1、“.....由集团领导集团营销总监项目公司 总经理等组成管理决策体系。 由营销公司各项目案组形成专业执行体系。 由营销管委会青年管委会等组成专业指导体系。 管理职责 项目公司总经理是本项目营销工作的第责任人。 营销公司本部作为集团营销专业职能部门，对各项目营销策划工作 进行指导监督检查......”。

2、“.....并配合集团进行项 目拓展。 营销公司受集团项目公司委托建立各项目专案组，负责具体开展 各项目的营销策划工作，制定相关策略计划并组织实施。 营销管委会青年管委会对各项目营销策划工作进行专业指导。 集团领导按职责审核审批相关营销策划文件和报审事项......”。

3、“.....提交营销公司评审 上报集团相关领导审核董事长审批 联合项目各职能部门召开编写会议 营销策划管理标准化手册 版 浙江绿城房地产营销策划有限公司 二〇〇年元......”。

4、“..... 在中国城市文明发展与进步的十五年中，绿城房产通过不断学习探 索反思改进和提升，以礼佛之心对待工作，愿意并有能力为更多的人 肩负起提升人居环境的责任，我们的真诚善意精致完美赢得了 时代的尊重。 作为传递绿城价值直面客户需求的工作界面，营销策划管理涉及的 内容庞大而复杂......”。

5、“..... 审核项目市场定位营销策略。 审核项目公司年度销售计划，进行销售计划管理。 监督检查项目公司营销费用执行情况。 审核项目公司广告代理策略，确定入围投标的广告公司......”。

6、“.....审批权限范围内 的价格折扣。 给予项目公司项目操作过程中的各种营销专业意见。 负责集团及项目品牌推广管理。 负责指导监控项目拓展，形成标准拓展管理体系......”。

7、“.....根据相应职责权限做好营销公司 及集团营销策划系统人员的招聘培训任用考核略目标，响应集团公司以本体建设为核心的号召，在深化 营销系统标准化建设，形成专业全面的营销策划能力，促进队伍进步员工 成长的精神指引下，特编制营销策划标准化手册......”。

8、“..... 本手册分为五大模块营销策划业务构架及工作职责营 销策划管理营销预算管理合格供方管理流程审批管理，基本涵盖了 从项目立项开始至交付，营销策划所涉及的项目全程工作内容。 本手册对 于落实房地产营销策划工作环节的标准化规范化流程化及实际操作具 有指导性意义，是项目营销策划人员的工具书。 本手册编制时间较为仓促......”。

9、“.....编制中难免有遗漏和不足，会在各个项目实际的操作过 程中予以不断修正和完善。 第章营销策划业务构架及工作职责 总则 概述 为实行体系。 由营销管委会青年管委会等组成专业指导体系。 管理职责 项目公司总经理是本项目营销工作的第责任人......”。