1、“.....随着社会不断进步科技迅猛发展以及人口急剧增长，不可再生资源飞速减少环境问题日益恶化。近年来，人们普遍感到这个问题严重性。年月在巴西里约热内卢召开了联合国环境与发展大会，签署了关于环境与发展里约宣言和世纪议程等国际性文件，宣告可持续发展问题已是人类普遍关注中心问题。我国政府也于年发表了中国世纪议程，提出了人类居住环境可持续发展总方向。伴随着国民经济不断发展，人们生活水平不断提高，住成为人们十分关心问题，住房建设发展迅猛，保土种田与毁地建房，吃与住矛盾日益尖锐，因此，打破秦砖汉瓦传统建筑做法，发展新型建筑结构体系是势在必行。中国是个有着亿人口发展中国家，度隔声保温效果达到节能指标经济指标每平方米工程造价元墙板生产效率年产量达万建筑平米每平方米构件元平均第二章企业概况企业基本情况科技力量北京科技有限公司拥有员工人，其中脱产人员人，生产工人人人员中大专以上文化程度有人......”。

2、“.....其中技术科研人员人，主要管理人员人，其中具有高级职称有人，具有中级职称有人，专业从事建筑结构开发人员有人，新型建筑材料开发人员有人，生产工艺研究人员有人，在项目开展中清华大学结构工程研究所共投入教授人，硕士研究生人。北京科技有限公司共投入万元，用于开发研究轻质复合板组合房屋结构体系，并借助清华大学结构工程实验室先进试验设备，对轻质复合板组合房屋结构体系各种构件节点进行了完整试验，同时北京科技有限公司自主开发研究了专用生产流水线，实现了自动化程度相对较高生产方式，在配料计量搅料出料浇注成型蒸养出模等工序上实现了机械化自动化生产，并开发了专用施工设备。企业管理情况北京科技有限公司目前已通过了质量体系认证，为保证产品质量，公司成立了质量控制中心，负责对使用此项技术加盟工厂实行质量监督和技术质量培训。通过质量体系认证，对生产安装进行全过程监督......”。

3、“.....促使各加盟工厂质量水平采用质量体系对从组织机构材料立设计所，为全国市场进行设计工作，完善全部设计资源共享，最大限度降低设计成本。在技术上公司提出了精确建筑发展思路，通过材料合理使用，采用先进生产安装工艺代替传统建筑方法手艺。社会化连锁加盟公司总体组织机构为了使我们共同整个事业能健康快速有序发展，和建立起所有加盟成员利益共同体。首先要从组织结构上体现出指导思想所要求组织形式，从根本上实现公认规则和整体控制，特制定以下组织结构图家各级公司职能与收益总公司职能是个管理公司，它掌握着所有职能公司主要股权和加盟公司工程设计权。同时就整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员培训等职能。收益用轻质复合板组合房屋结构体系技术转让或参股各级公司。推广公司职能负责北京地区销售工作，同时把轻质复合板组合房屋结构体系推向全国具体地区由总公司指定......”。

4、“.....生产试验公司技术投资发展总公司推广公司生产试验公司生态房设计所生态房研究所与清华大学合作加盟生产厂职能生产北京地区所需房屋，做好技术升级试验工作，改进生产工程中管理办法向全国推广新技术新管理办法。收益北京地区市场收入推广中咨询收入，也可在加盟公司中现金参股。设计所职能为全国市场进行设计工作，完善全部轻质复合板组合房屋结构体系设计资源共享，最大限度降低设计成本。收益收取设计费，也可现金参股加盟公司。研究所职能不断地开总论项目概述轻质复合板组合房屋结构体系和框架结构填充外墙保温板是由北京科技有限公司自主研制已获得两项国家专利的种新型的板装配式结构体系，它在现有结构的基础上，采用墙板组合成字型十字型丁字型和型四种暗柱和暗梁板承重的新型技术其墙板采用轻型混凝土保温材料钢材等复合而成，具有轻质高强保温节能性能好耐火能力强，组合灵活施工方便的优点......”。

