1、“.....其中核心成员出资成立合作社养蜂人人，饲养蜜蜂约多群，年产蜂蜜约吨。组织结构然而，其中大部分蜂农都是通过较松散方式组织在起，在发展社员过程中，该社并未按章程向入社蜂农收取会员费，只要通过法定代表人龙训明审核即可入社审核重点为养蜂人养蜂经验和个人品质。在入社后经营过程中，入社蜂农负责按要求生产蜂蜜，合作社核心成员负责提供蜜源信息养蜂技术咨询，更重要是负责联系蜂蜜销售。合作社核心成员和入社普通蜂农之间是种松散利益团体，蜂农依靠合作社获得成熟蜜源信息物流组织技术咨询买家信息，而合作社核心成员凭借掌握上述大量核心资源，方面可以通过收购优质原蜜经销。其主要投资项目如下建设万吨级蜂产品加工生产基地完成新征地亩，本阶段开发其中亩。厂区内建设高标准蜂产品加工主厂房面积约万，约专用冷冻库，约万吨地下蜜池，另建设恒温采蜜室蜜蜂育种场蜜源植物良种培育场蜂学院研发中心职工宿舍等......”。

2、“.....在第阶段，该企业原蜜供应还是依托于，但是由于合作社组织较为松散，原蜜质量也参差不齐，很难满足企业产业升级之后生产需要，因此建立自有养蜂队伍将成为必由之路。在本阶段该公司将在生产基地内建立自有蜂学院，专门负责培训产业工人，重点吸收本地富余劳动力，通过专业学习之后，公司与产业工人签订劳动合同，发放合理薪酬，逐步建立起属于公司自有养蜂队，以正规军替代合作社原有游击队。建立自养蜂队伍作用在于更牢固地控制蜂蜜来源，同时实现蜂蜜标准化生产，提升原蜜质量，从而支持该企业本阶段产业升级和市场扩张。建立自有物流系统第，建立自有养蜂车队车辆自购并经专门改造以提高效率，专门负责各地蜂群转运迁徙。第二，在外省主要蜂蜜周转地逐步建立专用仓储中心租赁，以提高原蜜销售灵活度......”。

3、“.....总体协调调提升企业竞争力和盈利水平，将该公司打造成家年产原蜜万吨，加工蜂产品万吨，年产值约亿元大型蜂产品生产企业，力争在本阶段末实现公司上市。同时，完成前阶段尚未开发亩生产基地开发。跟据这目标，该公司在第三阶段主要任务是第将有限责任公司依法变更为股份有限公司。第二本阶段前三年累计净利润超过万人民币，累计净经营性现金流超过万人民币或累计营业收入超过亿元无形资产与净资产比例不超过。第三使公司股份不少于万股，股本总额不低于人民币万元，公众持股至少达到。三投资方案总结前文为公司蜂蜜加工扩建项目投资方案概述，对为期年三个阶段投资方案做了概述。鉴于投资结果多种可能性，我们做了两种组合作为备选以第阶段投资方案为基础持续经营，不增加新投资。该投资方案相对稳健，投资量相对较小，投资方式为土地和部分现金投入，且为逐步投入，风险相对较小。按上述第阶段至第三阶段投资方案分布实施......”。

4、“.....投资风险较前者大，但如果成功实施将比第种方案获得更大投资收益，对当地经济带动更大。特别说明鉴于第二三阶段为中远期投资，因此我们只对以第阶段为基础第种投资方案做了详细测算和分析，以供投资者参考。第二三阶段投资方案需条件成熟时才能做细致深化方案。公司蜂蜜加投资方案概述,投资方案背景二投资方案概述股东，其技术优势，尤其是在原料质量控制方面，是可以共享。小众品牌优势。由于天桥合作社在多年经营过程中，在当地民间逐渐形成了定口碑和影响力。目前，随着公司建立和发展，这些口碑和影响力自然而然地成为了公司销售力。二项目实施劣势分析对蜂产品加工产业经营能力有限。蜂产品加工和原蜜生产虽然在同个产业链条上，但是两者之间有很大差别，从事蜂产品加工需要拥有较大资金规模先进价格技术较强营销推广能力足够经营人才。而无论是天桥合作社，还是公司在蜂产品加工领域都没有占据足够资源......”。

