化经营的意见。 六中发号中共中央国务院关于促进农民增加收入 若干政策的意见七安岳县农业十五规划 综合评价 该项目对于促进当地农业结构和农村经济结构调整，促进当地农民 增收具有重要作用，而且，该项目还可给广大消费者提供柠檬产品的需求。 项目产品可以充分利用公司现成的市场网络和品牌形象，实施规模 化低成本的竞争战略和差异化竞争策略，产品立足国内实际，并积极开 拓海外市场，已与定了积极 创建省市级丘区外向型果木经济强县农业产业化标准化组 织化示范县的果木业发展规划，依托国家级柠檬商品生产基地县建设 平台，以生产优质绿色柠檬加工核心，以禹王公司为龙头带动产业化 经营通过结构调整品种改良适度规模生产标准化管理等手段， 确保食品生产优质安全，扩大出口创汇。为此，县委和县政府十分重视 全县柠檬种植业的发展，为柠檬种植业的发展营造了优越的政策环境。 第章总论 项目概要 项目单位基本情况 概况 四川禹王生态农业发展有限公司是成都市农业产业化重点龙头企 业，是由香港禹王生态集团国际有限公司在内地投资的以水果生产加 工营销出口为体的外向型企业。公司成立于年月，是四川 省参政咨询重点企业，是四川省诚信示范单位，公司通过了 管理体系认证，是中国唯家通过欧洲优良农业体系和 中国良好农业体系认证的企业，年开展了。 公司品牌商标是中国美国和台湾的商标注册，禹王水果品牌，被评为 著名商标。公司主要业务为四川特色水果及加工品的出口。目前已经 成功地把四川猕猴桃和柑橘在国际市场进行推广，公司围绕品牌建立品 牌效应的目标，把中国猕猴桃在世界的地位提升到了世界第二。年 公司出口猕猴桃吨，出口柑橘吨，创汇万美元。带动相 关产地农民人均增收元以上。为都江堰猕猴桃主产区农民购买社保 和合作医疗保险。与禹王合作的猕猴桃种植户达到余户。 公司拥有支集果品种植栽培果品加工检验营销和懂管理 的较高素质人才队伍，专业技术文化水平和年龄结构合理。禹王公司 有员工人，其中高中级专业技术人员人大专以上人员占与欧亚美多家公司鉴定了每月出口欧美吨柠 檬和柠檬深加工产品的供销合同，产品销售不成问题。本项目采用公司 已经掌握的生产技术，可行性强，技术工艺在同行业领先。 项目建设实施废弃物综合利用，项目建设地点环境评价指标良好，项 目建设已经得到安岳县环境保护局的环保审批。 根据市场情况和经