5、“.....并被国家科技部列入。轻型复合墙板具备很强市场适应性和竞争能力，与轻质复合板组合房屋结构体系样具有推广价值，发展空间巨大。中低层和多层建筑长期是我国房屋建设主要方式，轻质复合板组合房屋结构体系及其配套技术对此有良好适应性，市场容量和空间优异性价比和对砌体结构良好替代性为该体系技术推广应用提供了良好平台。虽然在不久将来会产生许多新技术新材料，使建筑市场百花齐放，但是，目前轻质复合板组合房屋结构体系具有市场适应性和市场前景是有先导意义，社会效益和经济效益十分显著。轻质复合板组合房屋结构体系及其配套技术已经具备大规模应用条件，推广该技术是项重要历史使命，我们作为该技术创造者和推广人，愿意将该技术进行转让，向加盟者提供技术支持和帮助，共同为中国建筑业贡献力量。该项目实施具有投资少投资周期短收效快，般投资在当年收回......”。

6、“.....提供劳务收到现金收到税费返还收到其他与经营活动有关现金现金流入小计购买商品，接受劳务支付现金支付给职工以及为职工支付现金支付各项税费支付其他与经营活动有关现金，现金流出小计，经营活动产生现金流量金额，二投资活动产生现金流量收回投资所收到现金取得投资收益所收到现金处置固定资产，无形资产和其他长期资产所收到现金净额收到其他与投资活动有关现金现金流入小计购建固定资产，无形资产和其他长期资产所支付现金投资所支付现金支付其他与投资活动有关现金现金流出小计投资活动产生现金流量净额三筹资活动现金流量吸收投资所收到现金，借款所收到现金收到其他与筹资活动有关现金现金流入小计，偿还债务所支付现金分配股利，利润或偿付利息所支付现金支付其他与筹资活动有关现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额......”。

7、“.....加计提资产减值准备固定资产折旧，无形资产摊销长期待摊费用摊销待摊费用减少减增加预提费用增加减减少处置固定资产，无形资产和其他长期资产损失减收益固定资产报废损失财务费用投资损失减收益递延税款贷项减借项存货减少加增加经营性质料人员工艺生产运作设备环境进行系统监督管理，各加盟工厂生产质量情况应服从质量控制中心统管理，在生产安装过程中对人员管理采用承包管理办法，实行按件考核计酬，主要有以下质量管理文件资源管理，设计开发控制，物资控制，生产过程控制，施工过程控制，焊接控制，分包工程管理，不合格品控制，内部质量审核，纠正措施与预防措施，竣工验收和交付。企业发展思路北京科技有限公司主要从事科研工作，公司确定了以公认规则资源共享整体控制来实现整体事业社会化经营推广指导思想......”。

8、“.....负责对整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员培训等职能，创立共同房屋品牌。成立负责北京地区销售工作，同时面向全国推广中心成立生产北京地区所需房屋，做好技术升级试验工作，改进生产工程中管理，面向全国推广新技术新工艺中心工厂成立研究所，不断地开发研究新技术新工艺新领域。实现低成本，高质量，并负责全国范围技术培训和质量监控工作成立设计所，为全国市场进行设计工作，完善全部设计资源共享，最大限度降低设计成本。在技术上公司提出了精确建筑发展思路，通过材料合理使用，采用先进生产安装工艺代替传统建筑方法手艺。社会化连锁加盟公司总体组织机构为了使我们共同整个事业能健康快速有序发展，和建立起所有加盟成员利益共同体。首先要从组织结构上体现出指导思想所要求组织形式，从根本上实现公认规则和整体控制，特制定以下组织结构图家各级公司职能与收益总公司职能是个管理公司......”。

9、“.....同时就整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员培训等职能。收益用轻质复合板组合房屋结构体系技术转让或参股各级公司。推广公司职能负责北京地区销售工作，同时把轻质复合板组合房屋结构体系推向全国具体地区由总公司指定。收益在推广中收取加盟公司加盟费。生产试验公司技术投资发展总公司推广公司生产试验公司生态房设计所生态房研究所与清华大学合作加盟生产厂职能生产北京地区所需房屋，做好技术升级试验工作，改进生产工程中管理办法向全国推广新技术新管理办法。收益北京地区市场收入推广中咨询收入，也可在加盟公司中现金参股。设计所职能为全国市场进行设计工作，完善全部年销售额万元以上市场前景。在省级城市和特发达城市，要建立中心工厂。第三章轻质复合板组合房屋结构体系技术可行性分析中国传统砖混结构建筑现状建筑直伴随着人类发展......”。