5、“.....因此要令蜂产品加工走上轨道，企业还有很多工作要做。在蜂产品深加工领域，没有品牌优势。蜂产品深加工市场竞争程度要远大于原蜜市场，在目前已经涌现出行业领导者蜂产品深加工市场，创立新品牌有很大难度。而天桥合作社和公司虽然在原蜜市场有定得品牌，但是在蜂产品深加工市场几乎没有品牌可言。三项目实施风险点财务不健全。无论是天桥合作社，还是公司，目前财务管理很不规范，投资者难以有效监管。股东关系不稳定。公司股权关系变化频繁，并且目前两个大股东之间在经营思想等方面存在定分歧，有可能存在核心层分裂风险。例如龙训明等核心成员退出，将使公司丧失原材料方面支持，也就失去了其核心竞争能力。投资者对蜂蜜这个行业不了解，有可能影响对企业控制力。第七章评估结论经过调查分析，我们认为总来讲，蜂产业总体前景良好，供需同步增长，市场进步扩大趋势明显。地区农业产业现状，适合于蜂产业发展，扶持当地蜂产业......”。

6、“.....有利于地区农业劳动力就业和农民创收致富。如果项目投资成功，将成为地区农业产业创新点和新增长点，与此同时，还能实现当地旅游产业和特色农业无缝连接。本投资方案将动用国有资本，所以应当谨慎判断。并遵从以下投资原则少花钱，多办事。以尽量少投资做成尽量大产业。重点发展现有主业养蜂制蜜，形成优势特色产业。重扶持缓赢利。以国有资金注入企业重在通过扶持重点企业带动特色产业，战略上意义要大于战术上意义，在保障资产安全情况下，再逐步要求利润。本次投资行业前景良好，但是本次投资标综合实力尚有待加强，并且存在诸多前调运各地蜂蜜。示例图片经改造运蜂车④建设蜜源基地在和重庆境内以及四川陕西青海等外省建设蜜源基地。对于野生蜜源，采用租赁土地方式建立对于经济作物蜜源，采用与当地农户合作形式建立，企业负责提供特定蜜源种子，农民负责按照企业质量规程种植作物主要是不能使用农药化肥等，企业只取蜜作为回报......”。

7、“.....建设销售终端在各大城市中心地段建立自己销售终端，形式为蜂产品专卖店。示例图片形象鲜明式蜂产品小屋建立研发中心与专业科研机构和院校合作对良种蜜源植物培育良种蜜蜂培育和繁殖蜂产品品种开发等方面进行深度研发。第建立良种蜜源植物研究中心。该中心负责培育出蜜量更高蜜质更好良种蜜源植物，以备蜜源基地使用。第二蜜蜂良种培育和繁殖研究中心，该中心负责良种种蜂王及蜂王培育，培育出繁殖率更高蜜蜂以提高原蜜产量。第三蜂产品研发中心，负责策划开发新蜂产品，拓宽产品线。使企业具备生产加工蜂蜜蜂花粉蜂胶蜂王浆保健品甚至蜂产品化妆品生产能力。建立出口业务中心办理出口许可证，使企业具有自主出口蜂产品能力，并开始拓展国外市场。第三阶段本阶段计划投资万元，重要任务是在前两个阶段基础上进步提升生产水平扩大市场占有率，提升企业竞争力和盈利水平，将该公司打造成家年产原蜜万吨，加工蜂产品万吨......”。

8、“.....力争在本阶段末实现公司上市。同时，完成前阶段尚未开发亩生产基地开发。跟据这目标，该公司在第三阶段主要任务是第将有限责任公司依法变更为股份有限公司。第二本阶段前三年累计净利润超过万人民币，累计净经营性现金流超过万人民币或累计营业收入超过亿元无形资产与净资产比例不超过。第三使公司股份不少于万股，股本总额不低于人民币万元，公众持股至少达到。三投资方案总结前文为公司蜂蜜加工扩建项目投资方案概述，对为期年三个阶段投资方案做了概述。鉴于投资结果多种可能性，我们做了两种组合作为备选以第阶段投资方案为基础持续经营，不增加新投资。该投资方案相对稳健，投资量相对较小，投资方式为土地和部分现金投入，且为逐步投入，风险相对较小。按上述第阶段至第三阶段投资方案分布实施。由于第二三阶段投入需要较多资金......”。

9、“.....饲养蜜蜂余万群。其中核心成员出资成立合作社养蜂人人，饲养蜜蜂约多群，年产蜂蜜约吨。组织结构然而，其中大部分蜂农都是通过较松散方式组织在起，在发展社员过程中，该社并未按章程向入社蜂农收取会员费，只要通过法定代表人龙训明审核即可入社审核重点为养蜂人养蜂经验和个人品质。在入社后经营过程中，入社蜂农负责按要求生产蜂蜜，合作社核心成员负责提供蜜源信息养蜂技术咨询，更重要是负责联系蜂蜜销售。合作社核心成员和入社普通蜂农之间是种松散利益团体，蜂农依靠合作社获得成熟蜜源信息物流组织技术咨询买家信息，而合作社核心成员凭借掌握上述大量核心资源，方面可以通过收购优质原蜜经销。其主要投资项目如下建设万吨级蜂产品加工生产基地完成新征地亩，本阶段开发其中亩。厂区内建设高标准蜂产品加工主厂房面积约万......”。