1、“.....物业公司自负盈亏经营不仅可以节约公司每年几十万元的补贴，至少转移解决了人的就业的人 工成本问题，而且可以给公司贡献定的纯利润。 成立初期 也愿意或打算不赚钱，甚至元左右的物业管理费，感觉元在日常生活中可以办其他的事情，有点舍不得 新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好，在 日常与业主的沟通与交流中，有很多麻烦，甚至管 理得不好......”。

2、“.....再加之物业管理 服务又不好，很难达到业主的要求，会导致物业管理 费很难收，本身物业管理就是微利，而已入住未入 住的物业费都难收，空置未出售房的物业管理费又要 自己贴，所以物业公司管理经营不善的最终基本都是 赔本的生意有有偿增值服务开发的例外 鉴于以上方面的原因，若成立物业公司是考虑为自己项 目服务......”。

3、“..... 顺利 交 接。 自己新设立物业公司管理公司宿舍区住宅小区的可 行性分析 设立的必要性 成缆要走出困境唯的渠道就是开源和节流。 以开源 为主，节流为辅，两者结合才能取胜。 设立物业管理 公司符合公司主辅分离的战略原则，减少补贴支出。 解决部分人员分流安置问题，减少人工成本......”。

4、“..... 此项目投资少，见效快。 与其让别人挣钱，不如公司挣钱。 另外不论利多利少， 至少可以发出个信号只要让全体员工看到通过调 整资司以后开发项目服务，为新 开发项目提供前期规划设计建议来自日常的实际管理过程 中碰到的实际问题的反馈和总结，为项目开发后期提供交 接保障和服务，同时，又打算为了服务项目，便利自己公司， 减少与外来物业公司交接合作中的麻烦......”。

5、“.....物业公司自负盈亏经营不仅可以节约公司每年几十万元的补贴，至少转移解决了人的就业的人 工成本问题，而且可以给公司贡献定的纯利润。 成立初期 也愿意或打算不赚钱，甚至亏点钱也问题不大，那么我个人 还是建议新成立物业公司管理公司宿舍区项目。 在该项 目运行平稳后，逐步承接全公司物业运营开发，达到使公司 物业源配置后开始进钱了有利了，不再亏损了......”。

6、“.....对树立信心有说服力。 目前国家规定，新开发物业必须落实日后日常物业管 理单位 业主日渐对购置物业后，日常的物业服务需求意识越 来越强，希望所购买的小区，日后有物业管理，那样至少安全些干净些 物业管理作为公司房产开发的下游衔接产业，主要为 公司房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务，可 以为公司房产开发的后期工作提供很多便利，减少很 多琐事和麻烦事......”。

7、“.....衔接工作非常麻烦，扯皮 拉筋的事情会很多，反而还有可能为公司带来很多不 必要的麻烦本身就不太愿意交物业管理费，再加之物业管理 服务又不好，很难达到业主的要求，会导致物业管理 费很难收，本身物业管理就是微利，而已入住未入 住的物业费都难收，空置未出售房的物业管理费又要 自己贴......”。

8、“.....若成立物业公司是考虑为自己项 目服务，同时从长远考虑是为公司以后开发项目服务，为新 开发项目提供前期规划设计建议来自日常的实际管理过程 中碰到的实际问题的反馈和总结，为项目开发后期提供交 接保障和服务，同时，又打算为了服务项目，便利自己公司......”。

9、“.....起到定的宣传作 用，让别人感觉小区比较重视 物业管理，居住有安全感 规范 化管 理及 人员 招聘 方案 和实 施同 时进 行。 第 二 阶 段 验 收 接 管 物业管理企业要对公司开发物 业进行接管，而接管的前提是对物 业的设施设备以及物业的主体进 行验收......”。