1、“.....可通过咨询等了解该项目的背景资料，初步判断项目 的操作方式，资料汇总后提请风险控制部法务专员提供意见，最终做出项目用地法律风险的 判断。 项目发展专员对项目实地勘察和周边市场的简易调查，形成相应报告。 项目发展部根据调查项目合作条件，取得项目开发权利......”。

2、“..... 风险控制部 发展项目确定阶段对拟发展项目背景资料提供法律意见。 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 营销部代理公司 在发展项目确定阶段介入，负责项目所在区域的初步市场调查及建议。 在项目可行性研究阶段介入......”。

3、“.....并根据市场调研结果 提出初步产品定位建议。 在项目可行性研究阶段介入，营销部根据初步产品定位建议提出营销初步计划。 设计部 发展项目确定阶段根据项目发展部的要求，根据地块的地理位置地形地貌规 划设计条件等特征和要求，提供地块初步设计分析......”。

4、“.....并根据产品定位建议，提出概念设计方案。 工程部 在项目可行性研究阶段，对现场勘察地块的地形地貌周边市政配套情况调查等 进行工程建造的分析，并根据概念设计方案审核工程技术分析......”。

5、“..... 项目可行性研究阶段根据设计部提供的规划草案和工程部提供的工程技术分析， 进行建安成本估算。 财务部 在项目可行性研究阶段，根据各专业部门提供的规划成本销售计划等信息......”。

6、“..... 件，进行项目获取的实施和跟 项目获取 项目获取的方式，通常有两种 政府招拍挂，按政府相关规定办理各项手续 二级市场，包括直接土地转让股权转让楼花转让三种。 无论通过何种方式，公司合法地获得项目土地的开发权力后，秘书处立即根据可行 性研究的情况，按照计划管理流程的要求......”。

7、“.....上报 公司管理层审批......”。

8、“..... 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 风险控制部秘书处项目发展部代理公司营销部设计部工程部成本管理部财务部分管副总总裁董事会董事长 ......”。

9、“.....通 过土地信息采集表的形式提 交审核 项目初步接触项目背景调查 初步定位 经......”。