1、“..... 项目组成员但斌 重庆大学经济与工商管理学院博士博士生导师。 市场学与物流系主任 人员对仓库管理的 要求和建议仓库管理人员对仓库管理要求和建议等。 访谈公司管理高层管理对仓库管理的要求和建议 目前的采购管理和销售管理基本情况物流管理制度 等。 动态调查法 现场观察。 现场测定......”。

2、“.....项目组成员进驻公司，参与 公司物流管理活动。 以定量分析为主......”。

3、“.....建立 采购生产销售体化的协调控制制度 完善物流管理规章制度体系，通过制度的逐步规范为 物流再造提供支撑 建立企业物流绩效考核指标体系。 仓库管理信息系统的完善 条码技术的应用 仓库信息与原有系统的接合......”。

4、“.....真正实现本物 流再造项目设计的依据客观方法科学结果合理。 项目实施阶段将与企业物流人员共同进烦恼的事情。公司与供 应商对账人的工作量也极大。 信息化系统实施年月开始实施物流信息化管理，针 对不同轮胎的日销货量，计算出各个产品安全库存，使超过最高 及最低库存的存货能及时预警......”。

5、“.....着力规范物流业务流程，在信息系统的记 录与实际相符的基础上，同时建立供货商信息平台，让供货商能 随时了解各自供货的结余情况，达到供货单位的自动供货效果......”。

6、“.....主要从事于离合器的生产与销售，注册资本 万元人民币，总投资额万元人民币，由日本株 式会社重庆机电控股集团和日本重庆株式会 社合资成立。公司自成立起，不断完善管理体系，提升产品 质量，优化经营成本，秉承以顾客为中心的服务思想......”。

7、“.....销售额占行业的 ，成进行实施，同时对其 他相关人员进行相应培训，如采购销售人员等。 项目验收后运行阶段将定期或不定期与企业进行沟通，针 对系统运行中暴露出来的问题进行及时改进。 服务期年，并可以建立长期合作关系......”。

8、“..... 清晰问题 与解决问 题的步骤 项目规划 寻找事实 内部分析 外部分析 寻找解决方 案 选择最佳方 案 提出建议报 ......”。

9、“.....告 制定行动计 划 协助客户实 施行动计划 改进行动计 划 对客户进行 项目跟踪 企业变革 任 务 最 终 产 品 沟通 项目费用计划 费用科目 金额 万元说明 调研费人平均每人元天人均天 物流再造 方案设计 课题组咨询开销及劳务费 物流信息 系统建设专家咨询开销及劳务费 方案 实......”。