1、“..... 波特的五种竞争力量模型 哈佛商学院的迈克尔波特教授在年提出个行业中的竞争状态是各个竞争力 量共同作用的结果。波特的五种竞争力量模型是个非常有力的分析工具，它有助于系统地 分析市场上主要的竞争压力......”。

2、“.....公司产品有 各种款式的汽水，矿泉水，纯净水，蒸馏水瓶和热灌装茶果汁饮料瓶与 防爆啤酒瓶及系列瓶胚，热收缩型与粘贴型彩印标签，热收缩膜 套，薄膜与各种规格的塑料袋，高级优质包装纸箱等。 公司为广东省高新技术企业，为美国可口可乐百事可乐两大国际饮料公司在 中国的灌装厂......”。

3、“.....是目前中国生产设备最齐全 技术最先进规模最大的瓶专业生产企业。产品符合我国食品卫生标准，并获美国可 口可乐百事可乐公司质量认可，指定为该两大公司的饮料提供包装材料。并被国务 院发展研究中心市场经济研究所认定为全国最大的饮料瓶生产基地......”。

4、“.....经过多年的发展，树立了其在行业内的相对领导地位，但是 随着国民经济的持续快速发展，西部大开发和中国加入等系列积极的经济政策的推 行，公司面临的外部环境发生了很大的变化，而公司的内部条件也在发展中不断改善，因此 基于公司以往面临的和可预测的环境之上的企业战略已经不能满足企业的发展要求......”。

5、“.....就必须寻找更为适用的企业发展 战略，这就是本文的研究目的。 纵观世界潮流，国际间产业转移的趋势不可避免，对于我国而言，依托在人力资源 土地等各方面的巨大的竞争优势，中国逐步成为世界制造工厂已是不争的事实，传统制造业还会有更大的发展......”。

6、“.....合作的对象都是象可口可 乐百事可乐这样的国际型公司，在合作的过程中，对于中外企业的特征及竞争优势的把 握有自己深刻的体会，相信中富公司所面领导企业在取得原料能力和与供应商的谈判能力上的优势，使企业在原材料紧缺的市 场上获得采购优势，充分保障客户的定单第二......”。

7、“.....年的非 典和年的毒奶粉事件使国家加强了对食品卫生等关系到国计民生的行业的监管 和控制，尤其在东南沿海地区政府的执行力度尤为强大......”。

8、“.....在研究过程中，本文从企业面临 的外部环境和内部环境这两方面入手，收集大量的企业内部资料行业资料和竞争资料，运 用定的理论模型，总结出企业的战略目标，提出了应采用发展型的整体战略来保证目标的 实现，并探讨了市场财务组织管理这三个企业的主要职能战略......”。

9、“.....是对中富过去成功经验的总结，也是对公司未来发展方向的个展望，对于在继续 保持公司的领先地位的同时期望寻求突破的中富有很大的现实意义。此外，本文也可以作为 国内同类型企业制定战略时的参考。 关键词环境分析战略饮料包装业 ......”。