1、“.....严格实行招标管理制度，加快工程建设和销售进度。项目开工后风险项目正式开工，开始销售后，如果项目不能按照原定成本计划生产出符合质量产品，为此，工程部严格控制成本质量进度，并取得各职能管理部门支持。工程质量在这阶段成为重中之重，风险防范要求项目施工有个十分完善控制体系，要求施工单位有丰富经验和资质，项目总承包商为具有丰富施工经验七个级资质含工民建安徽水利开发股份有限公司来承建，并组建单独项目部，由总公司直接管理协调。房地产市场营销风险由于市场定位及定价和营销措施不力等致使营销业绩不佳。为此，公司将委托专业策划销售公司负责房地产销售工作，将销售风险转嫁出去。销售控制在这阶泥砂浆粉刷，批腻子道。物业用房卫生间水泥砂浆粉刷，批腻子道。楼梯间设备房公共配套用房公共通道水泥砂浆粉刷，面刷水泥漆。楼地面装修踢脚线材料同楼地面材料住宅室内毛面水泥砂浆面层。住宅厨房住宅卫生间地面为毛面水泥砂浆面层......”。

2、“.....物业用房卫生间地面为毛面水泥砂浆面层，涂膜防水。楼梯间水泥砂浆面层，楼梯踏面加金刚砂防滑条。室外台阶无障碍坡道水泥砂浆面层。门窗钢质品牌入户门节能保温型彩塑中空玻璃外窗预留内门门洞。阳台不封闭。楼梯间平台及踏步为防滑地板砖面层铁艺栏杆木扶手墙面为水泥砂浆底层白色乳胶漆面层。电梯间地面为防滑地板砖面层墙面为水泥砂浆底层白色乳胶漆面层面层。室内楼梯业主自理屋面装修沥青油毡瓦面层供电按图施工，装开关及白炽灯泡给水自来水管按图施工，每户厨房和卫生间各安装处水龙头，小高层六层及以上采用无负压供水燃气天然气管道配备到户电梯小高层配备品牌电梯排水雨污水分离采暖无集中采暖消防按设计实施区内道路主干道为混凝土基层，沥青面层入户道路采用高压水泥砖面层公共场所照明配备景观路灯等有线电视线路穿管预埋，客厅主卧各留个端口，开通手续及费用用户自理电话线路穿管预埋......”。

3、“.....商业公寓办公区待定小区公共配套设施供配电工程本项目自建开闭所，按照蚌埠市电力规划，就近引入高压电源变压器，组建低压配电系统。弱电工程本项目弱电线路有有线电视宽带网电话电视监控等，与二期项目连接。给排水工程给水消防与二期项目连接，排水采用雨污水分流雨水收集后就近接入市政雨水管网外排区内自建中水系统，处理部分生活污水，用于绿化养护景观水系用水，超出处理能力生活污水，通过污水收集系统排入市政污水管网。交通与停车本项目车辆停放考虑地上与地下停放相结合方式。地下车库可停放车辆辆地面发项目实际状况，在分析蚌埠市相关类型物业市场前景基础上，结合本项目具体情况而预测和选定。销售收入营业税金及附加估算本项目建筑面积包括多层住宅小高层和高层住宅，总建筑面积为平方米，其中地下室平方米为不可销售面积，其余平方米均为可销售面积。根据工程所处位置周围环境条件和房地产市场趋势预测......”。

4、“.....确定本期开发多层住宅销售均价元平方米小高层销售均价元平方米高层销售均价元平方米。详见表销售收入营业税金及附加估算表。龙湖春天期拟开发项目概况详见表。税费房地产开发项目主要税金为经营税费和所得税。根据国家有关规定计算相关税费。税费率表税费项目税费率说明营业税城市维护建设税以营业税为计算基数教育费附加费以营业税为计算基数企业所得税土地增值税详见土地增值税计算表法定盈余公积金利润与利润分配开发项目税后利润等于销售收入扣开发建设成本销售费用和有关税金。本项目税后利润总额为万元。所得税计算时按预征政策，并每四季度按实调整次。详见表利润及利润分配表。土地增值税在销售期普通住宅按销售收入预提，非普通住宅不含公建按销售收入预提，在经营期末据实计算补退土地增值税。详见表土地增值税计算表。清偿能力分析本项目所需资金全部由开发商自筹及融资解决，末向金融机构借款，因此不存在还款问题......”。

