1、“.....这 也是其发展进程中最危险的时期。管理则表现出更多的随意性， 缺乏全面的制度化规范化和程序化。受经济转轨时期的体制 法律背景和传统习惯的影响，大多数民营中小企业选择了家庭式管理方式。这方式在企业资金规模较小的初创时期发挥了到具体体现，分配标准参考了外部 工资价位......”。

2、“.....分配制度与企业的战 略发展与企业的价值观与员工的自身价值有机结合， 促进员工与企业不断发展。在坚持按劳分配为主体的前提 下，把按劳分配和按要素分配结合起来。马克思的劳动价 值论和收入分配理论，倡导解放劳动保护劳动和不断提 高劳动者素质，在企业的发展进程中，非常需要坚持和发 展这种理论，并不断创新发展劳动价值论的实践价值......”。

3、“.....真正好 的科学管理必须要有监督管理。因此，民营中小企业在进行质是承认人力资本的价值，所以......”。

4、“.....尽管其所有权归属是清 晰的。民营企业大多数选择的仍是个体业主制合作制等产权制 度形式。这种制度选择最大的弊病是投资者通常要对经营负无限 责任，投资风险大，而且投资主体较少，企业很难上档次上 规模。 三治理机制优劣势并存 企业治理机制是组委托代理的制度安排，它是经济效率与 制度适应的统。不难看出......”。

5、“.....由于企业的财产和企业家的个人财产 紧密相关，民营中小企业的激励机制也十分完善，不存在任何代 理问题。虽然有很多方面的优势，但是，由于缺乏职业经理人， 民营中小企业在人才外部融资企业目标等方面的劣势比较 明显企业的管理缺乏制度化规范化的程序，管理和决策有较 大的随意性，大多数民营企业家很难与中层经理及员工平等地 交流和沟通......”。

6、“.....否定扬弃或改 变旧制度或旧制度结构的动态过程。具体地说，民营中小企业 制度创新是以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能， 在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业 制度的过程。制度创新主要涵盖企业财产关系治理结构 分配融资运行机制管理模式等方面的创新范畴，它与技术等 其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先......”。

7、“.....是产生主动创新和持续创新的了重要 的作用。但随着企业规模的发展壮大，需要大量引进外来的各 种专业人才进入企业的核心领导阶层，这方面往往导致专业管 理人员与企业主亲属形成两个利益集团，诱发企业内部各种矛 盾，造成有些管理制度形同虚设，难以执行......”。

8、“.....习惯于自己独立操作，习惯于自上而下地 指挥别人，使有才能的员工感到不能获得尊重，不能实现自我。 所以，民营中小企业很缺人才，但又留不住人才。 五企业发展的外部环境缺失 四管理制度缺失 民营中小企业管理制度缺失的起点就是企业规模的扩大，这 也是其发展进程中最危险的时期。管理则表现出更多的随意性， 缺乏全面的制度化规范化和程序化......”。

9、“.....大多数民营中小企业选择了家庭式管理方式。这方式在企业资金规模较小的初创时期发挥了到具体体现，分配标准参考了外部 工资价位，体现了对外竞争性原则。分配制度与企业的战 略发展与企业的价值观与员工的自身价值有机结合， 促进员工与企业不断发展。在坚持按劳分配为主体的前提 下，把按劳分配和按要素分配结合起来......”。