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(定稿)成立装修公司项目可行性研究报告(完整版) (定稿)成立装修公司项目可行性研究报告(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 09:10:10

《(定稿)成立装修公司项目可行性研究报告(完整版)》修改意见稿

1、“.....减少运输成本,降低费用。在装饰材料市场附近由于买装 饰材的人员较多,这样可以起到宣传效果。可以为公司增加客户。 四公司组织的设置和人员培训 组织机构与定员公司定员暂定经理名,财 务名,市场部名,设计部名,工程部,名......”

2、“.....共计人。 二人员培训计划及要求 人员培训计划 公共培训计划 公关礼仪包括接待礼仪业务礼仪电话行销礼仪公司 礼仪 部门协调沟通技巧各部门的衔接合作分工问题处 理......”

3、“.....把 握装饰脉搏及动态 政令法规合同包括装修住房货款方面政令及合同规范 电脑应用普及电脑基础应用,熟悉硬件软件基础知识,对 常用软件进行专业培训......”

4、“..... 如果没有按照预定目标计算,最迟二年收回成本。 项目启动时间本项目预计启动时间在年......”

5、“.....因为人们 生活水平提高了,就要改善住房条件,换新房要装饰......”

6、“.....房子住旧了还要重新装饰根据市近几年来的装饰市场来看, 现在正是室内装修的高峰期,所以室内装饰行业是有发展前景 项目具备的条件创建装饰公司需要人才市场资金三个必 备条件,要创建有生命力的规范型企业必须具备人才市场资 金三个条件。 人才家装公司的运作主要体现在人的运作上......”

7、“..... 岗位聘训 工程组工长的培训内容 工长管理制度工长工资提成业绩考核管理方法 规范工艺包括施工规范程序注意事项处理疑难问题技 巧方法及验收规范及标准 安全文明施工安全文明施工应注意的问题 材料新工艺......”

8、“.....加强素质教育 与设计师配合解决在施工过程中出现的问题 现场问题处理方法现场的工序施工管理方面的协调工 作及处理突发事件的能力......”

9、“.....贯彻节能 节水节材和环保方针,讲解室内装修材料有害物质,国家限量标准 现场问题处理现场处理客户意见问题投诉的方法和技 质量管理学习如何提提高质量管理效率,使装修监理实现 有序化条理化......”

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