帮帮文库

返回

(立项可研)集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书(定稿) (立项可研)集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书(定稿)

格式:word 上传:2022-06-24 11:23:28

《(立项可研)集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书(定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可以定义任意层帐户组和组织来进行汇总,条件式查询可以非常快速地查询到业务不源强大报表功能,任何查询和汇总信息都可以报表形式输出应收帐款管理自动发票生成,当销售发运形成后,经过模块通讯自动产生应收帐款发票,财务人员只需审核和维护自动形成分录,当应收帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录现金收款自动匹配,当应收帐款现金回款后,系统会自动匹配也可以由用户干预相对应发票强有力信用控制有效客户管理,能够快速计算出客户帐龄试算表和其他有价值客户财务报表。应付帐款管理自动发票生成,当采购业务形成后经过模块通讯自动产生应付帐款发票,帐务人员只需审核询客户资料,在售后服务方面发挥了很好作用。网上营销渠道管理系统在分公司办事处与集团总部之间架起了道桥梁,使各分公司办事处快捷实时掌握集团库存情况和最新消息,同时可以下载集团文档及模块,在编写文档时统了格式,在集团系统中取到了定作用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....加快了新产品开发进度,在施工应用设计中提高了客户满意度。二申报示范企业信息化建设实施方案企业信息化建设实施目和意义用选进管理思想改造传统管理模式,对企业进行管理重组和管理革命,实现面向客户集成化管理目标运用先进信息技术,对企业物资流资金流信息流进行有效控制和制约,实现三低高即生产成本最低,管理费用最低,销售价格最高经营目标在信息化思想和信息技术支持下,实现对企业进行脱胎换骨改造发展目标。国内同行业同领域信息化技术应用状况与水平信息化在我国经历了将近年历程,并已取得很大成就,根据年月日计算机世界网报道年我国制造业信息化指数增长,这说明年我国制造业信息化大环境得到了明显改善,制革命,实现面向客户集成化管理目标运用先进信息技术,对企业物资流资金流信息流进行有效控制和制约,实现三低高即生产成本最低,管理费用最低,销售价格最高经营目标在信息化思想和信息技术支持下......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....国内同行业同领域信息化技术应用状况与水平信息化在我国经历了将近年历程,并已取得很大成就,根据年月日计算机世界网报道年我国制造业信息化指数增长,这说明年我国制造业信息化大环境得到了明显改善,制造业企业信息化建设效果逐渐凸显,企业领导对制造业信息化信心普遍增强。通过对国内多家企业考查发现,成功实施后企业,管理工作明显得到加强,其中,北新建材项目于年月开始试运行。经过立项调研方案设计系统配置模块实施与上线四阶段,项目现已进入系统并行运行阶段即新老系统同时运行,已试运行了生产仓库销售采购财务五个部分,共涉及石膏板龙骨岩棉矿棉后勤加工厂物资部销售部七个部门,运行中取得了些成果,最重要是在北新引进了全新管理理念,具体表现在以下方面实现了信息标准化编码规范化理顺了业务流程,规范了企业管理提高了企业管理效率,为领导决策提供科学依据减少了应收帐款余额......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....泓泰集团企业信息化建设总体规划以集团五年发展规划确定管理改进计划为基础,配合集团体制机制管理和技术持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年努力,建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转高效管理和科学决策需要泓泰集团综合信息系统。为深度开发信息资源加速信息流通实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司及其控股企业生产经营管理和决策方式改进和优化,提高集团整体创新能力经济效益和市场竞争力。企业信息化建设是个长期持续过程,在这过程,需要企业付出大量人工和足够资金保障,同时项目成功也可以为企业带有效地进行成本预测计划分析考核,提高企业成本管理水平。现金管理现金管理提供杂项支出杂项收入银行对收支支自动打印灵活余额和帐务查询......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....将控制点完全设到了生产线及工作中心,动态及时地反映车间作业计划紧密结合,以管理思想,用看报管理方式使企业生产现场现代化。质量管理在企业注重自身品质建设今天,质量管理尤为重要。质量管理是企业管理个重要组成部分,主要通过对原材料质检信息半成品质检信息产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息收集统计分析,向企业各级管理人员提供企业各环节质量分析报告,使他们能及时了解产品质量信息及存在问题,及早采取措施,避免不必要损失,提高产品信誉......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....企业实施信息化建设经费预算项目工程总费用,万元,其中硬件设备费用,万元软件费用,万元系统已经过我公司各层周密分析,预计不可控制费用控制在总费用。价格明细如下硬件名称硬件用途需求数量金额元服务器数据库服务器,服务器,工作站桌面电脑,综合布线光缆及超五类双绞线安普,其它设备主交换机华为,次交换机华为,视音频设备,防火墙,投影机,考勤机及卡人,合计,软件名称版本数量金额元,中文专业版或中文版随机中文版,第阶段供应链管理采购管理库存管理销售管理,第二阶段财务管理总帐管理应收应付帐款管理挥制造业企业信息化建设效果逐渐凸显,企业领导对制造业信息化信心普遍增强。