1、“.....重员工的工作能力和效果，无视员工对其上司的忠诚度和所谓的群 众反映本质上 是拉关系结帮派的反映交 以更好地发挥人才资源的优势与效益，是中小企业在市场竞争中需要解决的关键问题。 这里先对企业激励理论做个简单回顾。激励在英文中为，有两层含义是提供种行 为的动机......”。

2、“.....具体而言， 企业的管理激励就是 指个组织系统中的管理者通过合理利用各种资源与手段，引导激发强化被管理者的工 作动机，以实现组织 目标的管理过程。按照各个理论的不同侧重点及其与被激励人行为之间的关系，可以将其归 纳和划分为内容型 过程型行为改造型和综合型四种类型......”。

3、“.....它着重对 激励诱因与激励素的具体内容进行研究。过程激励理论着重研究人的行为动机形成和行为目 的选择的心理过程。 行为改造型理论被认为是激励目的理论，重点研的行为动机产生到目标行为选择的心理 过程。综合激励理论 主要是将上述几类激励理论综合起来，把内外激励因素都考虑进去，系统地描述激励全过程......”。

4、“.....克服单个激励理论的片面性。 各种激励理论分别强调了激励的不同方面，实践中遇到的问题千变万化，这就需要灵活不是很充裕，般控制的比较紧，基本上很少活动基金，因此公司也很少组织员工进行 集体活动，如旅游 聚会竞赛等，无法提升员工对为公司工作的热情和向心力。中小企业由于空间有限，般 无法给员工提供食宿 问题......”。

5、“.....住宿也是在企业附近合同租赁的，然后企业给员 工定的餐补和房补 ，如此致使很多员工外宿，餐饮的卫生和营养得不到保证......”。

6、“.....并粗略回顾企业激励理论的基础上，从公 司治理结构和现代人力资 源管理两个角度，阐述了中小企业激励机制的现状及其成因，并提出了民营企业激励机制构 建的有效途径......”。

7、“..... 创造出行之有效的激励方式。但有点我们不能忽视激励理论具有文化背景。当我们将 这些激励理论运用于 其他国家和文化环境下的员工时，必须要结合所在国家地区的文化特征进行相应的调整，以 突出激励的重心......”。

8、“.....个人主 义则往往不会被企业和员工所认同。 下面将就该论题展开陈述。 中小企业的背景和预期简单现代企业则相反，重员工的工作能力和效果，无视员工对其上司的忠诚度和所谓的群 众反映本质上 是拉关系结帮派的反映交 以更好地发挥人才资源的优势与效益......”。

9、“..... 这里先对企业激励理论做个简单回顾。激励在英文中为，有两层含义是提供种行 为的动机，即诱导驱使之意二是通过特别的设计激发激励对象的学习兴趣。具体而言， 企业的管理激励就是 指个组织系统中的管理者通过合理利用各种资源与手段，引导激发强化被管理者的工 作动机，以实现组织 目标的管理过程......”。