1、“.....而战 略性项目包括人力资源政策的制定执行，帮助中高层主管的甄选，员工的教育培训 生涯规划，组织发展规划和为业务发展开发留住人才等等，具有相当的前瞻性......”。

2、“.....人力资源竞争力成为企业持续成长发展的决定性因素。 建立在传统导向下的核心能力，诸如成为管理质量管理品牌管理等，在工业经济时 代比较有效，但企业之间比较容易追赶，差异不是很大。在走向新经济的知识经济时代， 在激烈变动的环境中......”。

3、“.....即使企业之间的差异不大，也 比较难以追赶。 随着氯碱化工为实现以上人力资源管理的重点转移，其根本性的工作应首先解决以 下问题 建立二次创业时期核心人才的长期激励机制及价值评估机制。 建立二次创业的职业经理的长期激励机制。 员工层面员工的薪酬机制。 三个层面经营决策层经理层员工的科学考评机制......”。

4、“..... 不同层次不同环境中成长起来的员工的培养。 氯碱化工的战略转型首先应以专业化的人力资源管理作为推动力 氯碱化工的成功与发展，首先是企业核心技术人才与管理人才在次创业时期利用 自身优势努力奋斗的结果，同时也有赖于每个从业人员的努力工作与不断创新。在现阶 段，氯碱化工要实现战略的成功转移与持续发展......”。

5、“.....并建立起套行之有效的人力资源管理机制。 人力资源的管理是整个氯碱化工管理的核心工作，氯碱化工经营的好坏与企业所拥 有及任用的人才密切相关，但是，氯碱化工将会面临快速发展与人才需求供需失调的问 题，将会表现为氯碱化工走完第阶段创业之路后进入第二次创业阶段人才价值观的转 变问题，这种价值观的变化......”。

6、“.....同 时又决定了战略转移的成败。 许多企业的员工满意度不理想，反映出各种方面的问题，并不是劳动报酬人际管 理劳动条件等直接因素，而是人力资源管理中的方法问题。主要表现在 考评机制沿袭传统的理论和经验数据，方式不科学，导致考评流于形式，不公平不 公正等结果......”。

7、“.....反而使员体系建设思路氯碱化工考评管理机制建设的思路， 以及人力资源管理整体方案的软件实现办法......”。

8、“.....书 深圳市硕旺信息技术开发有限公司 目录 氯碱化工人力资源管理问题的提出 硕旺可以成为氯碱化工人力资源管理伙伴的理由 解决氯碱化工人力资源管理问题所利用的资源与工具 解决氯碱化工人力资源管理问题的方法 解决氯碱化工人力资源管理问题的时间与步骤 氯碱化工战略人力资源管理中股票期权......”。

9、“.....在福特时代，就是大量标准化生产......”。