通过对国内多家企业考查发现,成功实施后企业,管理工作明显得到加强,其中,北新建材项目于年月开始试运行。经过立项调研方案设计系统配置模块实施与上线四阶段......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....已试运行了生产仓库销售采购财务五个部分,共涉及石膏板龙骨岩棉矿棉后勤加工厂物资部销售部七个部门,运行中取得了些成果,最重要是在北新引进了全新管理理念,具体表现在以下方面实现了信息标准化编码规范化理顺了业务流程,规范了企业管理提高了企业管理效率,为领导决策提供科学依据减少了应收帐款余额,加快了资金回笼管理理念在企业初步形成建立了数据超市降低了库存成本提高了人力资源管理效率取得了良好社会效益。泓泰集团企业信息化建设总体规划以集团五年发展规划确定管理改进计划为基础,配合集团体制机制管理和技术持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年努力,建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转高效管理和科学决策需要泓泰集团综合信息系统。为深度开发信息资源加速信息流通实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司及其控股企业生产经营管理和决策方式改进和优化......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....企业信息化建设是个长期持续过程,在这过程,需要企业付出大量人工和足够资金保障,同时项目成功也可以为企业带来巨大效益。有些企业希望次性全面实施信息化,这就使企业进入了误区信息化在建设初期,依据稳妥性原则,会产生大量重复性劳动,即手工和电脑数据重复录入。这就给工作人员带来了双倍劳作。步到位思想将给全厂运作带来巨大负担,让工作人员产生抵制情绪,不但不利企业信息化进程,反而妨碍了企业运转。企业信息化过程也是人员素质不断成长过程,需要我们工作人员不断提高其自身素质包括管理理念文明行为电脑操作水平等才能使信息化工作落到实处业务自动化,销售经营活动中数据通过通讯传递给财务系统自动生成记帐凭证,另外,系统中设置了些常用分录转回分录,财务部门只要做些杂项收入和杂项支出凭证,使财务人员由核算转为真正监督和控制方便汇总和快速查询。可以定义任意层帐户组和组织来进行汇总......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....任何查询和汇总信息都可以报表形式输出应收帐款管理自动发票生成,当销售发运形成后,经过模块通讯自动产生应收帐款发票,财务人员只需审核和维护自动形成分录,当应收帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录现金收款自动匹配,当应收帐款现金回款后,系统会自动匹配也可以由用户干预相对应发票强有力信用控制有效客户管理,能够快速计算出客户帐龄试算表和其他有价值客户财务报表。应付帐款管理自动发票生成,当采购业务形成后经过模块通讯自动产生应付帐款发票,帐务人员只需审核询客户资料,在售后服务方面发挥了很好作用。网上营销渠道管理系统在分公司办事处与集团总部之间架起了道桥梁,使各分公司办事处快捷实时掌握集团库存情况和最新消息,同时可以下载集团文档及模块,在编写文档时统了格式,在集团系统中取到了定作用。科技中心使用了进行产品开发施工应用设计。加快了新产品开发进度......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(1)
1 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(2)
2 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(3)
3 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(4)
4 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(5)
5 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(6)
6 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(7)
7 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(8)
8 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(9)
9 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(10)
10 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(11)
11 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(12)
12 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(13)
13 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(14)
14 页 / 共 18
集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书.doc预览图(15)
15 页 / 共 18
预览结束,还剩 3 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
(立项可研)集团供应链管理(SCM)系统项目立项可行性建议书(定稿)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档