1、“..... 单位地址 工程咨询资格证书编号 发证机关国家发展和改革委员会 可行性研究的依据 国家和省的经济和社会发展规划 国家和省有关的法律法规和政策 现行的有关技术规范标准和定额 国家计委关于可行性研究报告内容和深度的规定要求 市新轮城市总体规划 市国民经济和社会发展的第十个五年计划 项目承办单位提供的有关基础资料数据 项目承办单位委托编制本项目可行性研究报告的委托 书 可行性研究报告的范围 项目提出的背景及市场调研 项目设计任务书及规划方案 项目投资估算及进度计划安排 风险分析 投资预算及财务评价分析 ......”。

2、“.....注册资金万元，主要从事房地产综合开 发与经营房地产代理等业务。作为商界的耀眼明星，银 座品牌在在已是家喻户晓英名远扬。如今，银 座又昂首挺进的房地产行业。 公司下设总经理办公室财务部工程部材料部。现有 等靠要的转体三原则，为集团发展奠定了体制基础。随 后，集团党委又陆续做出了实施造船工程推进生化制药业 发展承建世界贸易中心等系列决策，为集团发现培养 经营管理人才......”。

3、“.....特别是世贸 中心作为省重点工程，在集团党委的统领导调度下，经过全 集团的共同努力，克服了种种困难，完成了工程建设，实现了 全面开业。由于定位准确意识超前，银座商城索菲特银座 大饭店等项目产生了良好的社会影响，大大提高了集团的美誉 度，不仅实现了省委省政府为项目设立的体现改革开放 成就和第三产业发展的标志性项目的目标，还为商业树立 了个可资借鉴的经营模式，带动了我省的商业产业升级，为 集团快速发展创造了良好的氛围。世贸中心建设过程中的 精神，作为集团企业文化的重要组成部分......”。

4、“..... 根据新的市场形势和集团实际，年，党委明确提出了 发展以银座品牌为代表的零售业和以生化制药为代表的高 科技产业两大主业，重点发展房地产和教育两个重点产业的发 展战略。这战略的提出，对整合资源，突出主业，优化盈利 模式，加快集团发展起到了有力的指导和推动作用。 在战略实施上，为实现集团经营方向的战略性转移，集团 以较大的勇气和魄力，坚决清除影响集团发展的瓶颈和障碍， 推进传统批发企业和工程装饰类企业的全面改制，腾出精力突 出抓好骨干产业的发展。明确提出虚盈实亏或扭亏无望的企业， 律停止经营，由集团实施重组分流......”。

5、“.....确保稳定。专门成立了三个中 心，分别负责对行政离退休企业离退休和内退病退人员进行 管理服务，费用全部由集团统筹解决。高度重视改制企业的 员工分流工作，通过内部安臵实行内退病退政策支付解除 不到期和无固定期劳动合同的员工经济补偿金等措施，保证了 人员分流的顺利进行。成立了资产经营公司，对改制企业的资 产实行了统管理盘活利用对改制企业的银行贷款，采取 了承接延续重组协商等解决方式，避免了贷款纠纷。在 党委的领导下，集团上下共同努力，从年年，先后 改制或停止经营二级公司家......”。

6、“.....分流安臵 人员余人。在改制过程中，集团特别是改制企业的党员 干部员工都表现出了较高的政治觉悟和大局观念，理解支 持配合集团党委的决策，从而使整个改制工作顺利推进，有 力支持了集团的发展。 从年开始，集团进入了战略发展的新阶段。在总结前 两个发展阶段经验的基础上，进步明晰了发展重点，确立将 零售业作为主业，提出突出发展零售主业，重点抓好生化制 药和房地产业，多业态协同发展的总体思路，以资本扩张为 主线，兼并联合为重要手段的发展模式。各产业按照集团部 署，掀起了干事创业的新高潮......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传, 消费者分析 第章本项目优势 地理优势 市场优势 政策优势......”。

8、“.....南临商城巷，东临信用大厦。 建设内容 项目占地平方米，建设高层住宅座平方米 底层商铺平方米及地下停车场平方米，共计 平方米。预计总投资万元......”。

9、“.....注册资金......”。