5、“.....详见表项目投资现金流量表表项目资本金现金流量表表资产负债表。财务平衡表与贷款偿还分析资金来源与运用表集中体现了项目自身平衡生存能力，是财务评价重要依据。分析结果表明，本项目具有基本资金平衡能力。详见表财务计划现金流量表。本项目所需资金全部均由开发商自筹及融资解决，末向金融机构借款，因此不存在还款问题。风险分析本项目风险主要来自建造成本售价等方面，其中主要取决于租售价格变化。而这些风险因素，又受政治经济社会条件影响。另外自有资金占总投资比例虽然对整个项目全部资金投资经济效益没有影响，但是由于贷款杠杆作用会影响自有资金经济评价指标，因此需要借款时，项目建设方应进行认真考虑。利润临界点盈亏平衡为考察对开发产品效益有影响因素变化极限承受能力，对项目总成本费用销售收入销售单价等因素作临界点分析，当销售利润率达到时......”。

6、“.....销售收入销售单价临界点，即相对于基本方案而言，总成本费用下降或销售收入销售单价上升时，项目销售利润率可以达到。详见表表利润临界点盈亏平衡分析表。敏感性分析及概率分析影响本项目财务效益主要风险因素为总投资建造成本售价。针对全部资金和自有资金评价指标，分别算出当上述因素变化时，对主要经济评价指标影响分析。详见表敏感性分析表。根据目前市场情况，预测销售收入建设成本变化出现概率分别为进行概率分析。详产策划咨询公司负责市场定位和建筑规划方案设计建议书编制工作，并且公司内部形成多方讨论，以物业工程营销等部门参加规划论证会形式形成决策依据，极度审慎，多方论证下几易其稿，最终形成符合市场规划。开发建设期间风险开发建设期间风险是指从房地产项目正式开工到交付使用这阶段风险。为防范此风险，龙湖春天项目严格把关签定每项合同，实行合同会签会审制度，将成本工期质量等合同条款严格加以限制......”。

7、“.....项目建设采购阶段风险从项目报建开始计算。项目启动之后，大量资金投入到工程上购买工程设备原材料支付工程施工费用，贷款利息也由于项目还未产生任何收入而计入资本成本。为此，龙湖春天项目将合理安排资金使用，严格实行招标管理制度，加快工程建设和销售进度。项目开工后风险项目正式开工，开始销售后，如果项目不能按照原定成本计划生产出符合质量产品，为此，工程部严格控制成本质量进度，并取得各职能管理部门支持。工程质量在这阶段成为重中之重，风险防范要求项目施工有个十分完善控制体系，要求施工单位有丰富经验和资质，项目总承包商为具有丰富施工经验七个级资质含工民建安徽水利开发股份有限公司来承建，并组建单独项目部，由总公司直接管理协调。房地产市场营销风险由于市场定位及定价和营销措施不力等致使营销业绩不佳。为此，公司将委托专业策划销售公司负责房地产销售工作，将销售风险转嫁出去。销售控制在这阶段成为重中之重......”。

8、“.....同时必须制定个十分完善销售控制体系。包括价格体系推广思路与手法推广活动广告等等。管理风险是指房地产工程竣工交付使用后物业管理阶段风险。例如与住户关系处理不当带来纠纷，住户入住后安全物业维护问题存在风险等。防范对策如采用下属物业管理公司，应加强内部管理和人员培训。或选择名牌物管公司进行管理以提升消费者对所开发物业认同，取得整体效益最大化。政策风险。由于政策条件发生变化而带来投资风险。现阶段主要表现为银行利率土地政策投资政策国家经济稳定性产业政策稳定性政府收费费率等风险。防范对策时刻关注房地产景气度和蚌埠市尤其是经济开发区区域经济景气度，并加强与政府沟通，了解政策方向。组建房地产风险预警系统与项目所在地政府及职能部门协商，严格控制多项基础设施分摊定期研究市场每年进行次三个侧面全面研究即市场竞争状况竞争楼盘状况及消费者状况，以此为基础......”。

9、“.....市场风险防范措施市场风险市场是决定项目可行性最主要因素。本项目市场风险主要是实际市场供求状况与预测值发生偏差或在项目营运过程中市场对手发生变化等。防范措施在做好市场调研基础上，定期跟踪扫描市场，了解市场动态，把握市场发展趋势，以求更真实反映市场并做出采取针对性对策产。因本项目附近暂没有新供地计划，本风险有限。成本风险由于房地产市场升温，建筑材料和设备价格有时，对面停车主要包括住宅前停车坪，共计可停放车辆约辆第三章效益分析本报告对项目经济效益进行分析过程中，所使用基础数据和基本条件是根据蚌埠市同类开发项目实际状况，在分析蚌埠市相关类型物业市场前景基础上，结合本项目具体情况而预测和选定。销售收入营业税金及附加估算本项目建筑面积包括多层住宅小高层和高层住宅，总建筑面积为平方米，其中地下室平方米为不可销售面积，其余平方米均为可销售面积......”。