1、“.....决策所依赖的数据缺乏准确性实时性，也没有决策分析工具，厂部决策具 有定的盲目性。因此，急需个统集成的信息平台，帮助决策层及时收集加工分 析各种信息。 销售管理方面 集团所生产的产品品种多，随着企业的不断的发展，其产品品种和系列还会不断增 加。而且......”。

2、“.....各自的市场比较独立。各分 厂都建立了自己的销售渠道，它们的客户销售员分布在全国各地，与各厂的联系仍然依赖 于传统的电话传真等，甚至信件。这种联系方式不仅费用高，信息不利保存查询和统计， 更为严重的是销售信息传输速度慢，有时还会受阻，严重的影响交货时间和工厂的信誉。 生产管理方面 由于市场变化快......”。

3、“.....对这种难以琢磨的市场，目前， 生产管理人员处理办法是在每周开始，根据定单情况，作出个周计划，并将这种周计划作 为生产指令下达到生产车间，当有新的定，自年由美国 博士在研究独立需求和相关需求概念的基础上提出基本物料需求计划 以来，已在全球，特别是在发达国家得到广泛的应用，为企业带来了巨大的经济效益......”。

4、“.....自业信息化建设已具备国家政策原动力企业经济原动力人员素质和认识 的原动力等。可以说企业信息化建设正是天时地理人和最佳时期。 企业内部的依据和必要性 经过多年的信息化建设，集团已初步完成了设计过程数字化和会计电算 化等项目，在信息化建设方面取得了定的成绩，提高了产品质量，缩短了产品开发周期......”。

5、“.....解决了部分手工管理问题，但在诸多管理上财务电子图 档管理三维造型生产人力资源物流和设备等管理上方面还存在不少问题，具体体现在根据企业情况描述 企业决策规划方面 目前，集团管理决策层所在地只能得到各下分厂书面形式的各种日年月报财务 生产物资等，难以对其进行管理加工分析......”。

6、“.....再根据新定单，下达个调整计划。由此实力的系统集成及软件公司公司公司是 家具有国家级资质系统集成商做为合作伙伴。选用成熟的在多 家大中型集团型行业企业成功实施了的管理软件进行实 施，并根据客户的特殊需求进行客户化二次开发。 结论集团信息化建设项目是非常必要的，也是完全可行的......”。

7、“.....技术实力也不弱，有生产检测设备多套， 有科研开发中心以及各种检测设施。集团拥有专业技术人员名高级专业人员名。 另方面，由于集团目前除有些基本的设备和现行使用的产品设计系统 外......”。

8、“.....所以在这个信息化项目不仅 是套应用系统的问题，它应包括以下的几个方面 建设个企业内部局域网，此网将覆盖集团各分厂及各部门 对企业相形成有价 值的信息资源。决策所依赖的数据缺乏准确性实时性，也没有决策分析工具，厂部决策具 有定的盲目性。因此，急需个统集成的信息平台......”。

9、“..... 销售管理方面 集团所生产的产品品种多，随着企业的不断的发展，其产品品种和系列还会不断增 加。而且，不同产品在生产市场等方面没有相互的内为联系，各自的市场比较独立。各分 厂都建立了自己的销售渠道，它们的客户销售员分布在全国各地，与各厂的联系仍然依赖 于传统的电话传真等，甚至信件......”。