《(定稿)2011年动力车间经理目标责任书(完整版)》修改意见稿
1、“.....维修过程中发生重大人身和设备事故,扣除当
年奖金。情节严重的根据具体情况另行处理。
耗目标考核管理。全年
目标产品总耗电万度,共计万元。
协助完成尾气回收设备试验定型和实施工作。
协助完成残液回收设备试验定型和实施工作。
协助完成水资源回收利用设备试验和实施工作......”。
2、“.....
电费水费折合电费元吨,以在电费中结除总费用下降。
二主要指标考核细则
设备完好率的考核
单设备出现小时以上的设备事故,影响到生产进度的即为设备完
好率不满足要求,每次罚款元。
单设备出现小时以上的设备事故,影响到生产进度的即为设备完好率不满足要求,每次罚款元......”。
3、“.....每多次处罚元。
做好设备检修安排设备安全隐患排查和备品备件的准备工作,允许设
备故障率不影响生产的前提下
维修费用的考核
按照年生产目标定额预算,生产线和辅助设施全年维修费用为
万元。
机电车间加强设备维护,全年机电车间节约维修费用......”。
4、“.....取消年终奖励。实际费用低于预算,按节约额纳入全公司奖励,年终按适
当比例作为奖金分配。
责任人元严重责任事故根据具体情况另行处理,并取消年底奖金。
发生重大事故取消当年奖金并扣除班长当月津贴,并根据情节对责任人
另行处理。
产品用煤炭消耗超出控制范围,根据年绩效考核细则予以处理。
超额完成目标......”。
5、“.....年终按适当比例作为奖金分配。
未及时发现设备事故隐患,未及时处理和及时上报的每次处罚责任人
元情节严重的根据实际情况另行处理。
年动力车间经理目标责任书讨论稿
为了落实责任,确保年公司下达的生产目标的全面顺利完成,经统计
核算动力车间经理负责达成如下目标责任......”。
6、“.....
燃煤消耗达到目标定额。
蒸汽成本吨蒸汽成本元。包括水电盐维修五金消耗
吨产品消耗煤吨。南北锅炉房平均数
把握分厂购进煤炭燃烧值大卡。
完成蒸汽尾气回收技改项目。
二主要指标考核细则
锅炉安全运行率
做好锅炉的日常维护保养计划维修,确保锅炉安全运行率达......”。
7、“.....
锅炉停车影响生产小时以上的责任事故发生次数次。
机电车间全年通过修旧利废工作创造效益万元。未完成目标,取
消年终奖励,超额完成目标,按节约额纳入全公司奖励,年终按适当比例作为奖
金分配。
三考核实施流程
每月由设备部组织对机电车间经理考核指标的完成情况进行统计......”。
8、“.....
考核结果送交人事部作为动力车间经理绩效工资发放的依据。
四说明
目标考核时间从年月日起,到年月日止。中途发
生人事调整,目标责任不进行变更。
此目标责任书式三份,设备部机电车间经理各份,管委会留存
份......”。
9、“.....确保年公司下达的生产目标的全面顺利完成,经统研
究电工班长及电工班全体人员负责达成如下目标责任。
考核目标包括的主要指标
变压器配电室高低压输电线路责任事故率为零。
关键电控设备开环罐冷冻设备水井控制各配电室热风循环烘
箱等完好率......”。
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