1、“.....主管领导签注意见，人事部门在听取群众意见的基础上作出是否 正式录用的结论，报事务所人事合伙人审批。 平时间，集中人 员举办培训班讲座，聘请专家讲课或事务所领导授课，由事务所人事部 门统组织实施。 随岗培训，是指员工在不脱离本职工作岗位的情况下，采取边工 作......”。

2、“.....这是培训教育的主要方法，全体员工要养成自我学习，自我教 育，在工作中锻炼，在学习中提高的能力，保证工作与学习两不误。 送外培训，主要是根据事务所经营发展和对专业人才的需要，选拔优 秀管理人员和专业技术人员外出参加相关知识的培训考察进修或学术 交流活动......”。

3、“.....扩大知识面，事务所将尊重知识尊重人才，量才 施用。 激励与约束 为了有效的调动全所员工的积极性和创造性，鼓励员工勤奋敬业，忠 于职守，在本职工作岗位上作出显著的成绩，建立健全激励和约束机 制，增强事务所活力，促进事务所更好地发展。 实行员工收入与工作业绩挂钩。 把物质鼓励和精神鼓励结合起来......”。

4、“.....又要提 倡奉献精神，宣传和表彰有突出贡献者，同时，加强和完善监督机制， 把外部监督和内部监督有效地结合起来。 激励的主要形式 站有站相，坐有坐相，举止得体，精神振作。 必须注重礼仪惯例，在用餐接待乘车出席会议和发表讲话时， 严格遵守事务所礼仪制度。 待人热情诚恳，不卑不亢，不生硬粗暴。 不得因家庭因素干扰事务所行为......”。

5、“.....不得因私人生活损害事务所形象。 由事务所开支向外赠送礼品佣金需经所长批准同意。 员工聘用 事务所所需员工，律公开条件，向社会招聘。 事务所招聘员工，必须以人品兴趣智商能力为原则......”。

6、“.....内部员工优先考虑。 各部门招聘人才必须先要有人才需求计划。 人才需求计划主要包括岗位 人数条件。 人才需求计划经事务所所长审批后，送人事部门具体执行。 人才需求计划各部门相关领导审批人事部门执行 人才招聘的程序......”。

7、“..... 整个程序由人事部 门配合。 经面试复试符合录用条件的人员，由部试行年薪制。 事务所高级管理人员试行年薪制，年薪由基本年薪 和业绩收入构成，基本年薪主要根据企业规模经营责任及行业特点等 因素合理确定。 业绩收入与工作业绩挂钩。 工资激励。 工资激励是按照事务所工资管理办法的规定，对员工 在工作中表现优秀成绩突出......”。

8、“.....由事务所给予的晋升工资的奖 励。 办理养老医疗等社会保险。 事务所对签订劳动合同的正式员 工，按国家现行有关规定，办理养老医疗等社会保险，保证员工年老时 的基本生活，解除员工的后顾之忧。 选送优秀管理人员出外培训。 分层次，有重点地选送事务所优秀 人员到外培训深造和学习考察，提高事务所整体素质和经营管理水 平。 带薪休假和疗养......”。

9、“.....工作表现和工 作业绩，安排优秀的中高级管理人员带薪休假或疗养。 奖励和特别奖励 凡事务所员工有下列表现之的，应给予奖励 忠于职守，积极工作，成绩显著 遵守劳动纪律和各项规章制度，作风正派，办事公道，工作起模范 带头作用在工作中有发明创造或者提出合理化建议，并为事务所取得显著经 济效益 爱护事务所财产节约事务所资财......”。