1、“..... 问题背景的理论范畴 企业管理创新的定义 管理创新就是在建立和完善扎实的管理基础工作加强实 败的关键国际化市场的服务需求同中国公司经营方式和服 务过程单化形成很大反差。 总之，树立国际承包商的理念，强化国际承包商的服务意识， 学习和运用国际工程承包原理从事国内业务将是中国承包 商项重要任务。 最后......”。

2、“.....中国公司压力主要表 现为体制不活，机制不健全，效率不高的压力规模偏小， 实力较弱，抗风险能力不强的压力企业功能大而全小而 全，经营特色不突出的压力。这种差异性不强的状态很容易 形成以价格为主要竞争内容的混战。 为此，中国公司必须进行战略性转变。 企业发展目标参照系的转变盘点核心竞争力。 有定规模和实力的中国企业，要从国际化的市场出发......”。

3、“.....调整发展目标参照系。 强化服务能力和提高信用形象的转变。 国内外经营结合，开拓两个市场利用两种资源的 转变，让自己成为入世后的受益者。 面向市场注重发挥协会作用的转变。 总之，市场环境的变化，导致每个企业都要对自己做出重新 评价。后中国企业重新洗牌是个不过避免的过程。有的发展壮大了，有的销声匿迹了，这将是不争的事实......”。

4、“.....抓住市场机遇，迎接市场挑战，是对企业家的 历史性考验。面对这种日益明显的发展趋势，如何强化管理 等方 式，大力培养不仅懂营销懂外语，而且熟悉当地文化特点 和消费习惯的营销人才，建立面向全球的国际市场营销体 系，迅速准确地把握市场信息。 制度创新学习型的企业组织 随着知识经济时代的来临，市场信息复杂多变，人类知 识日益膨胀。企业持久的竞争优势......”。

5、“.....学习型组织的出现，是企业制度的次创新。 真正出色的企业，都是那些能够设法使各阶层人员全心没建筑装饰企业管理创新研究 摘要 随着中国市场经济的发展和世界经济体化的不断加 强，当前市场竞争越来越激烈，对企业的管理要求越来越高， 特别是通信技术和信息技术的快速发展，使企业的经济环境 发生了重大的变化......”。

6、“.....但是每天也有很多企业苦苦挣扎在破产的边缘上。所以， 管理创新是理论界和企业界十分关注的问题。 本文以山东万得福装饰工程有限公司为研究对象，通过 对公司的现实情况的分析，研究制定出合理的公司管理创新 系统。 第部分，介绍研究的背景，研究的基本问题以及研究 目的。 第二部分，详细介绍企业管理创新的概念分类......”。

7、“..... 第三部分，说明在资料收集和分析中所运用的研究方法 和研究设计，指出研究工具 创新，提升企业竞争力，是所有建筑装饰企业需要精心 研究的课题。 研究的问题及研究目的 研究的问题 山东万得福装饰工程有限公司是山东乃至全国建筑装 饰行业的排头兵，在年月中国建筑装饰协会首次评 价的年度中国建筑装饰行业百强企业中位居第名......”。

8、“.....年月日，我本人 被山东省工商局和省信誉评级委员会共同评为山东省诚信 企业家。 公司既有成功的经验，又存在不少问题。其中最为突出的是 公司管理创新系统，这是本文研究的主要问题。 研究的原因 随着山东万得福装饰工程有限公司业务的发展，公司经营逐 渐暴露出些弊端......”。

9、“.....承包人处于不利地位，承担 过多风险，项目的不确定因素种类繁多且相互关系错综复 杂，项目所面临的风险增大另方面，市场竞争加剧，特别是外国公司的进入对公司形成加大压力此外传统而单 的管理手段已经不适应当前企业的发展，迫切要求公司重视 管理创新，完善公司管理创新体系。 研究的目的 本文力图运用管理创新的理论与方法......”。