1、“..... 年的考察期间的结论 重视企业文化的公司不重视企业文化的公司 总收入平均增长 员工增长 公司股票价格 公司净收入 由此看来，个公司的发展与企业文化的发展息息相关，因此，在环球向集团化迈进的过程中，更应注意加强企业文化建设，以 实现对新进人才更好的同化......”。

2、“.....迎难而上，知难不退。 灵活把握推进的艺术性，营造氛围......”。

3、“.....用了年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结 果证明凡是重视企业文化因素特征消费者股东员工的的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。 年的考察期间的结论 重视企业文化的公司不重视企业文化的公司 总收入平均增长 员工增长 注重形式......”。

4、“.....战略推进，持续发展。 文化建设阶段 第阶段设计组织准备年月年月。创业期还没有完全结束，企业需要制度约束建立行为规范，更需要用文化 进行克隆。注重不断灌输企业文化理念，强化企业文化表现形式。树立优秀的典范，进行模板教育。 第二阶段全面宣导推广年月年月向前发展对环球是个机会更是个挑战。在这段变革期，新人引进......”。

5、“.....从活动中增进员工间的亲密度，提升企业凝聚力，让企业有家的感觉。 注意首先注意不能因活动影响工作。注意平衡公司职能部室与销售部人员 公司股票价格 公司净收入 由此看来，个公司的发展与企业文化的发展息息相关，因此，在环球向集团化迈进的过程中，更应注意加强企业文化建设，以 实现对新进人才更好的同化......”。

6、“.....迎难而上，知难不退。 灵活把握推进的艺术性，营造氛围，注重形式。 始终注重推进的长期性，战略推进，持续发展。 文化建设阶段 第阶段设计组织准备年月年月。创业期还没有完全结束，企业需要制度约束建立行为规范，更需要用文化 进行克隆......”。

7、“.....总经办配合 员工感受培养集体荣誉感责任感 推进效果获得知识传递，文化辐射 广泛开展培训本企业的文化传播使者对文化进行宣讲，不断总结企业内的事例，固化企业文化在员工心目中的印象请同行业 的典型人物来介绍经验......”。

8、“.....把文化尽可能迅速有效地进行辐射克隆。 注意注重文化形式，把种有效的传播方式固定下来，用于坚持。定要把文化反映在行为上。不要让文化远离实际，不要 让精神远离行为。执行者定要毫位员工都可选送自己在矿山工厂等地拍摄的照片参加影展，技术 是次要的，关键能够体现企业文化，或能捕捉到与企业文化不相容的镜头， 互相学习，互相勉励......”。

9、“.....选出优秀作品给予奖励。培养员工爱企 如家，关心资源，自觉灌输企业文化的意识。 人力资源部组织 总经理办公室协办 月初 中层管理授课 宣贯企业核心文化已在企业多年，且担任中层管理岗位的管理者， 对核心文化进行创业追忆，旨在将企业优秀的传统保留下来，让年轻员工 能够从中得到教益......”。