1、“.....建立与现代企业制度相适应的人力资源管理新构 架。 基本原则 公司遵循公开公平公正责权利相统精简高效有效激励等原则进行人力资源管理。 三人力资源管理的目标 以制度建设为基础，建立起套操作性强覆盖面广实用性好 规范化程度高的人力资源管理新体系......”。

2、“.....将公司全体员工的工作状态调整到有序 高效和谐健康的理想状态，以实现公司所倡导的人是第产品 的经营理念进而提高公司的核心竞争能力，为实现个人价值企业 价值与社会价值三者完美统的终极目标奠定坚实的基础......”。

3、“.....为公司领导和相关部门提供档案借阅 完成上级交办的其他工作......”。

4、“.....织管理架构 第三章专业公司组织管理架构 第三篇管理职能职责 第章综合管理部 第二章人力资源部 第三章策划部 第四章质量管理部 第五章审计部 第六章财务管理部 第七章计划资金部 第八章企业发展部 第九章总工程师办公室 第十章项目前期部 第十章工程成本管理部 第十二章材料设备部 第十三章规划设计部 第十四章法律事务部......”。

5、“.....第十五章客户服务部 第四篇管理制度 人力资源编制管理制度 人力资源信息统计管理制度 人才招聘录用管理办法 劳动合同管理办法司组织管理架构 股东大会 董事会 董事长 总经理 执行总经理副总经理副总经理 各项目公司各职能部门各专业公司 监事会 常务......”。

6、“.....董事长 综 合 管 理 部 人 力 资 源 部 策 划 部 质 量 管 理 部 财 务 管 理 部 计 划 资 金 部 企 业 发 展 部 总 工 程 师 办 公 室 规 划 设 计 部 法 律 事 务 部 工 程 成 本 管 ......”。

7、“.....理 部 材 料 设 备 部 客 户 服 务 部 部 审 计 部第二章项目公司组织管理架构 策划 第三章专业公司组织管理架构 各专业公司根据 管理干部选拔与员工晋升管理制度 人力资源调配管理制度 人才信息库管理办法 员工进修学习管理制度......”。

8、“..... 新员工培训管理制度 新员工辅导员管理办法试行 季度工作计划及目标管理办法 绩效考核管理制度 员工退出管理制度 奖惩制度 薪资管理制度 福利管理制度 员工行为规范管理制度 休假管理制度 员工日常评估管理制度修订版 内部沟通管理制度 职业生涯设计管理制度 分子公司薪酬管理制度 工程系统经理资格认证管理办法 项目工程......”。

9、“.....人力资源是公司最活跃最宝贵最具开发价值的资源。 公司的人力资源管源管理的目标 以制度建设为基础，建立起套操作性强覆盖面广实用性好 规范化程度高的人力资源管理新体系......”。